- 閑聊時，老板說起：你說我們的XX活動已經搞了50多期了，怎么感覺沒有什么進步一樣！
- 額(⊙o⊙)…很多問題都沒有解決吧！
問題那么多，為什么沒有解決？
從開會的一個細節說起：
每次做完活動，公司里都會開會， 同事之間聊聊這次活動的問題和值得借鑒的地方。
在我負責的事情里，其中有一項做嘉賓介紹PPT，而和我對接的是另外一個同事Z負責統計嘉賓信息，合作了幾次，令我很苦惱。我要嘉賓資料的標準有三條：1/完整、2/準確、3/統一編號。可是同事Z每次做不好這三點事，則需要我花費時間一項一項和她核對。
雖然每次我都和同事Z溝通這個問題，但是每次都沒有按照我的想法去改進！ 給我搞得很累的同時，我就在想究竟是哪里出了問題？
關鍵在我，沒有把執行的方法告訴這位同事。第一次出了問題后，都只是說了這個事件的現象，而并沒有給出她一個解決方案。
也就是完整、準確、統一編號，究竟什么叫完整？什么叫準確？什么叫統一編號？這三點究竟該怎么做并沒有同事Z一個小白落地方案！
說到這里，讓我想起了哈佛幸福課里講師帶領大家做了一個有趣的小練習：
哈佛幸福課片段
問題就在這里，多數人都是照你做的做而不是照你說的做！
下次直接給同事Z演示一下我的工作方法好了。
