基本信息：

書名：《秋元康的企劃腦》

作者：秋元康 / 海爾凱特（譯者）

出版發(fā)行：海南出版社

出版日期：2019年3月第1版

概要總結：

一、體力術：企劃工作者的基礎

這一章講述的是策劃者基本要擁有的能力：

信心，仔細，發(fā)現(xiàn)，自知和勇氣。

具備這些前提才是企劃的基礎，作為一個策劃者的基礎。先做到這些，才能有能力發(fā)現(xiàn)并收集企劃的素材，為一份企劃的成功打下基礎。

企劃的不僅僅是一份案，更是一個人。

1.

我認為，不懷揣這樣的信念去完成企劃，就不可能成功。因為，一切都是從自信開始的。

去擁有毫無根據(jù)的自信，把因此帶來的失敗當做不可思議的結果來處理、反思。不是盲目自信，而是用自信的基礎來改變自己對事物的認知。

2.

所謂“企劃”，就是從很細小的“執(zhí)著”“靈機一動”“靈感”中誕生的。

在做任何看似平常的事情時，也一定要保持用頭腦思考，抓住每一個可以“企劃”的細節(jié)。通過思考處理的事情，會在每一個細節(jié)里閃耀著光芒。

3.

是否具備制作人的“觀察眼”，就是能否做出優(yōu)秀企劃的分水嶺。

通過根據(jù)事實的觀察做出企劃，這樣的企劃才是有用的。

4.

你的興趣、只有你知道的冷知識、你擅長的領域、你的主張......這些組成了你的個性。

請做偏才，不要做全才。沒有人有足夠的時間做到樣樣精通，什么都會一點不如只會一門的專家。請做一個有特色的人。

5.

要敢于承認自己的不足，敢于講“這一類的我不做”。

承認自己的不足，當你真正直面自己的“負面”時，你可以規(guī)避甚至利用你的不足，籍此確立自己的“擅長領域”。

6.

就算被認為不擅交際，就算被討厭，也不過是車窗外轉瞬即逝的風景罷了。

“他人的眼光就好像城鐵列車窗外一瞬間掠過的景象。”“如果看到車窗外又有什么新鮮的趣事，眼神又會被馬上吸引過去。這就是我們?nèi)祟悺！敝斢洠说哪抗獠贿^如此。

7.

只要你還在習慣成自然的循環(huán)中周而復始，就會一直待在這同一條河中，順水漂流。想創(chuàng)造新的創(chuàng)意和企劃，就必須做出決斷。

請勇于點一杯菜單上沒聽說過的東西吧。如果你想從平庸的大河里離開，請拿出勇氣，果斷的離開周而復始、隨波逐流。去找一條新的、你想要的河流吧。

8.

就算你是個找不到什么武器的人，看看自己是不是笑起來挺好看，是不是被上司罵了也能心平氣和。這笑容或忍耐，就已經(jīng)是非常靠譜的武器了。

你所擅長的東西，就是你在社會上的武器。沒有人是不存在“武器”的，請認真的找到它，并好好的利用它。

二、創(chuàng)意術：如何制造引爆點

這一章講述的是企劃的創(chuàng)意、靈感從何而來：

思考不同之處，樹立你的特點，勇于嘗試，善于觀察，隨時都要有嘗試變化的心態(tài)。

創(chuàng)意的“靈光乍現(xiàn)”不都來自于外力，更多的是通過觀察、思考積累的事物，在某個瞬間爆炸開來形成了最初的靈感。

1.

在與他人不同的地方播下種子

不要一味地模仿、跟風。這個世界是存在“反作用力”的，人群很容易喜新厭舊，讓歷史、流行不段的周而復始。

2.

多想想“以前是什么樣的”和“現(xiàn)在是什么樣的”，也就是思考“蛋糕胚”和“裝飾”如何變化，這就是創(chuàng)意企劃的原點。

“流行也好，爆款也罷，總有什么基礎是不會變的，變的只是上面的裝飾。”抓住不變的基礎，并給它添上符合現(xiàn)在的裝飾，就是很好的企劃了。

3.

那個“啥”到底是“啥”，是非常非常重要的。

不要忘記貼標簽。你的企劃如果能“用順口的一句話總結”，那它就有了標簽，每當人們提起這個標簽，自然會想到你的這個企劃的內(nèi)容。

4.

從理所當然的事情中，從誰都能想到的創(chuàng)意中，是不會誕生任何新東西的。

打破約定俗成，不如從反其道而行之開始。反差法總會很有用。

5.

畢竟，有的人僅僅在菜市場看到一個“萬能蔥”的名稱，就能將創(chuàng)意推進至無限遼闊的空間。

（看到此處，覺得秋元康的過人之處在于對自己生活中的一切保持著高度的敏感，普通人不會注意和加以思考的點，他都可以發(fā)現(xiàn)。）切記隨時的觀察和思考。

6.

