這兩個月來，只要一跟合作伙伴單位溝通，大家聊的最多的就是人。
招人難，留人難，培養人也難。反正就是感覺用人就是難上加難。
下午跟朋友一起喝茶，朋友是一企業高管，說起她們的招聘理念，哪怕現在招人難，但她們依然還是想招到家境條件相對不錯的員工，因為朋友公司在全國都有經銷商，代理商，除這以外，平進接觸的客戶層次比較高，所以對員工的待人接物等情商方面要求就要高一些。
簡單的例子，有駕照，卻不敢開高檔的車子接送客戶；敢開車子的對機場線路卻不熟悉，接送合作商還需要額外配司機；著裝上對自我要求不夠高；酒桌上不敢開口講話，怕說錯，唯唯諾諾。
受原生家庭觀念影響的要占在大多數，所以朋友才提到，招聘的時候得適當的了解一下對方的家庭情況，但事也不是絕對，如果非要這樣說起來，那窮人家的孩子是不是永無出頭之日了，寒門難道的難出貴子，這樣一個普通的企業招工都要考慮這些，那針對孩子的教育又該怎么進行下去，感覺對家長的壓力真是越來越大，苦惱中。
