今天我們F68期內部的打卡主題是：
1.問自己最喜歡誰，找找TA的缺點
2.問自己最討厭誰，找找TA的優點
其實我想到的是在職場中，如何去處理同事、領導、下屬之間的關系。
回答問題
我最喜歡誰，找找TA的缺點。
在我整個11年的職場生涯中，我最喜歡的是我在北京工作的時候的上級：梁健。作為一個年齡大我7、8歲的老大哥，他有擔當，有方法，有魄力，有魅力。在他帶我的那兩年，我覺得他一點都不像傳統意義上的領導，讓我敬而遠之，而是像一個有能力有擔當的大哥哥，溫暖著我前行。
讓我找他的缺點，人無完人。我如此崇拜的大哥，通過用DISC理論進行分析，我發現，他是一個高I和高S的領導。和同事、客戶關系非常好，同時有同理心，體恤下屬。但是他不善于的問題就是幫助下屬進行職場的規劃，不善于去處理一些“繁文縟節”、甚至雜亂無章的問題，C特質并不高，我也是在他的手下，失去了在北京奮斗的希望，返回老家。當然這個沒有實質意義上的因果關系，但是肯定會有一定的影響。
問自己最討厭誰，找找TA的優點
我最討厭的是我在昆明工作的時候，是某國企下屬軟件公司。我在市場部擔任售前工程師，我的直管領導。我自己作為一個高C，是比較排斥人品不佳的同事的，更何況是領導呢。在我看來，他幾乎是一個吃喝嫖賭樣樣都沾的人，整天嬉皮笑臉，沒有一個正形，遇到領導只會溜屁拍馬，碰到問題，只會想到讓下屬解決。
這里還需要找他的優點，說真的挺難的。怎么辦，還得用DISC，分析后，還真的不少。他是一個I特質極高的人，同時C特質還不低，除了特別會在職場活躍氣氛之外，他還非常的心細，記得每位領導的生日，記得重大事情的日期，記得自己報賬的金額，甚至小數點后兩位都記得。更記得自己老婆生日、孩子生日等等。雖然他同理心特別差（S極低），但是他通過他的心細，也獲得了家庭的諒解和認可。
輕松搞定職場關系
通過以上分析，在職場中我最喜歡的人的缺點、最討厭的人的優點。我發現，在職場中，一個人在一定的崗位，不管你是否喜歡，他們都存在著，存在即合理，他們都有DISC特質，那么要輕松搞定職場關系，必須做到以下幾點。
一、提升人際敏感度
記得很多人的口頭禪是：
我就是我，是不一樣的煙火！
我不會為了任何人而去改變我自己！
他這么做，跟我有什么關系？
我不會為了他人而犧牲我自己。
如果在生活中，這些都無可厚非，畢竟現在社會的多元化已經越來越包容，比這些都過激的思想都可以被這個社會所包容。但是如果在職場，想在職場更好的生存，就必須提升我們的人際敏感度。
甚至在某種程度上，要清空自己。清空我們對于他人的偏見、妄念、執拗、憤恨...
