1、雪姐姐的反饋
【問題】推遲延后
【永澄】通過一系列提問澄清，是否要達成目標，任務分解，前提，資源，風險，壓力，支持系統。
1、是否要做
2、需要做哪些事情？
（任務分解）
3、上周不做的原因及本周為什么能做
（合理目標，掃除障礙）
4、需要準備什么資料？
（羅列資源）
5、相應的資源找誰，能找到嗎？
6、找不到怎么辦
（5、6風險管理）
7、截止完成時間，分解每個動作任務的完成時間。
8、預估重要前提工作的時間？
9、合理化該重要工作的時間，要考慮風險不能太短，也不能設置太多浪費的時間。
10、考慮壓力值，以及能否承受此壓力值。
（9、10合理壓力）
11、支持系統，找誰監督。
2、果果
記下了果果的情況，沒有記下老師的指導。
3、夏洛特
完成情況：生活方面的沒有完成，工作上的完成。
【困擾】
1、突發事件會打亂計劃。還給自己找理由。
2、不喜歡的事情和有難度的事情不易完成。
【永澄】
1、沒有按照期待做完，是最佳的成長契機。有借口不愿意寫周計劃，不寫就淘汰出局。
2、謹慎制定有難度的計劃。
3、繼續試錯，降低難度。先完成再完美。
4、瑤瑤
【困擾】
1、項目太多，放棄了幾個。
2、跑偏。
3、制定過程中不斷反饋目標。
4、計劃不全，沒有根據月目標分解。新項目的加入，沒有時間做。放棄一些項目。
【永澄】
1、不是根據月目標分解的周計劃。為什么？
2、新項目加入時間很緊張。遠遠高估自己的能力。計算出可用時間只能用6成，做計劃要設置冗余。
3、本周放棄的目標現在就直接砍掉20%-40%。放到下下周計劃中。然后來說感受。
小我傾向，短期高估自己，長期小看自己。
5、會診高捷
【永澄】
1、計劃的格式要一目了然。不容易看的計劃容易引發小我。
2、你的月目標定了嗎？沒有目標，何來計劃。
3、事情太多，感覺特別累。先試錯，以后再講解決方案。
4、后面有時間截止的要求不是計劃。
要求、計劃、靈感有不同的管理方式。
要求不要出現在計劃里，出現在目標里。否則，耗費心力
5、標準要明確，要找到關鍵指標。
6、永澄答疑
1、【如何抓重點】
把所有想法寫下來，冒泡法分析重要性排列。問自己那件事成為核心抓手，做完就可以提升其它的。
2、【重要不緊急事項的解決策略】
重要不緊急被緊急打斷，安排時間定期做。持續做，要考慮風險！
【我】比如班后總結、每晚復盤。每日計劃。
3、【預估能力不足】
刻意訓練，下周老老實實做預估，設置為重點任務。
4、【不被淘汰的關鍵詞】
淘汰是必然的，想不被淘汰，送你一個詞——熱情。你的水平比我高很多，沒有必要高這個，你若感覺不如我，就老老實實做。當然，我不是說自己就一定好在哪里。
7、個人思考題
【周計劃流程總結】
要不要做、標準明確、分解任務、掃除障礙、尋找資源、考慮風險、設置冗余、合理壓力、核心抓手、支持系統、清晰易得
1、如何制定月目標？
考慮平衡，要求，
2、如何正確評估自己的能力，設置合理的壓力值？
該拼的時候要拼，調用資源做到最好。
