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我想建一個客戶服務群,助力我的保險事業開展
但遲遲沒有啟動,我想探索內在的卡點。
1、為什么建客戶服務群對我很重要?
我的分享屬性強,銷售屬性弱。我跟很多人關系不錯,但都不是我的客戶,如果建一個群,我可以直接在群里表達需求,分享保險相關信息,強化保險意識,讓她們作為我的影響力中心。
不只是保險,還有積極的生活方式,運動、讀書、精彩活動、中宏的客戶活動都可以一鍵觸發。
群很重要。
我的天使客戶看到成長。
2、是怎么出現這個問題的?
我展業的不得勁。優秀的保險同行分享
一席讀書會、蓉兒的個人IP打造分享??吹饺旱闹匾?br>
我建的群(100天運動,30天挑戰)偏向行動群,個人成長。如果轉換到保險服務,定位模糊
我看到群的好處,我也有過建群的經驗。
我想做這件事很強烈,但仍沒有動起來。
內心有擔憂:如何能群里的人有收獲價值。如何運營群,哪些是首批入群的人,是我沒有行動的原因。
3、都有哪些關于原因的假設?
(原因1:我的保險業做得不好,所以我要建服務群)
① 因為我有錢的客戶不多,人帶人一起
② 因為我的能力不夠,我只能對話跟我同平層的人
③ 因為我的保險事業還沒有大局面打開
④ 因為我需要外部帶動我,需要氛圍影響
⑤ 因為我的服務屬性強,我愿意為大家提供有價值的服務,建群能聚集
.....
我需要有個服務載體
4、有其他人能幫我思考,給出更多選擇性?
如果我是J姐,她是如何做客戶經營的
如果我是坤,她是如何做的
如果我是賀賀,她會如何做呢
如果我是王晶晶,她在群里天天干什么?
如果我是蓉兒,她會如何做這件事,如何看待這件事。
(為什么想到這群人?
她們是我認為執行力很強,想到就會做的一批人)
5、若這個問題解決了,最好的結果是什么?
我有一個服務群,初始規模30人+
她們是我的客戶,是很支持我的一批人,我在里面分享:
① 保單服務
② 可以用的增值服務
③ 中宏的資源(醫療)
④我看到的信息,陪診、預約掛號
⑤ 中宏的客戶經營活動
⑥ 彼此的精彩生活(爬山、戶外、跑步、運動)
⑦ 金融工具普及(話題)
自發的有客戶介紹,保險事業良性發展。
由客戶服務群,我又延伸出其它的活動,如,一起存錢,一起健身,年度陪伴,相互監督
看到彼此( 體重-身高-體脂)
6、有沒有人不同意我的假設?
英語好,看懂文檔,技術牛。每個專家后面都是英語強。
有客戶群,我更積極,服務影響客戶,有更好的銷售。
假設:有了客戶群,我就是一個好銷售嗎?我覺得是的
還有基它方式可以助力保險銷售嗎?
融媒體路徑,發朋友圈-做視頻號-小紅書種草-大從點評分享-抖音(有個寫大眾的朋友)
專業知識,用視頻號/文章輸出
7、要解決問題,需要具備哪些條件?
列出想邀約的名單(50人,保底30人)
有一個舒服的打招呼方式
有一個歡迎語。助力成長
發紅包
朋友圈/公眾號吸引(要篩選嗎?)點群就進了么-加好友
選擇一個合適的時間
8、這件事可以用其它方式來完成?
寫公眾號案例
寫朋友圈
積累素材
9、有沒有可供借鑒的情況?
同行小碩每天寫很多朋友圈。真實,鮮活
我們有很多向外展示的渠道
10、可借鑒和我的思路真正的區別什么
區別是我總會嫌懶,不想創造很多朋友圈。