目標管理模型
1、利用目標書寫公式寫出目標
2、列出阻礙目標實現(xiàn)的因素
3、列出可以幫助目標實現(xiàn)的條件
4、寫下個人特征、便于做到知人善用
5、按照執(zhí)行、管理、領(lǐng)導列出要做的事情
我們班主任崗位的目標是什么？實現(xiàn)我們每一期續(xù)報業(yè)績的阻礙因數(shù)有哪些？目前公司可以幫助我們實現(xiàn)的條件有哪些？每個班主任對于自我認識達到什么一個程度？作為公司的業(yè)務(wù)一線的執(zhí)行者每個時期要做的是什么？這一系列是值得我們反思的地方。
這個標準化的流程對于目前自己的工作的反思也很受用！
