今天是踐行“知行合一”（三觀實踐法）第一百三十六天，一定要持續堅持，用三千天量變取得質變。
工作：
多聞闕疑，慎言其余，則寡尤；多見闕殆，慎行其余，則寡悔。言寡尤，行寡悔，則事可成。
寫了很多遍，甚至在接電話的瞬間還提醒自己，一定要記住，少說話。可是，到了期間，還是沒有忍住。有時候，忍住了一部分，后半部分又返回去了。這就是功力不夠，所以，能夠持續的時間不行。
那么，后面要給自己定一個規矩。就是不說話，無論多成熟的觀點，也先請對方把事情說清楚，觀點講完。然后，多咨詢幾個人，確認決定后再跟對方確認。
管住嘴，邁開腿，是最粗糙的話里面的真理。2022年，給自己在工作中樹立一個目標，就是要訓練自己管住嘴。能夠不說的絕對不說，不得不說的，三次確認后再說。
特別是對于已經發生的事情，或者已經出現了的狀況。不評價，不反問，而是要向前看，聚集解決問題，達成目標，取得效果。
還有一句老話，君不密則失臣，臣不密則失身，幾事不密則害成。這也是要求要閉嘴，能夠不說的，就不說。多看，多聽，多行動。
今天處理了連續兩個事情，一個是某船舶計劃（四新業務，特別重要）制定以及其船前會確認后，在作業過程中出現了生產組織以及防疫紕漏，造成了不必要的救火工作，且耽誤了不少事情。我本來還忍了半天，最后在溝通過程中，還是沒有忍住。一是存在抱怨，二是搶話，對方沒有說完就先展現了自己的觀點。你是領導，你都說了觀點，別人還怎么說呢？反省自己，重要業務，盡管已經安排妥當，你為什么不去核實一下細節呢？既然重要，你為什么不多一竿子查到底呢？
另外一個是靠船半路出現應急情況，受到第一個問題的影響，知道情況后并沒有好好去核實，也沒有好好去聽意見，而是習慣做法，讓別人牽著鼻子走。反省自己，還是沒有做到，閉嘴。然后，有事情聽聽別人怎么說，一個人說不清楚的，就主動多問幾個人。然后，再根據問題導向、結果導向、目標導向去決策，如此，還有什么問題呢？
投資：
只追求月線級別以上的趨勢機會，跌不動了，都開始買了，不再創新低了的機會。
確認后再行動，每次行動要寫下來才好。
2022年，確定一個目標，就是管住手。
學習：
學而篇第一說，學而時習之，不亦說乎？有朋自遠方來，不亦樂乎？人不知而不慍，不亦君子乎？
看來，2022年的目標就是要落在一個“習”字上了。
一個是管住嘴，另外一個就是管住手。這兩個管住若是道行有重大提升，也就奠定了個人四十不惑的根基。
