什么是一個創(chuàng)業(yè)者的日常？以下這些就是創(chuàng)業(yè)者的日常，而且是他們不得不做的三件事。
創(chuàng)業(yè)每天不得不做的三件事。1、思考公司未來。2、走出去了解客戶。3、跟員工溝通。
第一、思考公司未來。
“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。”
? ? ? ?創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常要做的事情是思考公司的未來，遇到了特殊情況怎么辦？特別是這次新冠病毒的影響，很多公司的現(xiàn)金流直接是歸零，很多企業(yè)根本支撐不下去。剛剛開始以為只是中國受影響，但是現(xiàn)在全球都被影響了，對跨境電商的商業(yè)也會非常巨大。如果你不去做這些思考，那么危機(jī)到來的時候，你可能就傻眼了。如果你不知道接下來要做什么，有一個人會告訴你，那么是你的競爭對手。每當(dāng)危機(jī)時，競爭對手總會快步前進(jìn)，只要落后別人半步，別人就容易追上你。?
第二：走出去，跟客戶交流。
“創(chuàng)業(yè)者要想戰(zhàn)斗機(jī)一樣，既能高空俯視全局，又能低空戰(zhàn)斗。”
? ? ? ?經(jīng)常跟你的客戶進(jìn)行溝通，史玉柱都跑到公園里面跟大爺大媽聊天，了解他們的需求。那么我們?yōu)槭裁床荒茏叱鋈ツ兀可馐窃谕饷妫皇窃谵k公室里面。所以了解客戶的應(yīng)用場景以及痛點至關(guān)重要，因為客戶才是你的衣食父母。時時刻刻關(guān)注他們的所需所想，知道他們是怎么去思考以及他們?yōu)槭裁促徺I你的產(chǎn)品？？當(dāng)然你也可以用調(diào)查問卷來了解。
第三：找員工溝通。
“員工是你的財富。”
? ? ? ? 稻盛和夫用生命來保證自己并不是為了私利，而是為了員工謀福利。因為一個公司最值錢的是人才，能給你創(chuàng)造績效的，也就是你的團(tuán)隊。如何才能讓人才為你服務(wù)，一起去實現(xiàn)夢想？那就要求不斷了解他們的想法。激勵他們，鼓勵著他們，不斷的向前。
我們說了三件創(chuàng)業(yè)者日常必做的事情，思考公司未來，走出去找客戶聊天，在公司找員工交流。
