2014年，我剛剛辭職不久，就和萱蘇、宏大一起去了瑞安和杭州，探訪木墨的創始人李思恩，并寫下了我的第一篇“泓默探訪”：做給自己一樣去制作。
2017年9月，我帶領著創業課的十位學員重走了同樣的行程，我們從不同的城市抵達溫州，從溫州到瑞安，從瑞安（木墨的工廠）到杭州（木墨的展廳）。與三年前不同的是，木墨的工廠面積已經從3000平方到10000平方，線下的門店已經從杭州拓展到上海、瑞安，淘寶從鉆石到三皇冠。
當然，我對這些數字并不關心，我關心的是，木墨和我最初看到的，究竟有了怎樣的不同；我更關心的是，李思恩是否還秉承著“做給自己一樣去制作”的初心。
在瑞安的探訪從木墨的工廠開始，設計部的增增、客服部的鄭先生、工廠的負責人韓廠長帶領我們一起參觀了整個生產線。每到一個環節，廠長都會停下來講解，也回答大家的提問。下午是創始人李思恩與我們的對話。首先從他自己的分享開始，他不僅分享了上海參展的經歷和感受，也分享了木墨品牌的成長歷程。同學們也不停地發問，時不時有笑聲，還有學員激動到說，在這里通靈了。
萬物有靈，天然的木頭融入了木墨的理念和創意，融入了工人反復地打磨，上油，擦式，還有森林的風雨，時間的沉淀，當然是帶著生命的靈動，只要我們愿意去感受。
三年的時間，我看到李思恩打造的理想國，用木頭堆砌的生活城堡，一點點去做，用自己的價值觀用自己的雙手，完成了木墨的理想國。我看到的理想國是這樣的：
工人在自己的崗位上，她們的工作的得到了尊重也有相應的回報；
堅持環保的理念，即使是微小的改進也會努力去做（采用FSC森林管理委員會認可的木材，可再生循環森林體系的美國進口原木，進口環保的木蠟油，包裝物將污染將至最小）；
用自然和健康的核心來做設計，讓中意的客人得到中意的家具陪伴，任意地留下痕跡，那是真真實實生活過的證明；
要做的事情，不全是因為興趣，而是基于正確。做正確的事情比做喜歡的事情更有價值。
像做給自己一樣去制作。
在木墨偌大的展廳，李思恩與我們暢聊了三個多小時。從線上走到線下，從工廠到展廳，帶著各種好奇心，同學們有機會打開了木墨的大門，看到了這個原創品牌的自我成長，有激動，有欣喜，有贊嘆也有思考。木墨已經完成了從0到1的創業旅程，在這個過程中，李思恩一直都堅持著自己最初的想法，做給自己一樣去制作，這是木墨的初心，也是木墨成功的原因吧！
2014年泓默探訪：做給自己自己一樣去制作
