1.翻遍抖音10W+贊視頻后，我們想聊聊它吸引95/00后的原因
【摘要】其實95后、00后喜歡的內容，也沒啥特別……這里的“沒啥特別”，不得不提及上世紀60年代，美國廣告大師大衛·奧格威提出的廣告3B原則——Beauty（美女）、Baby（嬰兒）、動物（Beast）,即廣告（尤其當時流行的電視、平面/戶外圖片廣告），凡符合3B原則之一，便能吸引消費者注意，進而刺激購買。而半個世紀過去了，年輕人對于視頻內容的喜好也沒有完全脫離3B原則，在此基礎上我們總結出音樂熱門短視頻的基本套路——4BM（Beauty/Bean/Baby/Beast+Music）法則：
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2.網紅主播：從月入10萬到加入討薪大軍只用了1年
【摘要】實際上，直播生態簡單，內容缺乏新意，讓秀場直播和游戲直播僅用了一年時間就從巔峰跌入到谷底。而自從進入直播行業的下半場，公會取代個人主播成為與直播平臺之間的紐帶。但公會之間的競爭更為激烈，且變現方式單一，在直播行業用戶增長有限的情況下，公會并沒有從長遠角度來考量，反而進一步“盤剝”主播，使得他們收入銳減。在主播們看來，造成所有這一切的根源，就在于“萬惡”的公會模式。“公會就像個經紀公司，所有主播都淪為廉價勞力，而拖欠工資更是家常便飯?！?/b>
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3.為什么我不上A站了？
【摘要】作為視頻網站，內容是一切的根本。但作為曾經的市場老大哥，如今A站在內容方面卻要遠遠落后于B站。對此，松鼠吐槽道：“不是不想在A站看了，而是現在A站根本什么都沒有?！比缃?，A站的Slogen從最初的“天下漫友是一家”變成了“認真你就輸了”。細一琢磨，現在A站真的是“再不認真你就輸了。”
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4.進擊的短視頻：“中國特色”的MCN能成功嗎？
【摘要】在華映資本的高級投資經理劉天杰看來，行業從對PGC的追逐轉向對MCN的熱捧，歸根結底還是因為PGC的天花板太低了。一方面，專業短視頻生產機構面臨真實的發展瓶頸，一個典型事件是，2016年11月，聯合投資papi醬1200萬的羅輯思維宣布正式撤資。另一方面，從去年各平臺力推短視頻開始到今年，市場也發生了變化。在劉天杰看來，雖然MCN也還在探索商業變現的途徑，但跟PGC相比，將個體聚合成群體的MCN變現的天花板明顯更高。而從財務投資的視角出發，他也視電商為更重要的變現渠道。全世界都在講MCN，但尹興良覺得真正的MCN在國內還沒有出現。因為僅靠平臺分成顯然是不夠的，MCN需要整個行業的配合——廣告主更愿意給短視頻固定投錢了，平臺就能活下來，依靠平臺的機制建立起穩定的商業模式，那平臺上的玩家就能活下來，這樣的生態才是健康的。
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5.超600億美元收購?？怂褂皹I，迪士尼的內容優勢更難撼動
【摘要】美國CNBC披露出驚人消息：迪士尼將收購21世紀?？怂蛊煜碌碾娪昂碗娨曋谱鞯戎匾Y產。交易數額超過4000億元人民幣。若收購達成，好萊塢長久以來保持的六大格局將縮減為五大，迪士尼不僅將在美國新增兩個受歡迎的有線電視網絡（FX和國家地理頻道），還將收獲歐洲以及印度的電視渠道資源。在Netflix等在線流媒體的積極進攻下，美國的有線電視業務用戶正在流失，這已經反映到了迪士尼的業績上。吞下福克斯，可以被視作好萊塢內容生產環節對硅谷渠道巨頭的一次防守反擊。
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6.局座張召忠：90后年輕人不喜歡說教，做內容要與他們“平起平坐”
【摘要】嚴格說起來，無論是局座、還是萌寵，都是年輕粉絲為張召忠制定的人設。跟那些一出道就帶著“霸氣攻”或者是“花美男”人設去經營自己的明星相比，張召忠算是因為亞文化圈子的愛好而意外走紅的典型。如果走近了與張召忠聊天，會發現他仍然是把“愛國主義教育”、“正能量”掛在嘴邊的長輩，但通過一小撮最初的粉絲對他視頻、音頻、照片的再加工，張召忠身上那些“萌萌噠”閃光點才被無限放大，進而吸引到更多路人成為他的粉絲。“我總說跟孩子們講話不要站著說，要蹲下來跟他們平齊說，沒有這種態度，其他的包裝是沒有用的。”
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7.從網易訴YY直播侵權看，游戲直播的命門在哪里?
【摘要】當直播平臺通過游戲直播獲取用戶和收益的時候，懸在游戲直播頭上的達摩克利斯之劍仍然隨時會落下。對于游戲公司而言提前投資直播平臺可獲得更大的話語權，對于直播平臺而言提前站隊游戲公司，或可以保證更良性發展，畢竟YY被起訴的現狀就在眼前。
