上一期峰少給大家推薦的是
怪才格拉德威爾的《異類》
作者以其嫻熟的春秋筆法
闡述了一個
不一樣的成功啟示錄
原來天才的成功
相比于其個人的天賦才情和努力
更需要歸因于：
機遇、文化和環境
其實說白了
也就是說國人口中
所謂的命運
對于如此悲觀的論點
峰少這一次想通過
《顛覆式創新》
突破宿命的桎梏
李善友通過對諾基亞隕落、以及英特爾痛失引動芯片領域被后來者（小公司）顛覆的“離奇”現象解讀，引出了“顛覆式創新”的概念。
《顛覆式創新：移動互聯網時代的生存法則》從哲學、物理、思維、管理多個維度，探索已知世界的邊界，透過費解的現象，揭示商業社會中令人驚悚的真相：
全人類現在都面臨著一個在新“價值網”中生存的大懸難；
而我們要做的就是在新商業競爭中“換操作系統”而不是“打補丁”；
小公司用破壞性思維可以“以小博大”占領新興市場；
大公司進行自我攻擊，才是活下去的機會。
李善友，中歐國際工商學院創業學兼職教授，中歐創業與投資中心主任、中歐創業營（中歐新生代創業領袖成長營）發起人。
李善友教授畢業于南開大學數學系，中歐國際工商學院EMBA，先后在摩托羅拉、美國鋁業集團、博士倫從事人力資源管理工作，2001任搜狐網高級副總裁、總編輯。2006年創建視頻網站酷6網，并于2010年成為全球一個在納斯達克獨立掛牌的視頻網站。
李善友教授于2011年加入中歐國際工商學院，投入創業教育工作，并創辦了中歐創業與投資中心，開創了中歐一個系列創業課程“中歐新生代創業領袖成長營”，旨在發現并助推中國具潛力的創業人才，打造中國具影響力的創業課程。
——以上資料來自于百度百科
《顛覆式創新》是5+2結構；5個主體章節，26個小節；
再加上引言的論點以及附錄的補充構成了全文。
引言：見識比知識重要
作者從大到工業時代農業明明的概念，具體到特斯拉、蘋果和小米這些工商業文明的異類，想要探索一個問題：當下的工商管理是該打補丁，還是換系統？
第一部分：顛覆式創新
顛覆式創新的秘密是“技術加速進步”，小公司可以通過做減法利用破壞是創新顛覆大公司原有的價值網；
第二部分：小公司如何打敗大公司
小公司想要打敗大公司，就不能和他們死磕，必須要用側翼戰術，在邊緣地帶迅速引爆自己的絕對優勢；
第三部分：利潤最大化的窘境
大公司有著其完整的生態，以及復雜的價值網絡，這也就限制了大公司的創新；亟需進行自我“革命”；
第四部分：科學管理的窘境
量子世界的不確定性，督促我們必須改進原有的“牛頓式科學管理”模式，進入精益創業時代；
第五部分：更換操作系統
作者通過諾基亞的顛覆與被顛覆，以及蘋果顛覆之后的自我顛覆的例子說明，我們最大的競爭對手是自己也這個時代；
附錄：學員感言
無非是溢美之詞；
其它的暫且不說，整個第一人稱視角的PPT文體幾乎已經做到了大而全、小而細，而且相比如國外互聯網著作的總分式結構，《顛覆式創新》還做到了結構上的承上啟下；
也就無怪乎豆瓣8.0的評分了。
但是從豆瓣上兩極化的評論中不難看出：
李善友的這種疑似以“論點進行填鴨式的文體”還是比較適合中歐那邊，可見它的包裝之成功。
其實談到顛覆式創新，在國內互聯網土壤下似乎還真的沒什么值得拿出手的商業模式。
比如國內的互聯網巨頭BAT（當然最近百度流年不利，但也依舊有其不可忽視的體量），百度和谷歌、阿里巴巴和亞馬遜、QQ和OICQ，就算是當下風靡全球的微信（騰訊股價突破2萬億）也和加拿大的Kik? Interactivehe也有著說不清道不明的復雜關系。
就像是BAT他們從來都不是一款原汁原味的創新產品，當然啦，他們能夠發展到今天，在國內這片土壤下也有著不大不小的適應性創新；但是它們依舊不算是顛覆式創新。
對于顛覆式創新，相信大家的印象最多還是停留在蘋果、特斯拉、Uber、Airbnb甚至是Snapchat，這其中沒有一款純天然的中國式顛覆創新產品。
當然這也不是說中國的互聯網環境不適合顛覆式創新，比如像上面的這些產品在中國都已經落地；不過就像特斯拉在過失試過頻出、Airbnb一直打開不了市場、而Uber中國已經被滴滴合并，至于Snapchat，從沒登上過。
在這所有的顛覆式創新產品中，似乎只有蘋果在中國還混得不錯；豈止是不錯，簡直都耀武揚威了。
不過2016年隨著蘋果財報的披露，連續三次的財報大雪崩，而且還在專利上被佰利將了一軍，這才趕著建立什么研發基地。
當然對于9月8號凌晨發布會上的蘋果來說，對于一直彪炳創新為靈魂的蘋果，除了進水了，真的看不到任何其它的亮點。
這么一來，難到顛覆式創新就是一個偽命題？
君不見足跡、臉萌、魔漫這些產品，如今安在？
當然，這是一個開放性的問題。
Ps：最后啰嗦幾句
其實對于這本69元精裝版的
《顛覆式創新》來說，
峰少最喜歡的有且只有一句：
“我講的都是錯的”
不知道李善友是以何種心態
又是怎樣的心情；
說出這一句高逼格的
“大實話”
不可否認李老師
某些論點的正確性
但是講真
排除私貨干貨之外
整個PPT化的包裝板式
確實是互聯網書籍領域的
一次巨大顛覆
