本期課程已于2016年7月24日完成，共有線上線下合計18名學員參加。以下是部分學員的反饋：
學員1：昨天講了一些關于競爭，關于個人發展的技術性東西～對我啟發挺大的，比如要比別人快半步，有效果比有道理更重要等等這種短小精悍的語言非常有道理！覺得自己與人精只差半步了，嗯??！
點評：是的，離人妖遠一點
學員2：昨天的課程主講個人成長和規劃，其中叫獸講到：1、個人成長的第一步：你究竟想要什么？選擇等于放棄，不由感慨，人總得在得到中失去，才能在失去中得到，可惜一介備胎沒有機會體驗一把選擇的感覺；2、校長贈言的12句話句句值得品味，尤其一句，在系統中最靈活的部分便是最能影響大局的部分，讓我陷入了久久的沉思。。。。我保證我沒睡著真的是在沉思，老師你看我旋轉跳躍還靈活不？3、雖然不知道復利原理是什么，但是叫獸說要變快起來，更要學會如何變化，經歷的變化越多，變化的能力越強，能力的變強和同樣起步的同齡人的超越，讓我對自己畢業后這兩年自己不不停地變換城市產生的自我懷疑得到了諒解（部分程度上）4、快結束的時候叫獸說，年輕最不怕的就是犯錯，人就是在不斷地試錯才能逐漸找到清晰地自我定位。經過幾節課的聽講，越發慶幸跟對了老師，自我認識迷茫和定位不清晰或者不知道怎樣尋找職業生涯、家族傳承盲點痛點的娃們絕對值得跟老師深入溝通（正經臉），話不多說，回去看課程筆記去了。
點評：小蘋果，跳起來！！
學員3：先生、お疲れ様でした。村上春樹は『僕たちが認識しようと努めるものと、実際に認識するものの間には深い淵が橫たわっている。どんな長いものさしをもってしてもその深さを測りきることはできない?！护妊预い蓼筏郡?、今日は深く理解できました。ありがとうございます。
點評：誰能給翻譯以下...
學員3回復：老師，辛苦了。村上春樹說：“我們要努力認識的對象和實際認識的對象之間，總是橫陳著一道深淵，無論用怎么樣長的尺都無法完全測出其深度”。今天更深刻的理解了這句話，謝謝老師。
再點評：Soga...
本期課程的主要內容包括：
成長路：從現在（當下）到將來（目標）中間還缺了什么
做首席：蜿蜒曲折的首席投資官/投資經理之路有哪些中間環節
五大招：成長五大套路之線性空間、復利原理、九維模型、競爭策略和認知三角都是什么鳥
找自己：如何用同樣的方法看清別人也整明白自己
探根源：行為背后的隱藏著什么？什么決定了行為？為什么有些人就是難以改變？當你遇到死纏爛打的追求者，該咋辦...
最經典：關于人的12個基本假設都是什么
就秒你：競爭策略有幾個“門派”，什么是最無敵的競爭策略。如何用三種“元素”混搭出幾乎有所的競爭策略
箴言論：關于在任何競爭中勝出的9句箴言
搞定他：說服一個人到底是如何辦到的（產品策略第6號）
論唯一：沒有一個人是唯一的，而每個人都是唯一的（產品策略第4號）
除此以外，課堂上還公布了15招聘機會和15個實踐項目供學員選擇。課間，我們還對截止目前本校已“招募”的學員情況進行了統計與回顧，詳情可見最新版的新聚合大學招生貼。
歡迎學員們來到新聚合大學《首席投資官》系列課程的第九場！本系列課程將在三大方面幫助你們在盡可能短的時間內了解關于投資的大部分知識：
{1} 內容創新
[絕無僅有]：幾乎找不到傳授股權投資實際操作的系統性課程，因為能教的人都在忙著找項目做投資:D
[全面系統]：內容將涵蓋商業、金融、心理學、自然科學等諸多領域，涉及競爭策略、交易結構、執行方法等實操層面；覆蓋企業上市、收購兼并、重組轉型、基金運營、家族傳承等諸多運用場景；囊括一級、1.5級、二級和場外市場的全部資本市場。是的，這就是一個Mini MBA
[實操為王]：講師在相關領域中至少擁有7年以上實戰工作經驗和豐富的個人資源，基本都是老司機
[虛實結合]：結合真實案例講解理論知識，能落地、可操作，懶得忽悠人
[新鮮入味]：課程所使用的知識與案例鮮活不過時。不同次講解同樣的主題照樣會有不同的內容。我們不喜歡一成不變~
{2} 形式多樣
[課堂內外]：除了現場講授之外，還將提供課外學習資源和方法，并由講師長期監督并迭代調整，想怎么學都可以
[平等參與]：采取“參與式”和“點單式”設計方式，由講師和學員共同決定講課內容。叫獸也不能對你指手畫腳，動手動腳
[雙向選擇]：課程與學員雙向選擇，在授課之前均了解對方的情況與需求。你的課你來做主
[新老交替]：過往“全透明廚房”成功案例講解+當下“半透明廚房”現實項目實戰參與。廚房哦，不是浴室...
