文|張二白很白

1、一個口罩都還沒用完，工作就沒了

前兩天全副武裝的回了北京，剛回來第二天，朋友曉東就打電話問我們公司怎么樣了。

“目前通知先在家辦公，按社區要求隔離兩周，怎么了？”

“你們公司七八千人這次疫情應該影響很大吧？沒有裁員降薪之類的想法？”

“裁員暫時還沒有，降薪倒是有可能，你們怎么樣？”

“別提了，我就不該這么早回北京！冒著生命危險回來，結果去公司不到半天，就通知可以回去了，說是公司賬上現金只夠發最后一個月工資?！?/p>

“我本來還愁口罩管不了幾天，現在倒好，徹底失業哪也不用去了，在家待著還有房租和房貸，現在找工作的話機會少不說，很多公司都特別謹慎，這樣下去扛不了多久......”

朋友著急焦慮的背后可能是目前很多職場人疫情下的狀態，我們大家都一樣，面對來勢洶洶的疫情，沒有人能置身事外，無論是個人還是企業！

2、風會吹熄蠟燭，卻會助長山火

一位CEO給員工的防疫指南里面寫道：

面對不確定性，好的組織系統會具備“反脆弱性”。危機和壓力帶來的變異，不僅僅是生物進化的內在動因，通常也是商業模式和組織變革的最佳機遇。

大年初一《囧媽》在抖音和西瓜視頻免費放映，且不去說這事兒后續引起的各種利益方的撕X大戰，和電影本身的好壞。

就說字節跳動從提出想法到實現簽約只用了不到36個小時，6個多億的買賣，這么短的時間就最終敲定并執行，對于這么龐大的公司得是多高效。

也難怪在這次疫情下，他們全球5萬員工，240個辦公室，開工第一天就能實現業務的無縫對接。

而且通過囧媽的合作，硬生生從快手對春晚的影響蛋糕中切走很大一塊。

強悍者之所以強悍，在于當別人瑟瑟發抖的時候，他們會把冷靜的思考，投射到那個終將到來的未來。

于此同時，也有很多傳統型企業在這次疫情下艱難維持。

從董事長手撕員工不要工資聯名信的老鄉雞，到貸款發工資也只能撐3月，2萬多員工待業的西貝莜面；

再到桔子酒店原創始人吳海寫的中小微企業困境。

還有很多沒有渠道發聲的中小微企業，他們只能選擇裁員降薪，甚至賣房賣地，盡可能扛過這段時間。

當然，其中也有些本就經營有問題，一直虧損不變通的企業，正好在這次疫情爆發之后，把倒閉破產的鍋推到天災上去，暫且不說對錯，退潮之后誰在裸泳一目了然。

其實，這次的疫情就像潮水，帶著淺海的各種生物從高遠處瞬間拍打到岸上，然后又退去，留下一批生命在岸上自生自滅，也帶著一些能順勢的，一起回到海里迎接下一波高峰。

這世間從來就是如海浪一般跌宕起伏，但凡能夠長久的企業無不經歷各種“危與機”，能笑到最后的人也不會是沒有故事的某同學。

恐懼和擔憂必然，但能在“?！敝袑ぁ皺C”，才能最終逆境而生，絕地反彈。

3、大危機中也都會孕育大機會

大劉在《流浪地球》中有一段話：

最初，沒有人在意這場災難，這不過是一場山火，一次旱災，一個物種的滅絕，一座城市的消失。直到這場災難和每個人息息相關。

這次疫情就是如此，來勢洶洶，讓人措手不及。

一開始沒當回事兒，爆發之后覺得事不關己，延長假期更是歡欣雀躍。

到確診數字急劇增加，所有電視臺都在循環播放相關新聞；

再到身邊開始封閉小區，限制出入，復工時間又往后推遲，最后公司沒了不用回去了。

疫情還沒結束，就已經失業了。

最近經常看到一句話：時代的一?；?，落在個人頭上就是一座山。

既然這?；乙呀浕魃铰涞搅嗣總€人的頭上，無論是企業還是個人，不想被壓死就只有負重前行，找準機會推翻它。

洪水來臨的時候，一般能活下來的除了會游泳的還有兩種人：

要么帶了救生圈；

要么能火速找到救生圈。

大危機中也都會孕育大機會，就像很多小說里面寫的天才地寶附近都有兇猛怪獸守護一樣。

2003年“非典”危機下：電商、在線支付與物流的騰飛；

2008年全球金融危機后：消費領域、移動互聯網、共享經濟迎來爆發。

所以有時候，哪怕是天災人禍，咱也不能太過怨天尤人。盡快調整情緒，想想怎么去面對才是正道。

4、我們總是急于改善自己的境遇卻不愿意提升自己，正是因為這樣他們才會被困在原地

眼下很多公司企業都陸續返工，整體疫情也逐漸可控，但隨之帶來的影響可能才剛開始。

可以預見的是，接下來幾個月整體的招聘環境會非常惡劣，裁員降薪會是很多企業不得已而為之的選擇。

而一旦很多企業開始縮減招聘計劃，對待業在家的人來說，意味著工作機會更少了，這無疑是“雪上加霜”。

巨變之下，眼光更要放長遠。

