雅虎（Yahoo?。┬颊礁拿至?，新名字“Altaba”被戲稱為“阿里他爸”。比較巧的是，在2004年，雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)斥資10億美金收購(gòu)阿里巴巴40%股份。到現(xiàn)在雅虎的核心資產(chǎn)也才40多億美金，持有的阿里巴巴的股票已經(jīng)達(dá)到400多億美金。

一家公司的成功和一個(gè)人的成功一樣，都是不需要太多的研究的，因?yàn)樵诔晒Φ那闆r下，他們是有巨大光環(huán)的，這時(shí)候他們說出的信息往往是失真的。就個(gè)人而言，一個(gè)成功的人總是會(huì)夸大自己的各種努力和實(shí)力，但在這樣的時(shí)代機(jī)遇下，一個(gè)人的成功，可能僅僅是因?yàn)檫\(yùn)氣好。但好運(yùn)氣是無法被復(fù)制的，我們要研究的是那些可以被復(fù)制的因素。

雅虎的死亡，大概標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開拓者，本來可以收購(gòu)Google、Facebook，但最后卻48億美金賣給了Verizon。要知道當(dāng)時(shí)雅虎的市值高達(dá)1000億美金，現(xiàn)在被賣身，卻連個(gè)零頭都不夠，實(shí)在令人唏噓。

雅虎誕生時(shí)，正好是雷軍所說的風(fēng)口，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代剛剛開始，人們迫切需要一個(gè)信息的整理者，于是雅虎站在了這個(gè)風(fēng)口上，起飛了。成立一年之后，居然就在納斯達(dá)克上市，2000年1月3日，元旦剛剛結(jié)束，雅虎的市值達(dá)到了1280億美金。令人咂舌，如果算上通脹等等因素，雅虎當(dāng)時(shí)的市值甚至比現(xiàn)在的Google要還要高。

人，犯一個(gè)錯(cuò)誤不可怕，可怕的是連續(xù)不斷地犯錯(cuò)誤。公司也是一樣。雅虎錯(cuò)過了太多。

一個(gè)人在巔峰時(shí)期，總是會(huì)看不清現(xiàn)實(shí)。因?yàn)檫@時(shí)候，他們眼中充滿了不切實(shí)際的樂觀主義精神。1997年硅谷旁邊的斯坦福大學(xué)的兩個(gè)學(xué)生，造出來一個(gè)類似搜索引擎的東西，想要以100萬美金賣給雅虎，這是Google的雛形，但是當(dāng)時(shí)的雅虎完全看不上啊。

再后來2006年，F(xiàn)acebook處境十分危險(xiǎn)的時(shí)候，雅虎報(bào)價(jià)10億美金收購(gòu)。扎克伯格幾乎同意了這個(gè)方案，但是雅虎雞賊地神火打劫，直接把報(bào)價(jià)壓低到8.5億美金。扎克伯格怒了，在董事會(huì)上，當(dāng)著所有人的面撕碎了雅虎的協(xié)議書。

然后，2008年微軟說，老兄弟看你也是互聯(lián)網(wǎng)的老司機(jī)了，邀你一起開車如何？報(bào)價(jià)450億美金。雅虎傲然拒絕。幾個(gè)月之后，微軟心疼地加了50億美金，報(bào)價(jià)500億美金，但是老司機(jī)十然動(dòng)拒。

這下好了，隨著時(shí)間的流逝，老司機(jī)對(duì)市場(chǎng)的判斷錯(cuò)的越來越離譜。自身的價(jià)值蹭蹭蹭地往下掉，幾乎快要跌到地板上了。這時(shí)候，已經(jīng)是2016年了，美國(guó)的通訊巨頭Verizon48.4億美金拿下了這個(gè)老司機(jī)。這次連老司機(jī)的名字都被改成了Altaba。

我們來看看雅虎是怎么錯(cuò)失一個(gè)個(gè)機(jī)會(huì)的。搜索引擎崛起的時(shí)代，雅虎沒有看得上新的市場(chǎng)趨勢(shì)和發(fā)展，結(jié)果等到市場(chǎng)急速膨脹的時(shí)候，曾經(jīng)想要賣身自己的那個(gè)Google已經(jīng)成了巨無霸，他再也買不起了。老司機(jī)一定要多多提攜新司機(jī)，萬一新司機(jī)真的像Google一樣急速長(zhǎng)大呢？

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這次的代價(jià)比上一次的代價(jià)要高一點(diǎn)。10億美金，好在2006年，雅虎依然是世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，賬上資金充裕。好不容易有機(jī)會(huì)收購(gòu)新司機(jī)Facebook，但是居然在報(bào)價(jià)發(fā)出后，趁火打劫，又降低了1.5億美金。你說你缺那幾億美金嗎？結(jié)果收購(gòu)不成，現(xiàn)在Facebook的市值是3000億美金?，F(xiàn)在的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，騰訊和阿里就想的很明白，不就是燒錢嗎，反正賬上的現(xiàn)金多的是。一個(gè)幾乎被所有人都不看好的共享充電寶，一砸就是幾個(gè)億。萬一成了呢。

微軟提出收購(gòu)雅虎的時(shí)候，雅虎應(yīng)該十分清楚自己的處境，但是這位老司機(jī)，依然是驕傲不已，無法認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值。一直固守原先的思路。

一家公司，和一個(gè)人的成長(zhǎng)十分相似。在不同的階段做不同的事情。一旦功成名就之后，就應(yīng)該把精力放在尋找更好的潛在資源上面，讓資源進(jìn)行成長(zhǎng)給自己帶來價(jià)值。體現(xiàn)在公司上面，就是進(jìn)行大規(guī)模的投資。但是雅虎依然是在和其他的新興公司拼業(yè)務(wù)能力，但是由于他自己對(duì)于市場(chǎng)的連續(xù)錯(cuò)誤判斷直接導(dǎo)致業(yè)務(wù)越來越糟。一個(gè)人的智慧在于知道自己能做什么不能做什么，一家公司的智慧在于，知道自己的成功是怎么回事，并且小心翼翼地守護(hù)這樣的成就，努力地把資源和投放到更有價(jià)值的事情上面，而不是固守自己的那一塊逐漸萎縮的市場(chǎng)。

雅虎死了。連名字都沒有留下。