這兩個月來,只要一跟合作伙伴單位溝通,大家聊的最多的就是人。
招人難,留人難,培養人也難。反正就是感覺用人就是難上加難。
下午跟朋友一起喝茶,朋友是一企業高管,說起她們的招聘理念,哪怕現在招人難,但她們依然還是想招到家境條件相對不錯的員工,因為朋友公司在全國都有經銷商,代理商,除這以外,平進接觸的客戶層次比較高,所以對員工的待人接物等情商方面要求就要高一些。
簡單的例子,有駕照,卻不敢開高檔的車子接送客戶;敢開車子的對機場線路卻不熟悉,接送合作商還需要額外配司機;著裝上對自我要求不夠高;酒桌上不敢開口講話,怕說錯,唯唯諾諾。
受原生家庭觀念影響的要占在大多數,所以朋友才提到,招聘的時候得適當的了解一下對方的家庭情況,但事也不是絕對,如果非要這樣說起來,那窮人家的孩子是不是永無出頭之日了,寒門難道的難出貴子,這樣一個普通的企業招工都要考慮這些,那針對孩子的教育又該怎么進行下去,感覺對家長的壓力真是越來越大,苦惱中。