1.TFBOYS和SNH48成功背后，粉絲如何撬動了整個造星工業(yè)
【摘要】根本原因在于，國內(nèi)的經(jīng)紀公司長期沿用打造傳統(tǒng)藝人的方式打造偶像團體，始終沒有形成一套適合團體的造星模式與體系，這套體系的關(guān)鍵需要保證團體不會受制于內(nèi)容質(zhì)量，也需要保證團體能夠像永動機一樣不斷曝光的同時，甚至能在團隊即將衰退期成功換血。偶像團體因為有粉絲的存在，本質(zhì)是一個社區(qū)產(chǎn)品，因此抓住社區(qū)的核心受眾與傳播渠道更重要。復(fù)興偶像團體的核心在于占領(lǐng)粉絲心智，在一個極速發(fā)展的社會里，年輕人的信仰出現(xiàn)了真空，少年偶像便成為了他們能夠最直接觸摸到，也與自己人生最接近的“信仰”。“沒有人會在已經(jīng)花費了這么多的情況下，輕易再換一個游戲玩。”
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2.博納影業(yè)回歸A股披露招股書，馬云馬化騰是股東
【摘要】10月13日，證監(jiān)會披露了博納影業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱博納影業(yè)）首次公開發(fā)行股票招股說明書（申報稿）。博納影業(yè)擬在深交所公開發(fā)行不低于1.22億股，募集資金14億元。阿里影業(yè)、騰訊、中信證券控制的機構(gòu)均是博納影業(yè)的前十大股東，其中馬云掌舵的阿里影業(yè)持股7.72%，是第三大股東，馬化騰統(tǒng)帥的騰訊持股4.84%，是第六大股東。中信證券通過其控制的主體信石元影、金石智娛、中信證投、青島金石合計持有13.28%股份。民營院線龍頭萬達電影（002739，SZ）也持有1.88%股份。不僅如此，博納影業(yè)還吸引了張涵予、章子怡、陳寶國、黃曉明、黃建新、韓寒幾位明星股東
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3.斯皮爾伯格牽手蘋果，這些要強勢崛起的流媒體平臺，會引發(fā)影視票房的持續(xù)震蕩？
【摘要】從暑期檔的創(chuàng)作新低，到大制作的搖搖欲墜，傳統(tǒng)的北美票倉正在艱難前行，而連續(xù)“挖角”后，蘋果終于扔出“大炸彈”——牽手斯皮爾伯格。流媒體通過獨有的優(yōu)勢在好萊塢大量“圈層”，無論是斯皮爾伯格、伍迪·艾倫這樣的大牌導(dǎo)演，還是梅姨，新晉影后艾瑪·斯通這樣的頂級女星，大量具有市場號召力的“大牌”轉(zhuǎn)投流媒體平臺參與制作影視劇，或許也對北美票倉下滑造成了一定的不利影響。充足的拍攝資金、寬松的創(chuàng)作環(huán)境、“洗牌式”的終端流程，無論認可與否，流媒體平臺的崛起某種程度上威脅著傳統(tǒng)電影業(yè)，甚至形成了“兩級對立”的尷尬局面。流媒體平臺擁有更加準確的大數(shù)據(jù)分析能力，可以有效計算觀眾的審美喜好，在內(nèi)容自制上“大手筆”引援更容易投其所好，避免慘重失敗的可能。而電影的制片、發(fā)行、放映整合，剩下了許多中間環(huán)節(jié)，減少了不必要的開支。當(dāng)流媒體平臺依靠這樣的優(yōu)勢越明顯，傳統(tǒng)電影業(yè)受到的沖擊就越多。今年戛納為了NETFLIX修改參賽規(guī)則，隨后北美院線爆發(fā)的“市場寒冬”驗證了傳統(tǒng)院線恐慌的必要性。
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4.影視資源被下架，B站是怎么度過“尷尬期”的？
