本書的第一部分從權力的可得性、培養獲取權力的能力兩方面切入，為本書的第二部分權力路線圖做了理論和實踐的鋪墊。權利路線圖是本書重頭戲，從六個方面，多維度地提供了獲取權力的路徑，操作性強，但內容與一般成功學、管理類書有相似之處，下面精煉一下作者的權力路線，以供參考：
一、起點決定高度----構建權力基礎 “如果你想迅速升遷，那么你就要找到尚未被充分開發利用的位置，在那里你可以遇到較少的阻力，參與一些在不久的將來會比今天重要的活動，從而獲得籌碼并建立自己的權力基礎。” 個人感悟：慧眼識缺，冷灶熱燒。
二、成為最引人注目的哪一個 “知道你想要去的地方非常重要，但更重要的是，能夠得到你想要的。要啟動或重啟你的職業生涯，需要培養提出要求和脫穎而出的能力和意愿。如果你不這樣出，那么你就把機會留給了競爭對手。” 個人感悟：內心堅定，不只在幕后，更要上前臺。
三、誰擁有資源，誰就有權力 “構建權力的基礎是一個過程，需要隨著時間的推移逐步積累影響力和對資源的控制力。重要的是，你必須看到其他人可能會錯過的機會（創造屬于你獨一無二的資源），有時你甚至需要自己創造這種機會；而更重要的是，你需要有耐心和屹立跟進這些機會。” 個人感悟：傳統的路徑：一、靠近權力，獲取資源；二、得到資源，擴大權力。但王道是，創造專屬個人資源，構建自己的權力王國。
四、關系，永恒的王道-----創造資源，重要的是要讓自己成為人際關系網絡的中心。 “人際關系使你接觸到更多的人，讓你能夠與他們保持聯系，從而增加可你的機會。有效的人際關系創造了一個良性循環；人際關系使你的可見度更高，從而提升你的權力地位，而當你權力和地位上升時，建立和維護人際關系也會更加容易。” 個人感悟：科學經營人際網絡，讓自己成為人際網絡的中心（這里的人際網絡中心不是單指人群中最活躍的分子，而是指人際關系網絡的中樞，盡可能與網絡中最大數形成點對點的連接-個人理解）
五、權力是演出來的，也是說出來的 “領導力的秘訣就是要扮演角色，要裝模作樣，要在這門舞臺藝術上富于技巧。在日常交流中，不管是尋找工作，還是為了贏得重要合同而向投資分析師演示公司的發展前景，我們都要在說話和行事中體現權力，這種能力非常重要。” 個人感悟：人生不易，全靠演戲。“演戲”才是核心競爭力。
六、建立自己的聲望 “精心描繪出你想要創造的形象，利用媒體來幫助你建立知名度，讓別人贊美你，并戰略性地傳達負面卻不致命的個人信息，讓雇傭你和支持你的人即使充分了解你的一切弱點，但仍然選擇雇傭和支持你。” 個人感悟：與其避短，不如有效管理負面印象，傳達你想傳達的弱點。
書中，用大量實例演繹以上獲取權力的步驟，值得細細琢磨。
