職場漲姿勢：更有范兒丨001期：領導無故夸獎，我該高興嗎？
故事是這樣的
“小張啊，你來公司一段時間了，表現都不錯，我們都很認可，覺得你是個可造之才。現在公司剛好有一個挺不錯的機會我們覺得挺適合你，公司準備……
一個平日里工作表現平平、也很少被領導關注的同事Z，最近被老板喊去談話。他回來欣喜若狂地告訴我們這些，難掩激動之情。
當場，范兒哥便沉默了：
范兒哥
設想一個場景：某天，平日里見不著的領導突然找你來談話，開場是：xyz，你自從來公司都表現得不錯，是個可造之材……
你想過，領導接下來會說什么嗎？
要是你是個職場新人，很可能就跟我們前面提到的同事z一樣，受寵若驚，感謝領導賞識，點頭哈腰欣欣然接受領導交代的任務了。
可是作為職場老鳥的我們，絕對分分鐘挺直身板，進入全面防守狀態了。
因為我們知道接下來會發生什么。
也許他想開掉我，但是沒有合適的理由，就派給我一些棘手的任務，來考驗我的工作能力。完成結果不滿意？不好意思，請走人。
也許他看我最近沒什么貢獻，給我一個機會最后在他面前證明自己。
也許他不想繼續用我，會指派我到一個新部門、新崗位去上任。
也許他話鋒一轉，欲指出我的不足……
總之，不會有好事發生。
小貼士
如果只是工作上的信息交換、任務安排，完全沒有必要鋪墊。客觀、直截了當的溝通，便足以應付日常工作。
只有當涉及職場上的變動、建議、反駁等負面情感交流時，對方才會進行一系列鋪墊以促進溝通。
不論是上對下、下對上、同級間，都常用到這個技巧。
因此，當領導突然不平常地贊賞你，一定是為了引出某種對你不利的變動。
想清楚這一點，就過了職場情商第一道關卡。
范兒哥支招
遇到這種情況，該怎么辦？如何恰到好處地回絕？
1、提前準備
怎么提前準備？說白了，就是提前自我總結：做得好的、不好的地方，都要有要點（情商高的，已自覺改口成“還能提高的地方”）。當領導問到時，你還得裝作是邊思考邊說出來的。這樣能夠讓領導感到你是一個善于思考和總結、表達清晰、邏輯性強、看問題全面的人。
（人生如戲，全靠演技有木有？）
2、清晰表達
如何清晰地表達？這個問題聽起來簡單，可是現實中我卻遇到太多這種，平時口若懸河，一到領導面前，就變得支支吾吾、不知所云的人了。所以，最好的表達方法是，在腦子里有個腦圖、列表、或金字塔模型，讓它來指引你進行條理清晰的表達。
3、以其人之道，還治其人之身
回到剛才的問題，如何有效回絕領導的要求？其實道理很簡單：以其人之道，還治其人之身。具體怎么回絕？我們對比下面的例子就知道孰優孰劣了。
回絕一：謝謝領導賞識，我受之有愧，我覺得我在某某方面的工作還有很大的進步空間，我也正在往這方面努力和改進，繼續在這個崗位做這個工作，相信比做省略號后面的事情，對公司的價值更大。
回絕二：最近在團隊收獲很多，尤其是在領導的指導下提高很大，學到了abcd等實際能力。公司的平臺很重要，領導和團隊更重要，我非常希望能夠跟著領導和團隊更多成長……
回絕三：謝謝領導賞識，我受之有愧。這段時間我做了***，做的比較好的有**，還可以改進的有***（主動總結這段時間，表現自己的優點——最好是老板喜歡的優點）。感謝老板的賞識。只是我現在如果外調做那個任務，可能會有犯**錯誤的風險（這個錯誤最好是老板忌諱的）。
范兒哥點評
回絕一的回答很普通，很可能沒有效果。
回絕二表達了自己的收獲，表達了對領導和公司的忠誠，相比第一種會更好。當然，對于拒絕領導后面的話來說，仍然是達不到效果。
回絕三則是更優秀的回答，使用了：自我總結+突出老板喜歡的優點（想清楚職場中的領導喜歡并愿意保留什么樣的下屬，自我總結的時候就多突出自己那方面的優點）+了解領導害怕犯什么樣的錯，就說自己現在如果外調做那個任務，可能會有犯這個錯誤的風險。
——通常我們所說的危逼利誘就是這個意思。
說了這么多，是不是有點心驚肉跳？
放心吧！職場談話并不都是暗中藏刀！
例如，通常入職第一周、一月、三月轉正、半年考核、一年考核，都會有談話。通常的開局是來了這么久感覺怎么樣。這種就是正常的談話。
不過，你仍需掌握好剛才的節奏，提前做準備，清晰地梳理思路做出表達，否則還是無法回答好剛才的問題哦！
感覺怎么樣？職場上的暗語你聽懂了么？
