? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一分鐘目標
知道目標是什么才能確認自己做得怎么樣，沒有目標做事情就容易變得失去樂趣，
領導怎么和員工同一目標，員工對目標不清晰如何與老板提出建議。一分鐘最好是讓目標達成一致，完成后續工作。
把目標簡單寫在一張紙上，簡單描述，明確標準和完成期限。內容一兩句話說清楚，一分鐘讀完，
管理者起初明確目標，以結果為導向，給員工最大發揮自由空間，釋放精力最重要的事。一分鐘重溫目標，可以審視自己，如有偏離及時調整，避免出現問題。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一分鐘稱贊
在遇見挫折的時候，如果有他人鼓勵會更容易度過挫折。接手一個新任務的時候也需要稱贊，比如朋友說今天跑五公里，結果只跑四公里，可以用小白的方式夸獎，哇居然能跑四公里，而不是說，說好的五公里呢？
一分鐘是要稱贊對方做對的事情，來刺激發揮潛力，開始也許是大概是對，在稱贊的引導下，它們會做的越來越完美，
1前半分鐘，夸獎具體的點，牛牛的班長夸人就很接地氣，而且很具體。可以群員搜索一下學習一下班長的夸人技巧。
2停頓一會兒，給對方一個消化過程，讓對方感受被鼓勵的喜悅
3后半分鐘， 明確告訴他你對他有信心，并支持他， ?像燕子姐就是那樣，非常堅定告訴我我很優秀，比我自個都堅定。這非常棒！
稱贊可以運用在對方耐心體貼，良好發揮，廚藝稱贊別人也別忘記稱贊自己喲。良好的心態讓自己精力充沛，效率倍增。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?一分鐘更正
夸獎也要指出正確問題，不然于事無補，更正不是懲罰，而是客觀指出錯誤，容易回到正軌。
1錯誤后立即更正，確認事實，具體錯在哪里，并告訴其影響
2沉默幾秒，讓對方或者自己反思幾分鐘，給一個緩存帶，更容易接受錯誤。
3.告訴實際的表現并不會比這差，仍然相信對方或自己會做更好
最近報的寫作訓練營很多點評官都是運用這個策略，先是夸獎成員做的好的一面，然后指出目前欠缺的一些地方，告訴他你進步的很快，相信你將來一定會更棒！
