今天早上，我無意中發現自己新開的面霜是水潤版的，而不是另一瓶更適合冬天保濕的。

這兩瓶新購的面霜，應該是要先用另一瓶，之后再用現在開的這一瓶才對。但是，我卻開反了。

而因為打開后6個月內要用完，所以如果我現在把另一瓶也打開，很可能不能及時用完，會浪費，于是我糾結了。

這件事情，讓我發現了自己在決策邏輯上的問題：

我開現在這一瓶，是基于它的保質期是更早的，一般先用保質期早的，避免后面快到期了來不及用。但是，這兩瓶并不是只有1年的保質期了，所以保質期的影響其實不大。我只是基于習慣，選擇了這個決策邏輯。

而如果奔著結果去 ——我想要的是更好的給皮膚保濕，決策邏輯就應該是：用保濕效果更好、更適合冬天的那個。

為什么在這么簡單的問題上，我會使用錯誤的決策邏輯呢？

我覺得這是行為模式的問題，我只是出于慣性選擇了這個決策邏輯，而并沒有思考。

和朋友分享后 ，她提了一個好問題：

有沒有一種可能，你的行為模式是沒有問題的，反而更加需要聚焦的是，你對自己想要的結果是否清晰？

我發現，正是因為在這件事情上，我對想要的結果是清晰的，所以2天我就發現自己開錯了。

而如果我對自己想要的結果不夠清晰，我應該不會察覺到這個問題才對。

那么，我在其他事情上，會不會也有這個問題呢：決策只是依靠慣性，而沒有經過思考？

如果行動不是奔著結果去，自然很難拿到結果。

也許，在那些我沒有拿到結果的事情上，就存在著錯誤的決策邏輯。所以，哪怕努力完成了不少任務，也沒有拿到想要結果。而根本原因正是內心對想要的結果不夠清晰。

既然發現了這點，我可以做些什么來提高未來目標的達成率呢？

1、首先肯定是要去覺察，去觀察記錄自己做決策的過程。

2、然后判斷：這次決策邏輯是基于習慣還是思考？

3、澄清想要的結果，分析這次選擇是否是奔著拿到結果去的？如果不是，馬上調整，看看怎樣的決策邏輯才是奔著結果去的。

4、最后，收集結果，做好記錄和對比。