一馮志慧

《學習心得》

今天，非常有幸成為楊老師“中國式眾籌人性論”首期班的學員，整整一天的學習，干貨滿滿，字字句句直擊人性，在許許多多的收獲中，對我觸動最深的一點是：許多中年人會“用過去豐富的人生經驗否定未來的機會”。

? ? ?這句話真的是對我們中年人思維現狀一個深度的洞察與剖析。

? ? ? 比如說，假如我們的人生中曾經經歷過100件事，其中有99件是失敗的，有1件是成功的。若干年后，當我們碰到與曾經成功的那件事相類似的事件時，我們往往會用曾經成功的經驗來為實施做判斷。而結果，卻有可能因為時間、空間、角度的不同，曾經成功的經驗，恰恰是現在導致事件失敗的原因。

? ? ?同樣，當我們碰到與曾經失敗的那些事相類似的事件時，我們也往往會用曾經失敗的教訓去拒絕或否定現在的事件。毫無疑問，因為時間、空間、角度的不同，我們就有可能因為誤斷而失去99次新的機會。

? ?為此，“中年人需要一次重生“真的是值得我們每一位中年人認真自省的問題。

? ? ? ? ? ? ? ? ?學員：馮志慧

二王云霄

11期中國式眾籌人性論5.20

學習感受：

一今天學習最大的感受是：中國式眾籌，中產階級在中國特定背景下的自我救贖！

這個議題，在我看來切入到中國式眾籌的“靈魂”。

多年在投資圈里打拼，我們清楚地知道，中國的中產階級是怎樣的“脆弱”！他們往往把勤勞奮斗又節衣縮食積累的財富，往往幾百萬元到上千萬元，投到一個他們不熟悉或掌控不了的項目上，而付之東流！！

為什么會這樣呢？中國式眾籌能為中國的中產階級找到出路嗎？

沒錯，今天我們探討的就是這條中國中產階級的救贖之路！

中國中產階級在投資之路上的困難是顯而易見的，可概況為如下幾點：

1是沒有專業投資知識和經驗，他們往往是靠自己的辛勤勞動和專業技能積累一些財富，卻并不懂得怎樣投資，來錢生錢。

2是沒有方法和渠道獲得真實，及時而有效的信息。悲觀點講，中產階級獲得的資訊都被所謂的大咖們加工過了且控制了批露的時間。要知道，這在投資決策時，往往“機會”就變成了陷阱，是某些人給中產者挖的坑，埋的雷！

3是因為中產者的分散且單體財富量小，往往拿不到好項目，或有的項目還行，但不能籌足夠資金。而半路夭折或被大鱷半路打劫！

那么要問,中產階級怎么辦呢？

我們說中國式眾籌的邏輯恰恰可以解這一難題。

首先，因面向中產者的眾籌把項目所需的資本分成了若干份，這樣每個中產者就能在規則的框架里參與。而且因為參與的人數多，項目所需資金也能募得足夠用，不至于半途出差子。

其次，中產者雖然每個人的資源與大鱷不能抗衡。但人多力量大，聚合效應明顯。中國式眾籌在籌資同時主要是籌人籌資源，這樣就完成了甚至大鱷們也做不到的事。

再次是中產者都有自身成長成功的欲望，當大家用中國式眾籌的方式，抱團取暖，嘗到甜頭時，就會有更多中產者以至中產階層進行一場投資革命！

最后強調的是中國市場資本的供需將因為擁有幾十萬億元的中產者釋放哪怕幾百億元的供應量而得以大大的改變。而不是如金靠幾個所謂大咖支撐局面。在我們當今投資管道并不通暢的今天，甚為重要！

中國式眾籌帶給中國中產階級的不僅僅是自我的救贖！

問題：

如何建立“投后”或籌后的管理機構？

三徐丹

學會包裝自己，要讓別人覺得自己成功

要有個自己的專訪

包裝自己是給朋友一個幫你的理由

錢不多不少，幫忙不添亂

外行講更容易讓對方接受

眾籌要做頂配

當你的地盤足夠小的時候，你和別人的沖突就足夠小。

眾籌的結構構成核心發起，運營團隊，投資公司

眾籌中醫館

：按照1000萬規劃，每個中醫館主打一個中醫，50人，每人20萬，1000萬，關鍵是這50人要搭配好，醫生必須要投，醫生占的股份不一定要少，要把開一個中醫診所所有需要資源通過這50人體現出來，我們按照每個人可以帶來10個客戶，這樣有500個客戶，500個客戶就是500個家庭，2017年北京第一家中醫標桿眾籌診所爭取落地。

眾籌兒童大師計劃，孩子能聽千位大師講課

1.一千個人參與，

2.每人10萬元，

3.每人找一位大師。

四張寧

中國式眾籌學習感悟：

中國式眾籌以熟人圈為基礎，以選對人為核心，以彼此信任為基石。

問題：覺得即使是熟人圈的信任關系，僅有熟人之間的約束還不夠，要有規則建立，把合作風險降至最低。

五王秀梅

感悟：讓自己有價值是與別人交換資源的資格。問題：眾籌退出機制的設定不太清楚