運營三境界是我借鑒韓利對運營境界的觀點，之后自己總結(jié)的。感謝韓老師。
韓老師的運營三境界是運行、運營、運作（具體文章可參考文章，《韓利：姑娘，你其實只是個運行經(jīng)理》，是我總結(jié)運營三境界的第一境界。
運營三境界，運行、運營、運作是為運營第一境界；
第二境界是為維持kpi不變；
第三重境界是為從心所欲。
具體解釋如下：第一重境界三個小境界，運行只是添加一個行動，沒有目標(biāo)；比如說個人博客為例，就是每天發(fā)發(fā)文章，根本沒什么目標(biāo)，有的話也是無根之水，自己認為的目標(biāo)，沒有依據(jù)，沒有數(shù)據(jù)憑證。
運營就不一樣了，運營相對運行的最大區(qū)別就是有目標(biāo)了，并且按照這個目標(biāo)不斷調(diào)整內(nèi)容發(fā)布策略。還是以個人博客為例，有目標(biāo)之后，透過數(shù)據(jù)，文章瀏覽量和試驗數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確把握讀者的瀏覽習(xí)慣和瀏覽興趣，進而迭代所發(fā)布文章時間和文章本身屬性，進而實現(xiàn)目標(biāo)。運作和運營的相同點是都有目標(biāo)，不同點是前者進一步降低了成本。打個不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎\營是所有手段一起上，無論所采用手段成本，只要管用就上；而運作則是關(guān)鍵的幾個手段，與此同時依然能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，且成本可以接受。
所謂境界不同，大體是深度不同，對事情的理解程度不同；進而做事情的著眼點、著力點不同于常人。高手的行為扎看上去往往匪夷所思，就是這個原因。
第二境界維持，是指能夠在外界因素發(fā)生變化時，依然動用各種符合要求的手段保證kpi不變。
第三重境界從心所欲，能夠?qū)崿F(xiàn)甚至放大kpi，夜能夠保持kpi不變，知道手段之有限，深知有所為有所不為，懂得放棄，懂得選擇，是為從心所欲。
后記：之前聽過梁文道的《一千零一夜》節(jié)目，覺得梁文道對“境界”的理解很到位，他解釋境界為“我的感官，我的意識，投射所達的世界范圍”。出自梁文道：王國維－人間詞話 自殺疑云，這一集。上面提到透過數(shù)據(jù)準(zhǔn)確把握讀者的瀏覽習(xí)慣和瀏覽興趣，事實上準(zhǔn)備把握所有人是辦不到的，只能把握大多數(shù)人。利用統(tǒng)計學(xué)和試驗的方法不斷去研究事情本身的特征和規(guī)律的目的是什么？目的是發(fā)現(xiàn)偶然中的必然。找到必然，繼而可預(yù)測，繼而可高效利用……