【摘要】B站App過去半年DAU呈增長態(tài)勢，均值為1512萬；2017年7月，B站AppDAU均值為1691萬。截至2017年7月，B站AppMAU為5843萬，相比2017年2月，MAU增長40.1%。2017年2月至2017年7月，B站App用戶日均使用時長均值為62.8分鐘。與外界猜測相左的是，B站下架部分境外影視劇前后的數(shù)據(jù)流量顯示，B站移動端每日新增用戶不降反增，月活用戶相比2月份增長40.1% 。B站出現(xiàn)這種影視劇下架后熱度不降的“反常”恰恰是因為其用戶構(gòu)成已經(jīng)從原先的一二線城市突出，逐漸發(fā)展為一二三四線城市全面滲透的格局。而造成這種結(jié)果的主要原因，是經(jīng)濟持續(xù)增長帶來的區(qū)域性文化消費升級。
【原文鏈接】http://www.tmtpost.com/2848218.html
5.給PGC短視頻披上新衣，MCN概念爆火背后的“忽悠經(jīng)”
【摘要】MCN機構(gòu)這一概念始于YouTube，是Multi-Channel Network的縮寫。是將眾多PGC聯(lián)合起來，利用自身資源保證PGC持續(xù)輸出內(nèi)容，并獲得穩(wěn)定的商業(yè)變現(xiàn)。骨子里，國內(nèi)的MCN機構(gòu)更像是“網(wǎng)紅經(jīng)紀公司”，而他們標榜的就是如今已經(jīng)簽下了哪些網(wǎng)紅或垂直行業(yè)的KOL。國內(nèi)發(fā)展MCN有上下兩種路徑：一是向上，培養(yǎng)IP做好內(nèi)容往向劇網(wǎng)影突破，賺取票房和背后的其他金融收益；二是向下，培養(yǎng)KOL做電商轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。
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6.陌陌推出廣告平臺“陌陌明星”，主播們的短視頻廣告時代來了
【摘要】讓網(wǎng)紅的流量為廣告爸爸服務(wù)，一直在各大直播平臺的“日程”上。前有映客牽手宣亞，上線了商業(yè)平臺，后有陌陌推出廣告平臺，也是為主播們的變現(xiàn)操碎了心。目前，“陌陌明星”主要囊括了十二類紅人，他們分別專長于唱歌、運動、舞蹈、美妝、樂器、游戲等領(lǐng)域。據(jù)悉，目前的可商業(yè)化的紅人數(shù)量大概有500人。陌陌在“產(chǎn)品優(yōu)勢”一欄寫道：“除了支持用戶的評論、轉(zhuǎn)發(fā)、點贊互動外，所有視頻均攜帶品牌完整的轉(zhuǎn)化路徑，真正實現(xiàn)品效合一。”
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7.《爸爸5》中有多少“假”廣告？智能植入廣告成視頻網(wǎng)站新盈利點
【摘要】舒膚佳洗手液、諾優(yōu)能牛奶……當(dāng)我們?yōu)镴asper在《爸爸去哪兒5》中冷靜、機智的表現(xiàn)打call時，一不小心就看了萌娃房間里的這些“假廣告”。它們并不是真實物件擺放，而是后期特效技術(shù)智能植入。說白了，一些廣告主已經(jīng)先過上了“不用提前跟片方協(xié)商植入的日子”，完全可以節(jié)目拍攝完成后，通過智能植入技術(shù)，把廣告畫面“補”上。
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8.《羞羞的鐵拳》票房突破16億，開心麻花距離“新派喜劇一哥”還有多遠？
【摘要】目前市場上比較有影響力的新生代喜劇團體，大概可以被分為五大流派：流派一：話劇團隊，以開心麻花為代表；流派二：小品團隊，以趙本山的本山傳媒（趙家班）為代表；流派三：相聲團隊，以郭德綱的德云社為代表；流派四：網(wǎng)劇團隊，以萬合天宜為代表；流派五：綜藝團隊，以歡樂傳媒、笑果文化為代表
