一個剛走出校園的生瓜蛋子，想分分鐘獲得認可與重用。
他該怎么做？
如果，你脫口而出：努力學(xué)習(xí)、認真工作。
很抱歉，十有八九，你會變得越來越平庸。
那該怎么做？
沒錯，能讓你快速“出圈”的，只有一條路。
那就是——和領(lǐng)導(dǎo)快速成為朋友，得到他的支持！
你可能覺得這個想法太勢利，畢竟職場還是“講究實力”的地方。
但是，請你反過來想一想。
兩個什么都沒有的職場新人：
一個天天和領(lǐng)導(dǎo)走得很近，大事小情他都參與；
另一個，只懂在一邊默默苦練基本功。
直到有一天，兩個人分別拿到了第一個項目。
誰會得到更多幫助？
誰的項目會做得更順利？
再直白些：誰能首戰(zhàn)告捷、一炮走紅？
答案，你肯定已經(jīng)知道了。
我們不能否認職場中基本功的重要性。
但相比你腦子里有多少紙上談兵的知識，身邊誰在幫你，尤其是手里有大把資源的人，更是你事業(yè)發(fā)展的決定性力量！
畢竟，只有學(xué)生，才只知道死讀書。
而，作為走出象牙塔的我們，首先要通過的，就是“跟領(lǐng)導(dǎo)交朋友”這項修煉。
但是，如果剛來就拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，這目的性也太強了，不會遭同事唾棄嗎？
實際上，菜鳥才有這種顧慮。
真正的職場高手，都是一邊和領(lǐng)導(dǎo)稱兄道弟，一邊和同事打成一片的。
他們是怎么做到的？
說實話，剛上班的時候，心眼兒也懷疑過、彷徨過、甚至覺得“他們都是親戚”。
直到有一天，在我?guī)煾档耐诵莞鎰e宴上，老人家非常仔細地把里面的“道道”，一條條掰開了、揉碎了，傳授了給我。
今天，心眼兒就把這些高手不外傳的“關(guān)系秘籍”統(tǒng)統(tǒng)分享給你。
無論你是剛上班、還是被卡在中年，上不去下不來，都可以通過這幾招改善身邊的人際關(guān)系，從而迅速突破困局，快速升職加薪！
01 逼
俗話說，會哭的孩子有奶喝。
在職場上，這句話是絕對的真理。
同時期一起進公司的幾十個人，領(lǐng)導(dǎo)憑什么把注意力都放在你身上？
最關(guān)鍵的一點是，你得會“逼領(lǐng)導(dǎo)干活兒”。
沒錯，你沒看錯。
等著領(lǐng)導(dǎo)派活兒的人，永遠是被動的，更不會得到什么“額外的優(yōu)待”。
那該怎么逼上級呢？
當(dāng)然，你肯定不能直接跑到領(lǐng)導(dǎo)面前，一拍桌子，說道：今天這個問題，你幫也得幫，不幫也得幫！否則，我就不干了！
放心，你前腳撂挑子，后腳就有8個人搶著接你的“爛攤子”。
職場中，唯一不缺的，就是干活的人。
而真正稀缺的，是能“幫領(lǐng)導(dǎo)干活的人”。
所以，下次如果你想得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助，無論是推動項目，還是協(xié)調(diào)外單位，不妨先站在他的角度想一想，在目前的工作中，有什么你能做的。
等你把該干的事兒都做完了，前期都鋪墊到位了，就差他“一個電話、一條信息”了。
這時，你再找他幫忙，對方還能有什么理由不“幫你干”呢？
02 裝
職場上，有實力是一種員工。還有一種員工，叫：裝得有實力。
你可以不是領(lǐng)導(dǎo)，但并不妨礙你裝成是領(lǐng)導(dǎo)，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度為部門解決問題，提出優(yōu)質(zhì)建議。
比如說，這兩年人工智能非常火。
公司領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)注“新賽道”上有什么新機遇。
然后就開了很多次會，讓大家暢所欲言。
尤其，他點名讓年輕人多發(fā)言，聊一聊自己的看法。
這時，你該怎么做？
根據(jù)自己多年刷小視頻的經(jīng)驗，一通胡侃嗎？
放心，不管你說得多熱鬧，在領(lǐng)導(dǎo)看來，都是學(xué)生之見。
能讓你說完，就算給你面子了。
那該怎么做呢？
這時，你就不妨把自己裝成領(lǐng)導(dǎo)。
先去找一找：哪些同學(xué)、朋友正在做這件事。
如果能當(dāng)面向他們學(xué)習(xí)，尤其能拿到一些具體數(shù)據(jù)研究，就更好了。
等你把這些功課都做足了，再跟領(lǐng)導(dǎo)說：
“您看，我有個同學(xué)正在做人工智能轉(zhuǎn)型的工作。我做了個簡單的數(shù)據(jù)分析報告，供您參考。如果咱們公司也要開啟相關(guān)工作的話，我還可以約他們來交流。”
利用自己的資源，幫領(lǐng)導(dǎo)解決實際問題。
這可不是單純的有眼力見兒，而是你在幫團隊“掙效益”。
長此以往，你還怕領(lǐng)導(dǎo)不拿你當(dāng)自己人看嗎？
所以，請你現(xiàn)在就想想，公司和行業(yè)里有哪些項目可以和你手頭的項目觸類旁通。
然后，利用所有可以借用的資源去研究和求助。
就當(dāng)你就是部門負責(zé)人。
說不定，下一個提升的，就是你了！
03 主動
最后一招，就是我們開頭反復(fù)說到的——主動。
不知道你發(fā)現(xiàn)了沒有，無論是“逼”還是“裝”，都需要你主動發(fā)現(xiàn)、主動想辦法、主動找領(lǐng)導(dǎo)溝通。
畢竟老板的時間是有限的，而相對來說，你時間很寬裕。
你不主動，還等什么？
職場上的溝通，有一條鐵律：
誰資源匱乏，誰就要主動溝通；
誰比較痛苦，誰就要主動溝通。
所以，和上級的溝通一定要由你發(fā)起。
即使這段時間你沒有什么可說的，也要定期匯報一個“一切進展正常，暫時不需要您操心”的消息。
千萬別覺得這是在“打擾領(lǐng)導(dǎo)”，更不要怕他煩。
因為只有你匯報了，他才能掌握你的動態(tài)，才會擁有對下屬的“掌控感”。
這個感覺，會讓領(lǐng)導(dǎo)“很爽”，從而對你越來越信任。
04 寫在最后
總之，職場中與領(lǐng)導(dǎo)建立良好關(guān)系，對于每個職場人來說，都至關(guān)重要。
然而，與領(lǐng)導(dǎo)相處并不是一件簡單的事兒。
與學(xué)習(xí)知識、技能相比，它需要更多的處世技巧與智慧，還要有一丟丟臨場發(fā)揮的機靈勁兒。
所以，今天心眼兒分享的3個經(jīng)驗——
逼領(lǐng)導(dǎo)干活兒
裝成領(lǐng)導(dǎo)辦事
主動定期匯報
你做到了幾條？
你還有哪些優(yōu)雅地和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系的方法？
歡迎留言~
