因?yàn)橐粡埼⑿帕奶靾D，昨天我們的『成功學(xué)』的靈魂人物陳安之又上了一次娛樂版頭條，在『成功學(xué)』還沒有那么臭名昭著前，我看過的唯一一本成功學(xué)書籍應(yīng)該是《窮爸爸與富爸爸》，感覺非常淺薄，也浪費(fèi)時(shí)間，從此就不相信這玩意了。但是，今天又看了一本，是一個(gè)90后寫的 --?《劉大貓的財(cái)富之旅》，對(duì)此有點(diǎn)改觀。
我是怎么發(fā)現(xiàn)這本書的呢，說起來也巧，即刻App上一位叫Chris的小伙伴在找工作，打算把北京有前景的創(chuàng)業(yè)公司都見一下，去了一家叫做『輕課』的公司，并且給予了非常高的評(píng)價(jià)。
好奇心爆棚的我當(dāng)然忍不住要百度一下這家公司的模式以及CEO的經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)他們家CEO肖逸群的簡介推薦竟然是由另一位叫做劉大貓的90后寫的，這太神奇了，到底什么樣的90后能給一家估值過億的CEO寫簡介呢?
帶著這個(gè)疑問，我找到了劉大貓的微信公眾號(hào)，公眾號(hào)上有自己的社群，一看價(jià)格，我的天！1800元，而且有差不多3000人加入，到底得多牛逼才能『忽悠』3000人付費(fèi)1800加入自己的小圈子。
疑問越來越重，翻了一下文章，發(fā)現(xiàn)這人還出書了，想著反正是無業(yè)游民，看看無妨，然后就看上了。
這書聽名字就感覺像李笑來《我的財(cái)富自由之路》那種感覺，事實(shí)上，這并不是純粹意義上的成功學(xué)書籍，只是一個(gè)牛逼90后的成長經(jīng)歷，雖然90%的道理我早已經(jīng)思考過，還是覺得這人挺牛逼的，值得學(xué)習(xí)。
劉大貓，原名劉欣，91年出生，小康之家。
高三自學(xué)做網(wǎng)站，以5000塊賣出第一個(gè)網(wǎng)站（一起美考網(wǎng)），賺到第一桶金
大一批量建『垃圾』網(wǎng)站賣，最高峰時(shí)占據(jù)全國網(wǎng)站交易量的一半，但都是些小網(wǎng)站，作為一個(gè)極其細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍，月入幾萬。
大二精細(xì)化運(yùn)營5個(gè)網(wǎng)站，經(jīng)過一年的優(yōu)化，最后以140萬成功打包賣出3個(gè)網(wǎng)站，積累了后續(xù)的資金。
大三，也就是2013年，淘寶客紅利期，捉住淘寶客紅利變現(xiàn)，賺了過百萬。
期間投資蘇州多處房地產(chǎn)，100萬買入，畢業(yè)時(shí)300萬賣出，再次積累幾百萬。
期間投資域名，20萬全買四聲母com域名，賺了200萬，見了域名大王、站長大王蔡文勝，蔡文勝強(qiáng)烈建議『放棄所有PC業(yè)務(wù)，重倉移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)』
大四基于微信服務(wù)號(hào)做本地零食電商，折騰一年，少量虧損。
大學(xué)畢業(yè)應(yīng)邀到北京的獨(dú)角獸公司楚楚街擔(dān)任流量運(yùn)營負(fù)責(zé)人（邊緣項(xiàng)目），幾個(gè)月就給楚楚街公眾號(hào)帶來了上百萬粉絲。
14年創(chuàng)辦滿欣科技，正值公眾號(hào)紅利期，通過用病毒傳播的H5導(dǎo)流到公眾號(hào)，賬號(hào)群總計(jì)粉絲過千萬，僅是微信公眾號(hào)廣告變現(xiàn)就獲得了上1000萬的收入
目前做付費(fèi)社群、也做新媒體、做區(qū)塊鏈投資咨詢、也做微信群淘寶客公司，誓言要做一名能夠hold住多元化業(yè)務(wù)的企業(yè)家。
劉大貓的書中有很多有價(jià)值的點(diǎn)，值得分享一下：
人生中的蝴蝶效應(yīng)
一個(gè)人的成長不是線性的，而是脈沖式的發(fā)展，可能因?yàn)橐粋€(gè)人、一件事、一本書、一次演講，一篇文章就改變了一生，所以你會(huì)經(jīng)常看到一個(gè)家庭下的雙胞胎，理論上小時(shí)候接觸的事物99%都應(yīng)該是一樣的，但后來的成長軌跡卻會(huì)大相徑庭，很有可能就是一些非常小的『蝴蝶』事件導(dǎo)致的突變。
你得思考有沒有必要走 『?千軍萬馬過獨(dú)木橋』的路，最少人走的路，往往是最安全的，
一個(gè)人年輕的時(shí)候不斷折騰的成本是最低的，隨著年齡的增長折騰成本才會(huì)越來越大。
