第四時期：制造
制造時期首要步驟：
依據部分作業單完結制造及預備作業→組織展會設計客戶到工廠實地觀察制造及預備狀況→完結主辦、主場、展館等各項手續。
依據項目的具體需求，按照規劃圖定制道具，完結預備作業，有的客戶會去制造工廠或許施工現場觀察，那么展覽公司就需求做出相應的預備。制造工廠的活計完結后，需求將建立資料運輸到展館，在展館建立時，就需求遵從主辦方、承建方的各項建立規則即完結主辦、主場、展館的各項手續。然后才干制造建立。
第五時期：現場施工
現場施工步驟：
現場展位建立→處理現場追加、改變項目→合作客戶展品進場→客戶檢驗
展臺規劃與建立平等首要，沒有意識到這一點的展覽公司，就因此丟失了許多固定客戶。最好在展臺建立時，項目事務負責人、規劃師、展臺建立工人都能呈現在現場，雖然實際效果不能立刻完結，這是許多客戶公司都期望的，他們覺得這種效勞會比較交心，比較周全。假如遇到一些意外的狀況，客戶可能會呈現現場追加、改變的項目，假如是展覽公司的疑問，那么無疑要立刻修正，假如是客戶的疑問，那么本著以人為本的效勞準則，應當首要滿意客戶合理的請求，一起對于追加的部分，要注意請企業展示廳設計求客戶簽收補充到總項念項中。展臺構造安置好今后，施工現場的建立作業人員，能夠合作客戶將其展品輸送到展場。所有的展臺建立作業完結，做好清洗清洗作業后，下一步即是客戶檢驗。檢驗完結后，現場施工就算完結了。
第六時期：展會時期及撤場時期
此時期的首要步驟有：
組織展會時期現場應急效勞和增值效勞→合作客戶展品離場→現場撤除
展臺建立完結后，在展會舉行時期，展覽公司也有相應的作業，比方展覽公司需求對展臺進行保護和暫時裝備東西，有的還需求在現場進行應急效勞和增值效勞。其間增值效勞多是指，協助客戶做招待，協助客戶做翻譯，協助客戶發資料，組織客戶見面。當然這些增值效勞是需求額外付費的。本來客戶是期望在展覽時期看到展覽公司的人在場的，有需求的時分，可隨時處理。展覽完畢后，展覽公司的人能夠合作客戶把展品撤離現場，然后將展位撤除。有的資料能夠循環運用的，可協助客戶進行運輸。
