今天帶老爸來吃意大利的魔鏡，這個地方真是太適合帶你心目中最重要的人來了，有著外灘最美的江景。有趣的是，吃飯期間響了三次生日快樂歌，第三次才輪到我們這桌，看來喜歡在這里過生日的人很多。感謝挑選這款蛋糕的高手，一次品嘗到10種口味，老爸感覺很過癮。飯后又去看了神偷奶爸，居然整出來個雙胞胎，看來又能續拍三四集了。
哈哈，今天真是個美妙和緣分的好日子！希望我愛的和愛我的人時時擁有開心、輕松、舒服的感覺！
人生在世不過百年，隨便混過還是精彩度過，選擇就在自己的內心。很感謝emo和她的三階朋友們對我這個海星的幫助，讓我在課堂之外有更大更深的收獲。我會努力的，期待在二階讓同學們看到一個真正不一樣的我，也期待能和TA75的同學們多多分享，互相吸收養分。
今天終于把韋爾奇的《贏》看完了，這本書看了大概有兩個星期。稍微有些遺憾的是，前半段看的時候我還沒有上TA，沒有開通簡書，以后希望能夠有機會再溫習這本書的時候，把前半段總結出來的內容再放到簡書里去。這樣的話，對自己也是一個很好的復習機會和辦法。
以下是今天的讀書體會：
每天的工作應該和生活不要混淆在一起。混淆的越多，你的感覺就會越麻煩，越混亂越難以收拾。最理想的辦法是在自己的行為之間劃定一個大致的界限，在工作的時候全心全意，回到家或者出去玩的時候也同樣全心全意。對規律的打斷越小，越不平凡，能夠體驗到的工作與生活的平衡感就越強。聯想到我們自身的工作，其實每天八小時讓你做到真正投入其中，不要荒廢時間，基本上是夠用的。但是如果在工作的時候處理私事，然后晚上回到家的時候又要處理公事，那這樣效率反而不高。
面對競爭。應該做到三點，保證競爭力的老戰車——成本、質量和服務，并且要讓自己的駕馭技術更上一層樓，讓組織里的每個人都能正確的看待他們，把他們當成生存的要素。成本方面要仔細檢查公司內外的各個地方，尋找最佳的實踐經驗。質量上不能有得過且過的心理。不管是用六西格瑪計劃還是其他辦法，目的只有一個——杜絕瑕疵。服務是最容易開發競爭優勢的領域。要想成功，可能還得想辦法打破這自己所在行業或市場的傳統服務模式，要給顧客們提供的不僅僅是滿意，而且是驚喜。
除了通過創新來改進成本質量和服務以外，還有搜尋潛在的商業機會，發現新的盈利點，不要總是用過去的思路來看問題。即便你服務的市場看起來已經飽和，但是消費者依然渴望出現新型的讓人好奇的產品技術和服務。以寶潔公司為例，公司內部的研發發明了佳潔士凈白牙貼和靜電除塵拖板，又創造了一個新的大眾消費品市場。
面對一個新市場，要用不同的視野去看。拿下雨來說，有些人覺得是令人沮喪的，但有些人卻覺得這是個推銷雨傘的好日子。你可以自我感覺是一個受害者，但你也可以看到有待征服的挑戰和機遇。我們當然應該選擇后者，前者所帶來的痛苦和悔恨是不可能讓你去贏的。
董事會的存在是為了支持引導和挑戰管理層。應該幫助那些經理人，而不是卷入你死我活的斗爭當中。董事會應該保證公司有公正的審計、嚴格的流程、精密的控制和為了這些目的服務的企業文化。優秀的董事應該滿足四條簡單的原則：良好的品性常識、正確的判斷尤其是對于人的判斷、大膽直言的勇氣。
領導者，不應該只管自己，而是要影響其他人。作為領導者，應該是個坦率精神與精英品質的積極倡導者，永遠不能把自己當成受害者。