比起如何向公司索賠，更重要的是多想想自己接下來該怎么辦。分享以下幾個建議，希望能和大家共同成長。

01、認清現狀，無論是個人、公司還是行業

首先要想清楚，失業是因為這次疫情還是個人能力問題。

有的公司辭退員工也是因人而異，如果你在公司某個崗位上無可替代，少了你影響公司正常運轉，那至少能留到最后。

另外，對你所處的行業和公司，要有一個基本的判斷。

行業是不是夕陽行業？有沒有轉型機會？關鍵時期公司和老板有沒有責任擔當？

了解清楚這些，對你的抉擇終究會有所幫助。

02、居安思危，提前做好PlanB，挖掘副業潛力

所謂的提前做好備選方案，不是讓你工作的時候就隨時想好退路，而是在保證本職工作做好的前提下，去思考和挖掘其他的可能性。

利用自己的興趣愛好或者職業專長去鏈接新鮮事物，慢慢形成自己小圈子的影響力，有一定的個人品牌。在遇到危機的時候可能就副業變主業了。

最近有個抖音云蹦迪直播間火了，據說同時在線7萬人，四小時打賞就七百萬。

這要是那個DJ平常不關注抖音直播，怎么可能在特殊時期想到這個辦法轉型。

03、專注個人成長，而不僅僅是完成工作。

很多時候，努力工作，并不能保證你成功；專注目標，也未必能成功；

只有專注個人成長，才能保證你成功，而且還能擁有隨時離開的底氣。

正如艾倫所說：“人們總是急于改善自己的境遇卻不愿意提升自己；正是因為這樣他們才會被困在原地?！?/p>

04、清楚自己財務情況， 條件允許的話，存點錢。

眼下這個特殊時期，比失業更讓人難受的是沒有存款。

你想想如果現在失業了，沒有找到工作的情況下，手頭的錢能支撐幾個月？

在老家的還好說，在一線城市不上班房東可不會管你有沒有收入，房租水電煤氣網費一樣不少，即便不出門那也還得吃飯吧。

所以對職場人而言，越早養成理財習慣越好，每月收入、消費、存款、理財、保險等等。

一旦養成習慣，存錢跟工資多少其實關系不大。

另外，如果這段時間實在是窘迫，沒有別的辦法的話，父母條件允許的話，千萬別不好意思跟家里開口。

不要覺得沒面子，你連兄弟姐妹，朋友同事都借了還沒有或者不夠的話，還有什么不好意思的。切記別去借不合規的網貸！

05、開始堅持鍛煉身體，健康比什么都重要

估計這次疫情過后，很多人都會重新審視之前的工作和生活習慣，畢竟，經歷了生死，才知道活著比什么都重要。

看新聞里公布的那些因新冠肺炎去世的，大多數是之前有其他疾病，年齡較大抵抗力差的，而經常鍛煉身體好的，相對感染的概率要低很多。

可能以后熬夜加班通宵也還是很多職場人的常態，畢竟，很多時候身不由己。

但是在此之余，希望能夠勞逸結合，適當對自己身體好一點，比如說通宵一晚上，第二天吃頓營養價值高的，多吃點水果補充。

或者每天早上改掉不吃早餐的毛病，早起半個小時，做個豐盛營養的早餐，另外晚上少刷會手機，12點前睡覺。

這些其實都可以潛移默化的改善身體狀態，和工作多忙也沒多大關系，千萬別再讓自己后悔！

5、悲觀者永遠正確，樂觀者才能成功

無論如何，疫情終將過去，而我們絕大多數人生活和工作都還是要繼續，或許這次突發黑天鵝事件，會不經意的改變很多人的人生軌跡。

但是對我們每個人而言，保持樂觀和理性，心懷希望，專注當下才是明智之舉。

正如加繆在《鼠疫》中說：

對未來的真正慷慨，是把一切獻給現在。

不管是否面臨失業，或者已經失業，回過頭看其實這只不過是職業生涯的一個階段。

美劇《權利的游戲》里面有句很經典的臺詞：Chaos? is? a? ladder (混亂是階梯)。

我們沒有人希望發生這次混亂，但是既然已經來了，那就面對并戰勝它！

一切終將過去，但過去之后，有人依然停留在原地，有人已經迭代升級。

沒什么好悲觀的，也不要被各種媒體的負面新聞影響，要有自己的判斷。

當你身處一個社會化媒體的漩渦中，面對一個社會事件，層出不窮的各種信息向你涌來時，這種時候一定要相信。

事情的真實面目往往既不會像你看到的最正面積極的版本那么樂觀，也往往絕不會如你所看到聽到的最糟糕的版本那么不堪。

一個人是否成熟的標志之一，就是是否能夠獨立和理性的思考，是否能夠獨立對于外界的諸多信息加以自我辨別和判斷，而不是聽風是風聽雨是雨。

所以，保持理性和獨立的思考，做充分的準備，利用這段時間專注個人成長，提升自己的同時尋找機會。

畢竟：所有過往，皆為序章，所有將來，皆是可盼！

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