‘’愿景就是夢想‘’，
人沒有夢想就不會有思考，就不會有相對應的行動，所以確立自己的夢想很重要。‘’使命就是職業(yè)‘’，帶著夢想來完成職業(yè)中的工作，才會干勁，總比渾渾噩噩不知道每天做什么。‘’價值觀就是道德‘’，團隊的價值觀要一致，有矩可依。
’如果你想造一條船，不要急著找人來收集物料，不要給他們分配任務和工作，而是教曉他們渴望浩瀚無際的大海……‘’
很喜歡這句話，先不要給下屬講使命或價值觀，而是先給下屬講講愿景，讓下屬能夠?qū)δ愕睦硐雲(yún)⑸释团d奮，然后再去分配任務，那么下屬帶著愿景，帶著夢想去執(zhí)行，一定會做的很好。
平衡
‘’這不是個壞答案，但是我沒有一個好的答案‘’，兩個答案都不錯，但是取其中一個，另一個就會被擱置，這時管理者需要平衡，丟棄一個，或許是好的，也或許是壞的，都是未知的。
短利益和長利益，兩個相互擠壓，無論舍棄那個都不行，所以管理者需要做出抉擇。結(jié)果和過程，如果太看重結(jié)果，而忽略了過程，那么過程不好，結(jié)果也肯定不會很好，但是如果不對結(jié)果看重又沒有大目標，這個是有點矛盾的事情，在這管理者需要做的就是找平衡。就像團隊里，兩個團隊PK，參生矛盾很多，每個人都有理由，無論管理者判到那個隊，對方都會覺得管理者不公平，那么怎么做，就是管理者需要找中間方法，那邊都不能偏，持中立。平衡維持住了，才可以更長遠。
