薛兆豐講經(jīng)濟-商業(yè)是最大的慈善

為什么我們會抨擊很多慈善是虛偽的,不執(zhí)行到底的?為什么紅十字會會信用破產(chǎn)?靠愛心的力量,為什么世界銀行對非洲的援助最終也到不了每個人手中?

是因為愛心的強弱嗎?是因為道德水平高低嗎?

從經(jīng)濟學(xué)來看,是如何看待這一問題的呢?


先來看一下這樣一件事。

過去50年,西方通過“世界銀行”這一國際扶貧機構(gòu)對非洲的援助達到2.3兆美元,卻未能給每個兒童12美分,讓死于瘧疾的全部人數(shù)減半。也就是說2.3兆美元砸下去了,要是每個兒童能拿12美分,打上一針疫苗的話,死于瘧疾的人數(shù)就會減少一半,但做不到。

要是當(dāng)中有3美元能夠到達婦女的手里面,兒童死亡人數(shù)又可以減半,但是做不到;如果每個家庭能夠拿到3美元買蚊帳,那么大量的疾病就可以避免,但是做不到。

本資料來源于《白人的負擔(dān)》(The White Man’s Burden,2006 ),作者威廉·伊斯特里(William Easterly ),是紐約大學(xué)的經(jīng)濟學(xué)教授,他曾經(jīng)在世界銀行工作16年,做世界銀行的經(jīng)濟學(xué)家。

讓我們來算一下,截止到2016年非洲的總?cè)丝诩s為12億(數(shù)據(jù)來自網(wǎng)絡(luò))。2.3兆美元就是2.3萬億美元,就算12億的人全部都是貧困人群,平均一下也有1916美元/人,分成50年也有38.32美元/人/年。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

接著來看另一件事。

2005年7月16號那一天,我剛好就在美國。那天晚上,我們跑到書店去,想在凌晨的時候買到最新出版的《哈利·波特》。去到書店里面,看人山人海的,好多人在排隊,都等著十二點這一刻買到新書。結(jié)果我們覺得排隊時間太長,就打道回府了。

第二天10點鐘,再回到書店的時候,人龍已經(jīng)消失,所有在昨天晚上排隊的人都拿到書了。現(xiàn)在貨源充足,書架里面擺滿了新書,隨便買。當(dāng)天下午2點,網(wǎng)上就已經(jīng)出現(xiàn)書評。有人已經(jīng)把書讀完,發(fā)出書評了。就那么一件為了娛樂的事情,西方世界做得這么有效率。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

在2005年7月16號這一天,英美兩國卻能夠設(shè)法把900萬冊《哈利·波特》送到讀者的手里面。書店從來沒有出現(xiàn)缺貨的現(xiàn)象,即使出現(xiàn)了缺貨現(xiàn)象,也能夠迅速補充,從來也不需要有什么哈利·波特的馬歇爾計劃,這事就做成了。

救助非洲的兒童,這么嚴(yán)肅的事情,效率卻這么低,這是為什么?


結(jié)論:人的愛心其實是差不多的。區(qū)別就不在于愛心的強弱,而在于行善和商業(yè)這兩種模式之間的對比。


四大原因讓行善扶貧難見成效

1)缺乏反饋機制。最重要的一點,是市場有很好的反饋機制,而扶貧行善,則缺乏適當(dāng)?shù)姆答仚C制。

在市場里面,我賣一碗牛肉面給你,10塊錢一碗,你吃了以后有兩個選擇:你可以繼續(xù)要,也可以離開。看到你離開后,作為商人,我也有兩個選擇:要么把質(zhì)量做上去,要么把成本降下來。否則我就做不下去。

但是在慈善里面,沒有這種反饋機制。我送你一碗牛肉面要不要?不要錢的,你說要。不管質(zhì)量怎么樣,下一碗你還要不要?你說還要。我不知道我做的對還是不對。

在商業(yè)里面,我很容易挑選誰是善于從商的人,因為標(biāo)準(zhǔn)非常明確。有10個人,我給他們每個人2萬塊錢,讓他們出去做生意。半年之后回來,我看他們賺了多少錢,就能夠判斷誰是會做生意的人。

但倒過來呢,我給10個人每個人2萬塊錢,讓他們?nèi)プ錾剖隆0肽曛蠡貋恚矣檬裁礃?biāo)準(zhǔn)來判斷,他們誰是最會做善事的人呢?沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)。

2)委托代理問題。許多負責(zé)行善的人,他花的錢不是自己的錢,只要不是自己的錢,他的認真程度就要打折扣。

3)所托非人問題。有很多地區(qū)的貧困,恰恰是政府造成的,而國際扶貧機構(gòu)卻把錢交給這些造成了當(dāng)?shù)刎毨У恼D敲催@時候,如果我們要依靠這些政府去扶貧的話,可能會產(chǎn)生適得其反的效果。

4)養(yǎng)懶漢效應(yīng)。持續(xù)的扶貧會造成人民的依賴,使他們不愿意再去嘗試,不愿意再去努力。相反,他們努力的不是力爭上游,而是力爭下游。他們爭取的是,怎么才能保住貧困地區(qū)的稱號,怎么才能夠持續(xù)獲得援助。

由于存在缺乏反饋機制、所托非人、養(yǎng)懶漢效應(yīng)等問題,行善扶貧效果往往大打折扣,完全無法到達預(yù)期目標(biāo)。而商業(yè)行為,則由于有市場機制發(fā)揮作用,協(xié)調(diào)和鼓勵人們分工合作,所以能大幅、持續(xù)而高效地改進人們的福利。

所以可以這么說商業(yè)是最大的慈善。

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