《權力,為什么只為某些人所擁有》之二權利路線圖

本書的第一部分從權力的可得性、培養獲取權力的能力兩方面切入,為本書的第二部分權力路線圖做了理論和實踐的鋪墊。權利路線圖是本書重頭戲,從六個方面,多維度地提供了獲取權力的路徑,操作性強,但內容與一般成功學、管理類書有相似之處,下面精煉一下作者的權力路線,以供參考:

一、起點決定高度----構建權力基礎 “如果你想迅速升遷,那么你就要找到尚未被充分開發利用的位置,在那里你可以遇到較少的阻力,參與一些在不久的將來會比今天重要的活動,從而獲得籌碼并建立自己的權力基礎?!?個人感悟:慧眼識缺,冷灶熱燒。

二、成為最引人注目的哪一個 “知道你想要去的地方非常重要,但更重要的是,能夠得到你想要的。要啟動或重啟你的職業生涯,需要培養提出要求和脫穎而出的能力和意愿。如果你不這樣出,那么你就把機會留給了競爭對手?!?個人感悟:內心堅定,不只在幕后,更要上前臺。

三、誰擁有資源,誰就有權力 “構建權力的基礎是一個過程,需要隨著時間的推移逐步積累影響力和對資源的控制力。重要的是,你必須看到其他人可能會錯過的機會(創造屬于你獨一無二的資源),有時你甚至需要自己創造這種機會;而更重要的是,你需要有耐心和屹立跟進這些機會?!?個人感悟:傳統的路徑:一、靠近權力,獲取資源;二、得到資源,擴大權力。但王道是,創造專屬個人資源,構建自己的權力王國。

四、關系,永恒的王道-----創造資源,重要的是要讓自己成為人際關系網絡的中心。 “人際關系使你接觸到更多的人,讓你能夠與他們保持聯系,從而增加可你的機會。有效的人際關系創造了一個良性循環;人際關系使你的可見度更高,從而提升你的權力地位,而當你權力和地位上升時,建立和維護人際關系也會更加容易。” 個人感悟:科學經營人際網絡,讓自己成為人際網絡的中心(這里的人際網絡中心不是單指人群中最活躍的分子,而是指人際關系網絡的中樞,盡可能與網絡中最大數形成點對點的連接-個人理解)

五、權力是演出來的,也是說出來的 “領導力的秘訣就是要扮演角色,要裝模作樣,要在這門舞臺藝術上富于技巧。在日常交流中,不管是尋找工作,還是為了贏得重要合同而向投資分析師演示公司的發展前景,我們都要在說話和行事中體現權力,這種能力非常重要。” 個人感悟:人生不易,全靠演戲。“演戲”才是核心競爭力。

六、建立自己的聲望 “精心描繪出你想要創造的形象,利用媒體來幫助你建立知名度,讓別人贊美你,并戰略性地傳達負面卻不致命的個人信息,讓雇傭你和支持你的人即使充分了解你的一切弱點,但仍然選擇雇傭和支持你?!?個人感悟:與其避短,不如有效管理負面印象,傳達你想傳達的弱點。

書中,用大量實例演繹以上獲取權力的步驟,值得細細琢磨。

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