大家周末好，一周很快過去，忙碌而充實，昨天我們站迎來了六名新員工，他們的到來使我們的團隊更加強大，猶如新鮮血液注入軀體，必將煥發出勃勃生機。可以說，在潘主任和章書記的帶領下，在寧波電網快速發展的背景下，天一站面臨最好的成長機遇，大家自當珍惜、努力、奮發有為！
當前運維站管理步入正軌，過去的兩周，各項工作有序開展：站年中工作會議、下半年檢修工作踏勘、與省送交流慰問、第一批工會活動、句章春曉精益化整改、機器人團隊會議、黨員大會、春曉月度檢查、迎新座談會。每天都在有節奏、有計劃的開展工作。這些既源于公司的管理引領，也跟我們一直對每周的工作進行周密計劃安排分不開。
凡事預則立，不預則廢。當下運維站已進入全業務發展模式，各項工作點多面廣，管理壓力巨大。各專責、班組核心人員只有養成制定計劃的習慣，并剛性的執行，才能將紛繁復雜的管理要求逐一落實貫徹。沒有打算、沒有規劃，腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里的管理方式注定走不遠。
運維站要根據公司的計劃制定好下周計劃，班組要根據公司和運維站的計劃制定好下周計劃。每位管理人員在周末的時候就能明確下周每天的主要工作內容。對固定日期、時間開展的工作，大家可以用日歷管理軟件記錄，我采用的日歷軟件是蘋果系統的canlendars5.
當你提前發出通知，組織一次會議后，大家就會自行安排好手頭的工作或行程，來配合完成你的會議。你也會為會議做好充足的準備工作。一個好的計劃加上完美的執行就會讓你離目標更近一步。
計劃專職正在編制2018年的年度檢修計劃，雖然過程無比曲折、耗時，但10月份定稿后，那么2018年的檢修工作就會以這份年度計劃為準，不會出現大的偏差，這就是計劃的魅力所在。當然不是計劃專責才需要編制計劃，其他人也需要計劃，唯有提前謀劃，才能將自己每周、每天的工作、生活安排好。
最后和大家分享一句名言：
如果說我們與目標之前隔著一條大河，那么計劃就是跨河大橋的橋墩，行動就是橋身。
希望大家都利用周五或者周末的時間做好下一周的計劃，讓工作高效、有序的開展，順祝大家周末愉快！
