我認為，本質是自身優勢方面的差異，底層員工與中高層領導的認知及思維方式不同，導致他們的職業態度也不同。
一、職場現象。
在職場，底層員工經常抱怨，而中高層很少抱怨，說得一點沒錯。不論職位層級高低，人是有情緒的，作為“打工人”避免不了委屈，或多或少有些抱怨。
底層員工可能抱怨工作量大，工資低，加班太多，領導或同事不好打交道等情況，甚至默默接受領導畫的“大餅”。
“管理者的胸懷都是委屈撐大的”，中高層領導面對的壓力更大，委屈更多，比如下屬不好管理，經營目標壓力大，公司協同效率低等，是更難更棘手的問題。
二、職業態度。
底層員工和中高層領導，本身就是段位不同的兩群人，思維層次、眼界、面對的壓力都不在一個水平線上，造就他們不同的職業態度。
1、說得現實一點，底層員工覺得上班付出的努力與回報不成正比，在升職及加薪方面還要面對同部門的其他同事競爭壓力，當看不到確切希望時，他們內心會動搖，工作動力不足，但又必須面對當下不喜歡的工作，如果心態調節能力不足的話，必然充滿負能量。
2、中高層領導在能力、認知及資源方面的優勢更容易化解難題。
能升到中高層崗位的人，說明他們在職業前期已具備出眾的工作能力，擁有積極向上、堅韌及很強抗壓能力等方面的品質。
中高層的認知層面高，站在更高的角度看問題，自我激勵和調整能力更強，職位及待遇高，使他們擁有成就感及事業心。
另外，職位層級越高，往上晉升的機會越小，想跳槽在招聘市場上的高管職位偏少，而且競爭壓力也不小，他們更愿意努力去解決當下面臨的困難，在能力及公司資源支持的加持下，他們解決問題的方法多，效率高。
領導的職責是幫助團隊成長，領導大家走向成功，必須展現積極的面貌。
所以說，中高層的領導本身具備的各種優勢，他們喜歡以實際行動去解決問題，而獲得的回報與意義，遠遠大于以抱怨發泄方式獲得的愉悅感。
總之，人生處處有困難，心態不同，看待問題的角度不同，結果則不同。迎難而上，積極面對，是一種挑戰，是成長；消極抱怨，是無限放大困難。同時，想走上領導崗位，必須積極向上，減少抱怨。
