第一章，DTD現象。
這個模型為你提供了一套公式，你可以用它來處理日常生活中，可能遇到的每件事情，如何接收評價并整合，組織以及重新評估你遇到的情況既系體d，是首創的，可供公眾使用的系統，它教會人們先把眼下想到的事情客觀地一一羅列出來，然后再對他們做，價值判斷。
好的設計等于消除拖沓。他的原則簡單易行。
是否善于處理源源不斷的新情況，關系到你能不能用積極的可持續的態度自信地處理它們，不讓他們把你和你的系統淹沒，關系到你能不能在忙碌的日程中重新調整所有活動。把他們吸收到對你有意義的事物中。
時間是無法管理的，他自顧自地流走，你能管理的只有你自己，你關注的是和你采取的行動，時間，
時間讓人意識到緊迫性，把主要問題凸顯出來，他考驗你什么時候把資源分配到哪里，如果你把自己管理的很好很有效，時間就消失了。
究竟什么是GTD？
1、你寫出你注意到的所有事情。
二，分別把可以采取行動的事情變成結果和具體的后續步驟。
三，有條不紊地整理尚待處理的事務和信息，根據你具體處理他們的方式和時間，把它們適當歸類。
四，經常檢視你的諸多事務的六個層面。宗旨，愿景目標責任范圍項目和行動，及時跟蹤和保持警覺。
三種gtd模式
掌握工作流程模式5步:收集階段，處理階段，組織整理、檢查回顧、執行階段。這個模型是處理生活中該做想做不得不做的諸多事物的最好方法。
項目，規劃和管理模式5步:目標和原則，愿景，頭腦風暴，組織整理，明確下一步的行動方案。
關注層面模式:目標和原則，愿景，長期目標，責任范圍、項目、行動。
收集處理組織整理，檢查回顧和行動，用這套程序來掌控工作，是掌控局面的主要組成部分，而合乎自然的規劃，和關注層面則提供了看問題的視角。。GTD的關鍵內容就是掌控局面
GTD的邏輯
力量=精力集中
精力集中，就可以做到高速運轉，成效顯著。
精力集中=不分心
分心=事務處置不當
大腦不能自己把事務處理好，大腦本身是不夠聰明的，問題在于他處理事務的能力十分有限。除非有一個更好的系統，否則大腦不會自動走開。
如何釋放成承諾未對現時的壓力。
想要減輕承諾未兌現時的壓力，你必須意識到，一，你要捕捉明確所有層面的事情，并把它們調理化，二，你自覺得在必要的時候查看，追蹤他們的進展情況。
完成思考
就是想清楚朝向目標邁進的下一步該做什么想到一半就不想了，這事沒有對你該注意的事情，給予適當關注的典型例子。你要比實際上你想得多費點兒心思，然后你會發現他其實，不像你擔心的那么費心思。
全局視角，是你最寶貴的財富。
積極的原則和方法的宗旨是盡量讓你保持正確的視角，你有偏差就馬上予以糾正，正確的視角是你要形成的最重要的心理框架，用語，支持他的工具和方法極其寶貴。
? ? ? ? 本章為我們清晰地闡述了集體，GTD的基本概況。讓我對GTD有了一個大概的了解。讓我大致了解了從基本事務的處理，掌控全局的概念。明白了，有一個好的視角是非常非常重要的。