人們常常會陷入一個誤區(qū)，是被大量信息所左右，并沉溺其中。

技術的發(fā)展帶來的紅利不過是手段、是工具，通過手段可以做些什么，才是重點。找到企劃的核心，并通過手段運用，是決定勝負的關鍵。

7.

如果說人生是一場旅行，那沿途到底能將什么樣的景色納入眼簾，就是樂趣之所在。

不要忘記旅途的風光。在戶外進行創(chuàng)意構思時，可以通過觀察周圍環(huán)境，促使很多有意思的想法浮上心頭。比如換個角度觀察街邊常見的東西，去買一罐從未喝過的飲料，在車水馬龍的地方觀察形形色色的路人，等等。

8.

感想和一般游客沒什么區(qū)別的這些家伙，是做不出什么優(yōu)秀企劃來的。

你是否能第一個發(fā)現(xiàn)特殊的點呢？用生活去積累你企劃的素材吧。“世界上那么多有助創(chuàng)意的梗，你能否第一時間發(fā)現(xiàn)呢？這就是你是否能比他人更先進一步成為企劃人的關鍵。”

9.

每天都去同一家店吃一樣的定食，注定什么變化都不會發(fā)生。

有意識的讓自己置身于不同的環(huán)境中，“既然已經(jīng)出門了，就試著去擴大你的世界吧。”不要每天做重復的事情，哪怕?lián)Q一家餐廳吃飯、改一條回家的路線呢。

三、企劃術：“選擇”與“反叛”

靈感有了之后要做什么？給靈感找一片地，在合適的時間種下它，之后精心的培養(yǎng)就會開出你企劃的花。

決定一棵“企劃之樹”生長好壞的要素有三個——“選種”、“播種”和“培育”

“選種”：種子就是企劃

“播種”：什么時間、土壤才是種子適合生長的，季節(jié)搞錯，顆粒無收。

“培育”：種子破土發(fā)芽，精心維護、保護它生長是最后一步。

而“尋找合適的土壤”就是企劃的方向性，是重中之重。

1.?

大家都去的郊外采不到野草莓

企劃立項之時，以社會主流看法的方向為主導，但是如果可以去到那些危險、困難的地方或許能采到更多野草莓。不要在別的企劃火了之后跟風，或者平庸的跟隨主流。

2.

散步時發(fā)現(xiàn)的有趣事物、跟別人聊天時聽到的感興趣的話、從雜志中讀到的自己關心的話題等，都會儲存在大腦里，越積越多。

所謂“企劃的閃光點”、靈感不是突然降臨到腦海里的，也不是臨時需要捕捉的時候收集的，更多的是無時無刻關心你能接觸到的所有信息，把他們收集起來，用的時候就會有源源不斷的靈感。

3.?

所謂“獨創(chuàng)性”，是有其他同類相襯托才顯現(xiàn)出來的。

“獨創(chuàng)性來自反叛。預測出其他人約定俗成的樣貌后，能將他們打碎到什么程度；推斷出出品方心中預期企劃案的樣子后，能反叛到什么程度：這是你的企劃案勝出的要點。”反叛不是絕對的反面，而是一種企劃的思維：通過反叛你能做到什么樣的企劃？這個企劃是可行的嗎？

4.

在自己收集的各種“食材”中，最不對路的搭配是什么？完全相反的搭配有哪些？尋找獨創(chuàng)性，就要以此為出發(fā)點來思考。

還是在說關于“獨創(chuàng)性”要顛覆性的思考，但結果不一定是顛覆性的，而是通過顛覆性的想法最終確立可行的企劃。另外“無論多么出格的策劃，你必須遵守的『王道』，仍然是將料理做的美味。”“用奇思妙想創(chuàng)造話題是必要的，但如果核心產(chǎn)品做的不好，到頭來還是會一敗涂地。”“如果對核心內(nèi)容敷衍了事，那無論突出多么有趣的創(chuàng)意，多么富含獨創(chuàng)性，都是絕對贏不了的。”在決定勝負的時候可以用這樣的辦法去逆轉劣勢，但是不要本末倒置，沉溺于此。

5.

節(jié)目成功的重要原因之一，是擁有戰(zhàn)略格局的制作人的果斷決策。若不是制作人擁有鼓勵推陳出新的胸懷，節(jié)目不可能如此火爆。企劃最終的成功，離不開那些日進一步的嘗試。

“將節(jié)目引向成功之路所必須的，就是決策人的挑戰(zhàn)精神與堅決果斷。”更多的面對真實，并提供果斷、及時的解決方法，雖然帶著風險，但更多的是會讓你脫穎而出。

6.

