《老喻的人生算法課》由兩個模塊構(gòu)成：
A計(jì)劃：針對的是你內(nèi)部世界的不確定性；
B計(jì)劃，針對的是你外部世界的不確定性。
上一講，我們講了怎么作決策，我給你介紹了雙我決策。這一講，我要跟你討論，我們行動時(shí)遇到的人生難題：情面。我們總會給他人留有情面，但這常常讓我們在應(yīng)該行動的時(shí)候猶豫。
可有一類人，他們卻沒有這個問題，絲毫不受情面的影響，朝著自己要的方向堅(jiān)定行動，甚至看起來有些“混球”。不知道你發(fā)現(xiàn)沒有，很多做決策者的人都是“混球”。
早些年，巴菲特在生活中就是個典型混球。孩子遇到車禍，回家告訴他，他頭也沒抬，第二天才想起來去問候。他自己賺這么多錢，可他女兒連彩電都買不起。被他收購公司的創(chuàng)始人，希望保留極少一部分股權(quán)作為家族紀(jì)念，他也毫不留情地拒絕了。
喬布斯混球的那一面更是世人皆知，他還被稱為“地獄來的老板”。
同樣有混球那一面的，還有谷歌的創(chuàng)始人佩奇。2001年，他不顧高管的反對，突發(fā)奇想要解雇掉所有的項(xiàng)目經(jīng)理。他就當(dāng)著130多位同事的面，直接宣布炒了所有項(xiàng)目經(jīng)理的魷魚，事先完全沒有任何通知。
那混球和領(lǐng)導(dǎo)者有啥關(guān)系呢？是不是因?yàn)槿思覅柡α?，所以有資格當(dāng)混球？
不，我要說的是，混球思維，恰恰是這些決策者的秘密武器。
要理解這件事，讓我們先繞一個大圈兒，了解一下大腦內(nèi)部一個非常有趣的秘密機(jī)制。
幾十年前，認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)家加扎尼加博士思考了一個問題：“假如我們的大腦擁有各個獨(dú)立運(yùn)作的系統(tǒng)，是不是意味著大腦有統(tǒng)一的意識？”
通過長期研究，加扎尼加終于發(fā)現(xiàn)，大腦接收到的外部信息是非連續(xù)的碎片，就像一張張獨(dú)立的圖片一樣。那我們連貫的意識是怎么形成的呢？
他發(fā)現(xiàn)大腦里有一個敘述系統(tǒng)，他把這個系統(tǒng)命名為“詮釋者”，它會編造故事，把碎片的信息組成有邏輯的故事。就像把圖片連續(xù)播放，變成了電影一樣。不過在這個過程中，為了讓故事看起來自圓其說，它還可能篡改事實(shí)，強(qiáng)加不存在的因果聯(lián)系。
所以，你我在大腦里的統(tǒng)一意識，都是經(jīng)過“詮釋者”藝術(shù)加工過后的劇本。我們絕大多數(shù)人，都毫無覺察地被這個“詮釋者”支配著。
我們的意識、感覺，其實(shí)是大腦加工后的“錯覺”。正因?yàn)槿绱耍铰斆鞯娜?，越覺得能理解這個世界的人，就越容易自欺欺人。
但是有混球思維的人，卻能不按套路出牌，不屈服于大腦中“詮釋者”安排好的劇本。
混球們不欺騙自己，做事不管不顧，敢于死磕，沒心沒肺，神經(jīng)粗壯。因?yàn)檫@些看起來很沒道理的缺點(diǎn)，他們反而擁有了某種“超級理性”。
這種超級理性，能讓混球們克服很多普通人常會犯的非理性錯誤，我把它稱為大腦的“先天免疫”。
混球思維包括以下7個特點(diǎn)：
- 從不維護(hù)自己的正確；
- 從不在乎別人的評價(jià)；
- 從不受制于他人的情感波動；
- 從不忌諱殘忍的坦誠；
- 從不同情自己的遭遇；
- 從不停止瘋狂的探索；
- 最后一條，特別重要，這是有混球思維的人和真正的混球最大的區(qū)別，那就是他們永遠(yuǎn)追尋偉大的意義。
這七個特點(diǎn)，就是“混球們”的七種超級武器，下面我們就一個個來看。
- 第一種武器：從不維護(hù)自己的正確
其實(shí)要做到這一點(diǎn)非常不容易，歷史上很多“大人物”都是敗在這件事上。比如說古代的項(xiàng)羽，打了敗仗就無顏面對江東父老?，F(xiàn)實(shí)生活中，犯這種錯的人也無處不在。尤其是對已經(jīng)功成名就的人來說，為了維護(hù)自己的正確，他們往往會付出很大代價(jià)。
- 第二種武器：從不在乎別人的評價(jià)
叔本華說：“人性一個最特別的弱點(diǎn)，就是在意別人如何看待自己?！?br> 在我們生活中，這樣的人獨(dú)立，有主見，不在乎他人的意見，甚至有點(diǎn)自私或者獨(dú)斷，可能有一些混球的地方。表面看來是性格的區(qū)別，但其實(shí)是評價(jià)體系不一樣。
- 第三種武器：從不受制于他人的情感波動。
比如“呆若木雞”這個成語，最早的意思和現(xiàn)在完全不一樣。它出自《莊子》里的一個故事，說的是戰(zhàn)國的時(shí)候流行斗雞，齊王請人訓(xùn)練斗雞。有位高手花四十天，終于培養(yǎng)出一只雞，這只雞不叫，像個木頭雞，收斂了全部精神，把別的雞全嚇跑了。
這只木雞就是斗雞里的戰(zhàn)斗雞，不受他人情緒波動的影響，就是競技的最高境界。
- 第四種武器：從不忌諱殘忍的坦誠。
極度坦誠，是一種效率最高的溝通方式，雖然經(jīng)常很殘忍。
哈佛大學(xué)一位叫羅伯特·凱根的學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)的員工，在公司其實(shí)是干兩份工作，一是本職工作，二是去社交和處理關(guān)系。
- 第五種武器：從不同情自己的遭遇。
混球幾乎不會有“自怨自艾”的情緒，這令他們在困境中極度樂觀。
有一次，埃隆·馬斯克的Space X公司又遭遇了火箭墜毀，一群人在酒吧借酒消愁。大家心里都明白，公司的錢頂多只夠再試一次。雖然馬斯克也為財(cái)務(wù)狀況心煩，但他還是表現(xiàn)得非常樂觀，設(shè)立了新的目標(biāo)，希望6個月后重新發(fā)射。
- 第六種武器：從不停止瘋狂的探索。
馬斯克似乎總能完成常人不敢想象的事。他有一個特別值得分享的方法，用來實(shí)現(xiàn)這些看起來不可能完成的任務(wù)，那就是：去考慮“實(shí)現(xiàn)路徑”，而不是爭論“是否可行”。
- 第七種武器：永遠(yuǎn)追尋偉大的意義。
就像愛默生所說的：“一個一心向著目標(biāo)前進(jìn)的人，全世界都會給他讓路?！?/p>
小結(jié)
想想看，你我在現(xiàn)實(shí)中，僅僅為了情面，為了維護(hù)自己的人設(shè)，放棄了多少追逐夢想的機(jī)會啊。
混球思維并非鼓吹一種“橫沖直撞”的能力，而是強(qiáng)調(diào)一個人如何最大限度地燃燒自我，擁有某些“反人性”的超級品質(zhì)，但不失人性，從而成為一個為人類做出貢獻(xiàn)的“混球”。
