閱讀《萬歷十五年》一書

乍一看，會覺得這書和行業(yè)及專業(yè)性沒有一點的關(guān)系，但是對我來說在處理工作中的關(guān)系時，卻是頗有收益，所以也是作為我本月重點學(xué)習(xí)分享的一本書。

這本書在《人民的名義》熱播時，就被推薦為熱門書籍。后面也是一個偶然在微信讀書里有推薦，就初略的看了一些評論，感覺比較有意思，看著看著就入迷了。這和以往我們看的歷史書都不一樣，作者是帶了很強的分析在里面，而且看得比較深入透徹。無論是在官場還是職場，這都能是一本很好的以史為鑒可以知興替以人為鑒可以明得失的書。

主要從以下三個人物身上，收獲頗大。第一就是萬歷皇帝，作為一個帝君他是一個悲劇的人物，很小就開始為登基學(xué)習(xí)各種統(tǒng)治知識，青年時代就滿有抱負(fù)，但是在不斷和文官爭斗的過程中，逐漸放棄了自己。很多時候皇帝是有很大的權(quán)利，有很多社會問題他也知道也想去改革，但是要真正著手去動刀會發(fā)現(xiàn)阻礙，因為這中間必然會受到利益集團(tuán)的破壞，在萬歷這里就是文官集團(tuán)，在公司的管理層那么也會有類似的問題。所以很多時候做改革也是要看天時地利的。

另外一個人便是張居正，以前在看明朝那些事這邊書的時候，對他的認(rèn)識是一個超級厲害的改革家，但是從這本書里能看到更多的東西，那就是他的失敗，最后他的結(jié)局是很慘的。從一開始是皇帝的輔導(dǎo)老師，到一朝首輔，再到死后被各種翻牌，由盛到衰和他的性格和當(dāng)時的時代背景是分不開的。在明王朝逐漸走入衰亡的過程中，張居正以冷靜的目光看到了王朝存在的種種積淀著的弊端。當(dāng)然，看到這些弊端的并非只有他一人，但真正有膽識地大刀闊斧地改革，敢于與封建機制對抗的張居正在萬歷年間當(dāng)屬第一人。他看到了土地稅收的缺陷，他就風(fēng)風(fēng)火火地開展大規(guī)模的土地丈量；他看到了明朝軍事上的落后，不顧文官集團(tuán)的一直反對，支持戚繼光的軍事改革；他知人善任，重視人才，為國家培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的文、武將。然而當(dāng)時的王朝已經(jīng)腐爛了，盡管是首輔還是超不過被清肅。這在職場上也會有同樣的境遇，至于怎么處理能最合適，也是需要結(jié)合天時地利。

還有一個人物就是申時行，相比張居正我對他并不是很熟悉，但是本書里對他進(jìn)行描述的篇幅卻不短。較比張居正，申時行顯得很平庸，但是從深入里來看，很多事情他卻是默默的處理的很好的。作為首輔，在某種層面上是協(xié)調(diào)文武百官和皇帝的紐帶，在這個方面申時行將他的性格發(fā)揮到了極致。當(dāng)時明朝的弊端他當(dāng)然也知道，但是他采取了和張居正完全相反的處理方式，一切都是追求穩(wěn)，穩(wěn)定皇帝，穩(wěn)定不出動亂，為了穩(wěn)很多其他的在他眼里就變得不重要了。這樣的人在職場里，應(yīng)該也占有一大部分，而且有的甚至是管理層的。

這本書里，提到了不少的歷史人員，每個人有每個人的性格及為人處世，但是每個人都可以對應(yīng)到今天的時代里來。在我們的職場里，需要有張居正這種敢于打破常規(guī)，顛覆常態(tài)的人，也需要像申時行這樣的穩(wěn)重求穩(wěn)的人，一個團(tuán)隊最重要的還有需要一個像年輕萬歷皇帝一樣的富有激情的管理者。