是否擁有堅持自我格調的勇氣，往往就是企劃走向大熱或淪為平庸的分水嶺。

“創(chuàng)新所必須的不僅有漂亮的企劃，還有創(chuàng)新者的勇氣。”用你的勇氣，去試著采納別人的建議。“假設一個人的企劃力最高只有10分。無論努力到什么程度，10分就是天花板。然而如果你只愿在自己能夠完全理解的認知領域內(nèi)創(chuàng)意企劃的話。那10分將永遠只是10分。”多嘗試動用更多人的思考來豐富自己的創(chuàng)意，這能把你10分加上更多的分數(shù)。

四、策劃案制造術：如何讓對方說“好的”

你的企劃種下了甚至開花結果了，如何讓它成功的被人接受？

了解它的全部，無論好壞；相信你做的企劃；給自己留下下一次的機會；了解它的獨特之處；明白自己的對手是誰。

如何成功推銷企劃，更多的不在話術，而在于你對企劃的了解，誠實是成功推銷的基礎。不要讓自己做一個傻子，也不要把對方當成傻子，這是讓對方認可你的基礎。

1.

因為出現(xiàn)了“秋元康”這個名字，一方面會給人留下企劃性很強的印象，但同時也會讓人擔心“這個人是不是又在挖什么坑”，這就是短處。

“主動講出企劃的短處，消除對方的一律，讓企劃案繼續(xù)向前推進。如此一來，原本是短板的地方，也就變成了幫助企劃走向成功的武器。”做這一切的前提，是一份企劃案既有長處，拿也一定要去挖掘去它的短處，客觀完整的對待企劃，才能收獲優(yōu)秀的企劃。

2.

但是，比這更加重要的，是你自己是否從心底相信、接受你的企劃案。

說服別人前，先說服自己。“你實事求是的講，對方就會實事求是地聽。”“這個世界上不存在毫無弱點，毫無短處的萬能企劃。”“要說服別人，不要欺騙別人。”“你自己都不信的東西，也別指望別人會去信。”對自己的企劃負責，第一步就是相信自己的企劃。

3.

一次就能通過的企劃，甚至不能被稱為企劃。

我寧可選擇第二次以后的新機會，甚至通向更遠處的道路。

真正的企劃案，是從失敗瞬間起步的旅程。

“想通過一次接觸就讓企劃當場通過的人，太天真了，因此就算第一次完全失敗了，給自己留下繼續(xù)挑戰(zhàn)的資格，也是很重要的。”如果你想未來擁有更多的機會，跳出一次的企劃案之外，目光看向更長遠之處。不要因為一個案子，失去了未來的機會。

4.

給自己貼上了怎樣的人設標簽，就等于給自己裝備了什么樣的武器。

“這個人參與的企劃應該不會錯”，如果能給自己貼上這樣的標簽，就成功掌握了先機。“所謂『企劃』是根據(jù)制作過程不斷變化的東西，說得極端一些，最初的企劃充其量不過是一種契機。”讓自己在別人眼中有標簽，換句話說，讓別人信賴你的企劃的前提是，把你策劃好你自己。讓人們產(chǎn)生這樣的意識：“因為有你這家伙參加，這份企劃肯定很有趣。”

5.

腦子里一定要想，通常的方案是什么樣的，對方能否接受這樣的方案……要多準備幾種預案。如果做出了隨便就被猜到所有套路的企劃案，就是“企劃失格”。

和你的競品商做出區(qū)別，如果是和大公司抗衡，就盡力出奇制勝；如果和大公司聯(lián)手推出方案，那小型企業(yè)肯定不會正面抗衡，而是爭取出奇制勝。那么想要戰(zhàn)勝那些奇思妙想。就要強化大企業(yè)帶來的安心感以『王道』策劃力壓群雄。想明白這些再決定要做什么樣的企劃案。無論哪種思路，創(chuàng)造差異化是重中之重，這就是企劃案取得成功的關鍵。

6.

企劃是人做的，人類的說服力除了來自“企劃力”和“幽默感”以外，還來自“骨氣”。

有煞費苦心解讀對方心理的功夫，不如多用心想想你自己的企劃。

與你競爭的不是裁判員。

無論是商談還是會議，如果讓對方覺得“這家伙正拼命的讓我們理解他的想法”，你只會換來強烈的不信任感。你到底要表達什么？與競品企劃案的差異是否很明顯？要把力氣花在這些地方，與你競爭的，是你的同行業(yè)對手，是他們決定著你企劃的優(yōu)劣與成敗。

請在賽場上認清誰是裁判員，誰是對手，不要做出最基本的誤判。

五、學習術：如何磨礪感性與理性

這一章講述的是“學習”：

掌握并加強自己的優(yōu)勢，明白為什么要學習，去把學習當成習慣，找到自己學習的方法，提高對事物的敏感性。

這些便是秋元康所講的學習，不斷地吸收、理解、分析事物才能有創(chuàng)造的出現(xiàn)。