記住一句真理：凡事必有四種解決方案！
那么我們如何用四種解決方案來處理職場關系呢？
二、應對老虎般的D特質
D特質的人，一般可以用霸道總裁，女王御姐來形容他們的形象，他們直接、獨斷，控制欲極強，他們追求獨立，喜歡挑戰，習慣于把控全部狀況，容易與他人保持一定的距離，節奏極快，追求成功和成就。
如果你喜歡D特質的同事或者領導，那沒問題，如果你不喜歡呢？怎么辦？
這類人極有可能是你的領導，在和D特質的人打交道的過程中，要著重注意以下幾點：
1：注重結果，而不是過程，更不是細節。
2：時間的反饋性強，而不是拖拖拉拉，最好能夠提供一個具體到小時的時間。
3：不要輕易去質疑他的決定，就算是有疑問，也要在他的鼓舞下全力去做。
4：切忌不要去做利用他的事情，后果很嚴重！
5：他們不太注重同事或者下屬的情緒變化，如有得罪，請自我療傷。
6：不要指望和他們在職場發展私人關系，因為如果你覺得很有希望，后面你會很失望。
當你重新開啟和D特質的人打交道之旅以后，你會發現大家公認的最難搞的D，關系處理并不復雜。
三、應對孔雀般的I特質
I特質的人，活力四射，社交達人，喜歡交朋友，希望和人見面并交談。他們天生信賴他人，往往心直口快，喜歡和他人進行互動，即興能力強，自信心強，肢體語言豐富，活躍氣氛的不二選擇人選。
I特質的人往往不喜歡的是乏味的工作，往往喜歡具有挑戰性，和人際打交道的工作，敢于嘗試。
在和I特質的人打交道的過程中，要著重注意以下幾點：
1：I特質注重的人的感受，而并不關注事情本身。往往有時候，和I特質的人做生意，生意沒做成，但是往往交情仍然還在。
2：I特質易沖動，心直口快的表達自己的想法，不愿意壓抑。所以被他們所誤傷，不要太在意，其實他們并不針對誰，僅僅是發泄心中的憋屈而已。
3：當I特質的人，身穿漂亮的衣服或者首飾的時候，應該立刻馬上贊美，因為他們非常在乎別人對于自己的評價和認同?？梢岳斫獬勺詰佟?/p>
4：工作中盡量不要將乏味的工作交給I特質的人，他們可能干不好，也不相干。
5：情緒化會讓I特質的人判若兩人，剛剛激昂澎湃，馬上就呆若木雞。要適應他們這種情緒的坐山車的變化。
6：能夠給與他們一定的聲望，一定的優先級，他們會感覺更好。
四：應對考拉般的S特質
S特質的人，情緒平穩，比較在乎人的感受而不是事情本身，性子比較慢，在乎的是人的合作，習慣于遷就他人，在團隊協作中，常常扮演支持者的角色。
在和S特質的人打交道的過程中，要著重注意以下幾點：
1：團隊中，盡量讓S特質的人第一個發言，否則他們不太會將自己的觀點公布于眾。
2：在公司中，S特質的人好好先生居多，沒有太多立場，很多處于弱勢群體。
3：和S特質的人合作，一般都要自己主導進度，甚至需要自己多關照S特質的人。
4：碰到S特質的領導，團隊一般都非常和諧，員工的存在感很強。
5：S特質的員工，容易被同事和領導安排各種瑣事，因為他們不情愿去拒絕，往往導致他們非常忙碌，但是存在感并不強。
6：碰到S特質的職場同事和領導，請珍惜~！
五：應對貓頭鷹般的C特質
我就是一個高C，沒辦法，在儒家教育下，中國的C和S太多了，比重很大。我們F68期18組的8個人中，就有5人是高C。特別是我所從事的IT行業，身邊都是不善言辭、勤勤懇懇的程序猿高C們。
C特質的人，邏輯思維能力強，講究是精準，控制，做事情一絲不茍，喜歡用程序去做事情，同時C特質的人也會比較被動，他們注重分析的過程，注重細節和程序，強調收集大量的數據和證據，在做決定和采取行動的時候，往往非常謹慎和遲緩，但是絕不誤期。
在和C特質的人打交道的過程中，要著重注意以下幾點：
1：和C類型的領導打交道，匯報工作，注重的細節和過程，越是細致，領導會覺得越有把控感，也越有安全感。
2：希望別人講究信用，專業化。不喜歡雜亂無章的感覺和山寨的感覺。
3：可能不太自信，面對壓力的時候容易退縮，害怕被人批評。所以擔任C特質的人的領導的時候，可以用好這一點。
4：比較在乎自己的私人空間，不喜歡別人冒犯。
5：讓C特質的人去拍板做決定，是一個很殘忍的決定。
6：時刻都有危機意識，他們不善于言辭，甚至不舍得微笑，所以快樂指數并不高，對他們要多一份理解和包容，多關心他們的情緒。
以上就是面對DISC四種特質的人群時候，我們應該如何應對的方法，自己的一點總結。希望大家能夠給我一點支持！
