讀書‖走近俞敏洪11
這是我在時不時的讀書欄目五月，靜靜讀書里，分享閱讀俞敏洪的第四本書——《在對的時間做對的事》，該書是2017年1月1日中信出版集團出版發行的圖書。百萬冊暢銷書《在絕望中尋找希望》之后，俞敏洪親筆書寫《在對的時間做對的事》，獻給巨變時代中奮斗著的年輕人。閱讀這本書，我感受到俞敏洪強烈的創業精神，領悟其成就自我之道。
任何時代的來臨都不可怕，可怕的是自己不愿意與時代共同前進。俞敏洪的文字，似春風化雨，滌蕩心田；他的睿智膽魄，能攻城略地，決勝千里。《在對的時間做對的事》是為年輕人準備的指南針和航海圖，助你一路披荊斬棘，抵達夢想的彼岸。
從中關村一間小平房到新東方航母，從大學教師到影響中國教育格局的企業家，從人人尊敬的俞老師到致力于幫助年輕人的投資人，俞敏洪成功的秘訣是什么？《在對的時間做對的事》一書中，俞敏洪首次全面梳理不同階段的創業心得，講述成就自我之道。
在《在對的時間做對的事》一書中，俞敏洪以創業導師的姿態，將三十余年的商業實踐凝練成一部充滿東方智慧的創業啟示錄。書中涵蓋俞敏洪的“創業理念”、“管理哲學”、“投資原則”、“創業者修煉”、“生活哲學”等8個方面，幫年輕人當好自己的CEO，在不確定的世界占有一席之地。
通過閱讀與思考，我深刻體會到這本書不僅是創業指南，更是一部關于生命突圍的精神哲學。我將從創業精神、企業管理之道和商業成功的秘密三個方面，與諸位分享我的讀書心得。不妥之處，敬請大家批評指正。
首先，創業精神的本質，是生命能量的突圍。俞敏洪將創業定義為"不知疲倦地翻越每一個山丘"的生命狀態，這種認知突破了傳統商業成功學的框架。他在書中揭示：真正的創業者應當如"狼群"般保持對未知的饑渴，既要有劉邦"草根逆襲"的魄力，又需具備曾國藩"結硬寨打呆仗"的韌性。這讓我聯想到書中反復強調的"持續學習"理念——俞敏洪本人每年精讀30本書的堅持，恰是創業者突破認知邊界的縮影。
書中"先讓自己跳下水"的比喻令人警醒。俞敏洪用新東方從托福培訓轉向素質教育的案例說明，真正的創業者應當具備"水形人格"：既能順應時代洪流，又能保持戰略定力。這種看似矛盾的統一，正是他提出的"守正出奇"哲學的精髓，在直播電商沖擊教培行業的今天愈發彰顯預見性。
其次，管理哲學的深處是人性洞察的藝術。俞敏洪的管理智慧扎根于對人性的深刻理解。他提出的"六條管理措施"，從目標設定到自我放松，構建了完整的創業者心智模型。特別是"每周總結，給自己打星"的量化管理法，將儒家"吾日三省吾身"的傳統智慧轉化為可操作的現代管理工具。
在團隊建設方面，書中"創始人的首要本領是找到有同一目標的人"的論斷，揭示了創業組織建設的本質。俞敏洪以新東方初期團隊磨合為例，說明"用三年時間等待王強徐小平"的戰略耐心，這種"人才時序論"顛覆了急功近利的團隊搭建模式。而"硬資格與軟資格"的辯證思考，則為知識經濟時代的人才評估提供了新維度。
另外，商業成功的底色，是價值理性的堅守。當多數創業者沉迷于商業模式創新時，俞敏洪在書中反復強調"初心"的力量。他將新東方的成功歸因于"幫助年輕人成長"的教育本心，這種價值堅守在資本狂潮中顯得尤為珍貴。書中"創業不是為了錢，而是理想實踐"的宣言，與當下"社會企業"理念不謀而合。
在風險管控層面，俞敏洪提出的"安全創業"理論頗具啟發。他主張"從小事做起"的漸進式創新，與硅谷"快速迭代"模式形成互補。特別是"關注四種人"的決策框架（客戶、創始人、合伙人、投資人），構建了立體化的風險預警系統，這種系統性思維正是多數創業者欠缺的。
這本書的價值，在于它超越了創業指南的工具屬性，將商業實踐升華為生命修煉的道場——在不確定的時代，教會我們如何在對的時間坐標中，錨定屬于自己的生命意義。正如書中所言："積聚的知識終會爆發出思想的火花"，這或許就是俞敏洪留給我們最珍貴的創業遺產。
自 序 永遠相信，永遠充滿渴望 ix
推薦序 創業路上，我的榜樣 xv
第1 章 我為什么二次創業？
創業，一開始就不會停止 003
抓住創業的美好時代 007
這個世界的未來永遠屬于年輕人 011
在對的時間做對的事情 016
第2 章 什么樣的人適合創業？
做創業成功的劉邦 023
人生需要不斷學習 027
創業不是大學生突發奇想就去做的事 031
只有好想法不能支撐起一個公司 034
創業這條長路，要慢慢走 038
創業，就是不知疲倦地翻越每一個山丘 043
創業之前，先審視自己 048
第3 章 如何避免掉入創業中的“坑”？
我心中的理想創業 057
靠譜成就偉大事業 060
只要不是要命的，就不是繞不過的坑 064
商場如戰場，要做到“守正出奇” 069
創業成功要關注四種人 073
先讓自己跳下水 077
