在以前資源匱乏的時候，一共就這么多東西，你拿多一點我就少拿一點，于是大家為了食物爭得你死我活，戰爭也經常發生。如今資源豐富，你想拿多少就拿多少，所以我們不要擔心這個了。以前的思維方式已經不適合當今社會，如今需要的是一種互惠互利的思維，就是雙贏思維。
雙贏思維是是一種思考方式，更是一種思想。
兩家有合作關系的企業，想要合作的更長久，那他們的合作結果必須是雙贏的。一方如果因為自身利益而傷害了對方的利益，那這個關系必會馬上破裂。我們平常處理人際關系也是一樣，想要和他人長期合作，必須建立雙贏思維。
你開服裝連鎖店。某店長做得還不錯，但是你知道，她對自己的薪水并不滿意。終于有一天，她約你來談了，說生活壓力大，提出要加薪50%。
這時你是同意呢，還是拒絕？同意呢，公司運營成本就會拉高，別人也可能過來提加薪，這可能導致虧損，你肯定不愿意。不同意呢，她可能離職，你失去一個好的幫手，或者她下次還會過來提加薪。這個問題就挺難抉擇的，這時你可以想想什么方案可以雙贏，讓她賺的多，你也不會虧損。
你可以對她說：每家單店的經營，最終都是要看利潤。有錢賺，大家都可以多分?，F在你負責的店，每月利潤穩定在大約2萬元左右。你如果漲50%的薪水，它就幾乎立刻虧損了。你看這樣，我們把2萬當成正常利潤，從下個月開始，單店利潤超過2萬正常利潤的部分，你和團隊拿60%，公司拿40%。那60%，由你來分配。這樣好不好？
用雙贏思維去處理事情，是一種智慧，一種人生哲學。
運用雙贏思維的兩個基本思路
1、做大增量
雙贏的目的，不是分蛋糕，而是做大蛋糕，是在不損害他人的前提下，改善自己的，或者彼此共同的利益。這種整體更加獲益的狀態，又叫“帕累托最優”。
上面提到的給店長的激勵方案，就是用做大增量的方式，使彼此都獲益。
2、互補存量
我國的一帶一路政策也是這種雙贏思維，我們產量過剩，需要去庫存，周邊欠發達國家產能不足，需要存量，于是這樣的合作就大家都歡喜。
唯品會的模式就是，幫企業去庫存，幫用戶省錢，自己也能賺錢，達到三贏。
生活中、工作中處處存在雙贏的哲學。細心觀察，你會發現，經常運用雙贏思維做事的人更受歡迎，運用雙贏思維經營的店鋪生意更好。
去海底撈吃火鍋一般是需要排隊的，排隊是很無聊的，于是他們在門口擺些桌子，買些棋牌，再送些小零食，讓這樣客戶排再久都愿意。進入吃飯的時候呢，給你熱毛巾，防油煙的布，還幫你照看小孩。提供這樣的服務的回報就是，客戶愿意花好價錢體驗。這就是雙贏的典型例子，你懂得了其中的精髓了嗎？
生活中很多讓你覺得虧本的事，如果利用雙贏思維去思考，可能會產生不一樣的結果。例如，我們買菜時經常會砍價，有些人為了幾毛錢，可以和賣家砍很久，有時還爭得面紅耳赤，不僅浪費時間，還影響心情，這樣的結果其實你是虧本的。如果你爽快付了錢就走，就不會有那些負面的結果，賣家也能賺到他該賺的，這不就是雙贏嗎？
如果你經常思考：“怎么創造更多的共贏機會”，那你就會是那個“會搞事兒”的人，會在人群中樹立威望，大家都會愿意跟你合作。如果你同意我的看法，就去試試吧！