[小鍋吃飯]：學員人數設置上限，確保課程現場有“1對1”交流機會。噓，聽，小房間群P中~
[私房定制]：可定制小范圍（1對5人以下）特定主題的案例剖析課程。不玩“N飛”也可以的[害羞]
[終身學習]：已學習過課程的學員可永久復聽，重復學習。不考大學，也能復讀
{3} 成長伙伴
[告別迷茫]：在大量不同的學習內容（沒有兩堂課是一樣的）之中，同講師一起探索自身的職業和成長定位，進入“首席投資經理”和“首席投資官”的培養體系，從各自專長角度出發按特定角色方向培養，成長路徑清晰可見。再見吧，迷茫君！
[資本入門]：通過本課程以最準確優美的姿勢踏入金融領域的大門。你喜歡什么姿勢？
[個性成長]：講師將安排符合學員個性的Assignment協助其快速成長。是的，成人...sorry，成長工具
[手把手教]：有興趣的學員在課程之后有機會被講師選中并直接進入現實項目中進行操作，或在現實工作場景中獲得講師的后續指導。講師也可能直接成為學員的Mentor，邀請學員進入“學徒班”深度學習。干巴爹！
[自選老板]：團隊里的老板不肯教/沒時間教/教不好的，在這里由講師來教，幫新入行菜鳥“對沖”“老板風險”。本校叫獸沒有不帥的！
[送你上路]：講師將安排優秀學員獲取金融機構等的實習和全職工作機會，或成為學員求職時的推薦人。也得讓別人家調教一下你哦~
[豐富人脈]：優秀的學員將被邀請進入由300多名各行業專業人士所組成的新聚合社群，全面打造自己的人脈生態圈。講師的個人人脈圈層也將向學員適當開放。不同屆學員也將在同一個微信群中相互交流，同學圈的門檻也將越來越高。以后，別和我談10個億一下的小項目！
[資源寶庫]：有機會同其它學員一同考察與分享數以百計，不同階段，并不斷更新的各類優質可投資項目與機會。土豪的盛宴，從今天開始！
已參加過特定課程的學員均可獲得該課程的無限次免費復聽機會。
本期課程為系列課程第9場，編號為“投資2015C”，屬于入門級實操課程，適合：
- 工作經驗3年以內的金融新兵
- 工作經驗7年以內的轉型金融投資領域的老手
- 希望了解投資基本技能的“創二代”
- 具備相關實習經驗的在校同學
- 希望加入本校專業技能方向的實驗2班的學員
- 已聽過前一場“投資2014”的學員（課程回顧可點擊此處）
本期課程將暫時放下對招股說明書的討論，而是使用之前已講過的技能，練習解決發生在身邊的問題。本次課程的內容將包括：
- 成為一名首席投資經理的方向、路徑和五種方法
- 如何建立屬于自己的商業模型
- 你的老板在想什么
- 如何明白自己是怎么回事
- 如何面對殘酷的競爭
- 從一名員工升為小老板后必須要明白的12句話
- 如何運用產品競爭策略（4號和6號策略）顯著提高你的勝出概率
- 答疑：回答學員關于課程等的任一一些問題
除此以外，我們還將公布更多的工作/實習機會、實操訓練機會，并邀請更多學員參與加入課后的線上學習平臺，獲取更多課后學習、實習資源。
本次課程的詳情如下：
[課程名稱]：首席投資經理的試煉 I
[課程編號]：“投資2015C”（入門實操課程）
[主講嘉賓]：汪欣（東方富海夾層并購基金，CFA。嘉賓介紹詳見講師“在行專家首頁”）
[課程時間]：2016年7月24日下午2-5點（具體時間將在微信群內通知）
[報名方式]：1）已在《首席投資官》學習群中的學員請參見最新的群公告，并留意A類與B類學員的區別；2）尚未在群中的學員請通過群中學員、助教或直接向主講嘉賓進行報名。主講嘉賓在確認報名前需要對學員身份、專業程度等做必要了解；3）主講嘉賓根據會員的個人情況以及課程報名情況，有可能回絕或推遲學員的聽課申請，請學員特別留意
[課程地點]：請聯絡主講嘉賓或群助教獲取線下地址或線上直播地址
[課程名額]：線下不超過12人（其中5個名額已預訂，額滿即止）+線上不少過8人（限外地）
[課程費用]：1）合作伙伴資助/學員課后根據聽課效果打賞/學員個人尋找的資助方資助；2）在校無收入的同學免費；3）具體安排詳見《首席投資官》學習群的公告
[資助伙伴]：中以創新中心、云上貴州大數據
[合作機構]：GIG咖啡
[特別感謝]：東方富海、北京大學上海校友會、上海對外經貿大學張老師
[課前提示]：請打印指定的招股說明書，重點閱讀“業務與技術”章節
[往期回顧]：
- 第一場：《投資邏輯入門》（暫無回顧）
- 第二場：《首席投資官的知識體系》（鏈接）
- 第三場：《盡調之謎 I - 盡職調查概述》（鏈接）
- 第四場：《盡調之謎 II - 項目立項（實戰課）》（現場錄音供部分學員分享）
- 第五場：《首席投資官之路》（鏈接）
- 第六場：《招股書之謎 I - 入門+業務 I》（鏈接）
- 第七場：《招股書之謎 II - 業務 II》（鏈接）
- 第八場：《招股書之謎 III - 業務 III》（鏈接）
敬請期待！
聲明
- 本群（“新聚合/New Synergy”）并未在民政局或其他政府部門辦理注冊登記手續，為非盈利性和自發性的社交圈，并以聯誼為唯一目的
- 新聚合大學（“本校”）為本群的一項主題活動，主旨為分享知識和經驗，并非真實意義上的大學
- 本校講師所發表言論僅為嘉賓個人觀點，不代表本群、本校觀點，也不代表嘉賓所在機構的觀點
- 課程演講為講師個人行為，本群僅負責相關組織工作。若在授課過程中發生講師與學員的任何分歧或矛盾，本群無法也無能力負責或予以后續協調，敬請各位諒解
