曾經是大學里一個社團的負責人，這個社團被稱作地下社團，因為在學校里沒有編制，不受學校領導和管轄，我們由一屆一屆感情深厚的師兄師姐傳承著。事實上，我不喜歡我們被認為是地下社團，但我們為了不背離我們的宗旨，我們也堅決不會接受編制成長正式社團，因為大學的正式社團，其實像是一個公共組織，有上下級，有部門，有利益爭紛，但我們沒有，因為，對每個成員（我們稱為家人）來說，在這，就是實實在在學東西和交朋友，沒有名和利的個人利益。
那年我們說，盡管我們知道，在這個社團當負責人，我們不能像學生會干部一樣可以把這些職位寫進簡歷來獲得企業的offer，但我們還是會毅然決然留下，肩負起那個責任，因為心中的感恩。其實，雖然職稱不足寫進簡歷，但在這個團隊里得到的，卻是終生受用的。
但是，在世人看來，沒有名，沒有利，更沒有權，這個團隊也就那么回事，需要什么能力去管理呢？不就是每天起床，喊喊口號，玩玩游戲，然后大家一起讀英語嗎？哦，偶爾師兄師姐回來還有聚餐，負責人一學期帶我們去玩幾次，一年兩次晚會和口語大賽。有什么？能學到什么，看起來特別簡單。
我想說，你沒經歷過，不會知道背后經歷的辛酸和汗水。
很多事情，我們都很難想象到背后的經歷，一個人的成功，我們或許只羨慕他的光環，你無法想象其背后的非人經歷。事實上，又豈止是成功人士背后有我們無法想象的辛酸？俗話說，臺上一分鐘，臺下十年功。任何看似簡單的展示，只是在你眼中簡單而已，當事人可沒那么幸運！
我們社團的負責人，每天起床帶領大家晨讀，這一件每天都進行的事，表面看就是有個人集隊，玩游戲，晨讀，三個環節那么簡單。
事實上，你知道嗎？
集隊，需要頭一星期就開始思考情況，安排人員。安排每天的集隊伙伴，需要事先了解他們每一個人當天是否有空，然后根據每個伙伴的時間適當安排集隊順序。接著要短信通知他們最后的確定次序，提醒其準備。必要的，還要詢問如此安排是否有異議，有則需要再做調整。如此下來還不算完成了集隊的安排工作，還要考慮突發狀況，比如集隊那天的伙伴臨時有事，替補方案是什么？
緊接著，就是集隊伙伴接到集隊安排后，要思考自己如何集隊，說些什么，玩什么游戲能為大家的晨讀做好鋪墊作用。游戲需要什么工具什么獎品，都要提前準備。
如此下來，最后呈現出早晨那十五分鐘大家開心的表情中。
再說說晨讀，以往都有很多伙伴說我們晨讀太簡單，每天兩句。但是你知道這簡單的帶讀背后又有哪些不容易的故事嗎？
首先，選晨讀文章，需要考慮文章內容，文章長度，多長時間帶完，如何考核等等。其次要跟替他非帶讀負責人討論文章選定，最后大家一致確定后，就要準備了。你以為準備帶讀就只是熟悉文章那么簡單嗎？
熟悉文章當然是第一點，但還要考慮文章劃分，斷句，發音，口型，語法，相關例句，重點單詞講解，哦其實這些都屬于熟悉文章的步驟。帶讀準備的還有要考慮帶讀方式，晨讀過程中安排什么游戲活動之類的，或是活躍氣氛，或是加強記憶。在每年負責人交接過程中，大概都會總結出十幾二十種帶讀方式，分別在不同情況下，負責人適當調整運用。
但其實前面所說的，在晨讀背后的工作，都還只是表面的。
更深的，還有負責人要思考晨讀如何考核，讓大家重視時間觀念，老成員之間如何配合，如何熱情讓新成員更快融入我們晨讀的大家庭。晨讀過程中，怎么站效果更好。
其實，還有很多無法言表的內在功夫，一般人看不出來，但其實每一個師兄師姐都在做，我卻也不知如何描述，總之，管理是一個很微妙的藝術，微妙到非當事人無法體會，更無法去與他人訴之。