這種觀點(diǎn)與我是不謀而合的，有的『獨(dú)木橋』是奠基性的，再難也要走，比如九年義務(wù)教育、英語等等，但大多數(shù)『獨(dú)木橋』付出與收益是不成正比的，典型的就是考各種亂七八糟的證、進(jìn)入某些二流大公司、外企鍍金。
真正開始做事情以后很快就會(huì)知道，不要說整個(gè)大布局，能真正把一個(gè)最微小的點(diǎn)做好，就已經(jīng)很不容易了，就能有巨大的收獲
很多生意都是一樣的，不能一開始高舉高打，一開始就是務(wù)實(shí)地追求數(shù)量，哪怕利潤微博一些，先能基本養(yǎng)活自己，等合適的時(shí)機(jī)再升級(jí)用戶群
不要去制定所謂的宏偉藍(lán)圖，先落地，要做一家天塌下來都要賺錢的公司
的確，這是最多創(chuàng)業(yè)者犯的錯(cuò)誤，第二多人犯的就是認(rèn)為『即使這事我做不成，可以當(dāng)做慈善事業(yè)呀』，這應(yīng)該是被胡瑋煒洗腦了，這你也信呀？
批評(píng)無價(jià)值，學(xué)習(xí)別人最應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方
上個(gè)月我拉了一個(gè)群，群名『九點(diǎn)輪趣頭條』，聽名字就知道是批評(píng)趣頭條的。事實(shí)上，你批評(píng)完了、吐槽完，沒有任何價(jià)值，其實(shí)無論是趣頭條，還是拼多多，都有非常值得學(xué)習(xí)的地方，比如這兩者在拉新策略上，即使從全球范圍來看，都是這兩年最優(yōu)秀的案例。
我現(xiàn)在最應(yīng)該做的事情就是開始自己的原始積累，要落地，要賺錢！
最寶貴的就是時(shí)間，做什么事情必須快 。
項(xiàng)目落地，這很重要。仔細(xì)想想我跟他的差距，其實(shí)根本不在想法上，甚至自認(rèn)在想法上要比他好，但我的執(zhí)行力可能只有20分，而他是100分，這就是差距。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，一定要當(dāng)隱形冠軍，即使是在一個(gè)很小的領(lǐng)域，這樣的領(lǐng)域可能小到無人關(guān)注
互聯(lián)網(wǎng)是有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的，一般會(huì)符合7:2:1原則，也就是第一名占7成，第二名占2成，剩下的搶奪那1成。即使領(lǐng)域小，但如果你是隱形冠軍，互聯(lián)網(wǎng)可以幫你觸達(dá)全國/全球的每一個(gè)用戶，量就不會(huì)少，這也是《長尾效應(yīng)》的主旨。
錢永遠(yuǎn)要花在能體現(xiàn)優(yōu)勢的地方，而不花在劣勢的地方
我們只抓最核心的事情在獲取流量上投入百分之九十的精力，其他方面都不浪費(fèi)太多時(shí)間
他的想法其實(shí)跟《商戰(zhàn)》指導(dǎo)的一樣，即使他可能沒有看過。兵力原則 -- 集中優(yōu)勢兵力，攻擊敵人最薄弱的地方。
熟讀平臺(tái)規(guī)則無論。在哪個(gè)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)，第一時(shí)間去了解他的規(guī)則，只有了解它的規(guī)則，你才能更好地玩好他
這點(diǎn)非常重要，中國有中國的規(guī)則、蘋果有蘋果的規(guī)則、微信微博也有自己的規(guī)則，你既然要在人家地盤玩這個(gè)游戲，就得遵循人家的游戲規(guī)則，你不服氣可以脫離平臺(tái)，自建平臺(tái)制定自己的游戲規(guī)則，應(yīng)該挺好玩，除了不賺錢。
影響力是未來貨幣
影響力才是一個(gè)人的核心競爭力，你能影響多少人？他寫書是基于這個(gè)道理，做付費(fèi)社群也是，而我寫公眾號(hào)其實(shí)也算，區(qū)別在于我的公眾號(hào)只有200人訂閱，他的公眾號(hào)有20萬人訂閱。
一個(gè)20多歲的年輕人怎么可能有什么成功可言？ 大家都是小人物，何必把話說太大
這句話其實(shí)是韓寒通過電影《乘風(fēng)破浪》說的，的確，90%的人成功的節(jié)點(diǎn)是在40歲以后，90后哪有那么多成功，來來去去不是戴威就是溫城輝、余佳文，你要知道中國有1.74億90后。
總的來說，還是挺真誠的一個(gè)人，有時(shí)間的話可以讀一讀，推薦指數(shù)3星半。
