什么樣的老板才是好老板？

①私營工商業的財產男性所有者；掌柜的。②舊時對男性著名戲曲演員或組織戲班的戲曲演員的尊稱。 ③現指支配別人做事，并給予報酬的人，皆可稱作老板 ④目前也指錢亂花的人，帶諷刺。

我們當下指的是支配別人做事，并給予報酬的人。

好老板。商家本質：通過運作，可以實現自己的目標與愿景＝愿景。消費者本質：跟著這老板可得到自己心目中的利益＝利益。也就是滿足自己利益與員工利益＝滿足所有人需求。

我不知提這個問題的是一位老板還是一位員工，不過這個都不重要，我們重要的是在不同角度上全面分析這件事。但是提問之人在不同位置，他就會理解他那個角度的事，而對立角度一般是比較難想到。但我們可以將老板這個事當作是這樣，比如，公司里面什么樣的上司是好上司？上司與你的溝通交流是什么關系呢？又比如什么樣的客戶是好客戶？上司他也要生存，他應該怎么對下屬呢？下屬如何體會上司的感受呢？客戶也是，現在的社會已經達成了一種共識，供應商與客戶是雙贏的，而不只是客戶一個人是贏家。

老板的本質是什么？我認為老板是掌握資源之人，做老板是想將自己控制的資源利益放大。

老板為一個項目提供了平臺，發揮平臺的作用，讓每個人都在平臺上發揮自己的作用，最終實現杠桿作用。

是否可以把老板看作是一位組織者？他主要是腦力勞動？他要支配一批人去實現自己 的目標？

這個目標是自己一個人的還是所有人的？是否有人搶占這個資源？如何防止被搶占？

是否可以讓人搶占，自己創造這樣的機會讓人都出來搶占？自己另外構建一套商業模式？

發揮所有人的作用，是否要去掌控？喜歡放任發展的公司是什么樣？當下全球前10的公司？

怕員工太厲害的公司是什么情況？不想自己掌握的資源被別人掌握？

這樣的本質是什么？老板的思維是固定的，沒有提升？員工也不會也提升？

自己的資源慢慢被員工掌握，而自己是否會減少，如果減少了是否會對自己有危害？

好的老板對這種問題如何處理？特意激發這些人的優勢？提升自己的商業模式？創造更大的利益？

如果自己的商業模式一成不變，是否要提防員工？員工無法提升是否會想其他辦法？

因為這樣的種種原因，老板是否常被誤會為資本家？被認為是勢利之人，這就是大家懷疑的什么老板是好老板？

老板自己是想實現什么目標？社會？個人？人類？員工？家庭？國家？

為了實現這個目標請員工其實是在借力？用好高端人脈是為了加快實現自己的目標，實現共贏？

其實請員工做事也是一種共贏？所有的工作都是一種共贏關系？

員工的情況又是如何呢？無資源？不用守資源？不怕損失資源？

員工只要付出了就有收獲，員工比老板舒服多了？

我們是否可以激發無資源這個優勢呢？是否可以利用平臺快速提升自己？

員工可以分為哪些？自己做管理者？最后與人合作或做老板？

希望自己的角度利益最大化？或者還想做得少而得到更多？

但是自己對資源沒有主動權，只能配合老板來做事，只能依老板的方向來做事？

是否可以借老板的平臺最終實現自己的利益？達到自己的目標？過程中是否要考慮自己的長期利益與短期利益？

如何控制自己的欲望？控制短期目標與長期目標，短期利益與長期利益。

其實這是否可以理解為老板與員工是相互平等利益交換？

好的老板是否要與員工溝通好，讓員工理解老板的心態？是否要時刻給員工制造一下解手可及的目標？

目標太大是否讓員工失去信心？目標太小是否讓員工無法進步？

老板是否要時常講講未來前景的真實故事？

老板與員工是否激發自己的優勢？雙方利益最大化？

最大的問題是不是老板的痛點與員工的需求想匹配？

這個話題不同的老板會有不同的理解，每個人的利益都不一樣，如果老板只考慮短期利益，那么員工也只能實現自己的短期的，臨時的利益，自己能力也不會有好的提升，但是如何一個人只想好吃懶做，那么可能他認為這就是他的好老板，這老板也喜歡這樣的員工。而一個有長遠目標的老板，他是喜歡培養員工的能力的，當然這樣的老板也分幾種，一種是自己能力強，他可以帶著咱們發展，另一種是自己能力不強，但心態好，可以安排你去學習。不管怎么樣這樣的老板是不怕你厲害，如果你厲害，那么他可以與你成為合伙人，或者他還有更高級的商業模式，讓你們成為老板后成為他目標中的一部分。

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