甲方情況介紹
1.二線城市高端人脈社群，入群申請(qǐng)需要有推薦人
2.社群均為中產(chǎn)階級(jí)及以上群體，人數(shù)5000左右
3.社群目前的維護(hù)形式，僅有每周的線下興趣活動(dòng)
4.運(yùn)營(yíng)三年，明顯發(fā)現(xiàn)社群人員積極性降低
5.目前社群申請(qǐng)入社需要交納每年300會(huì)費(fèi)
甲方需求
如何能盈利？
但是不能吃香太難堪，畢竟甲方在社群有一定的名聲
三年為社群運(yùn)營(yíng)操碎了心，活動(dòng)都是自己在自己掏錢(qián)，急需盈利模式
出具方案如下
社群，從2018之后被炒的很熱，
但，能活下來(lái)的社群無(wú)非兩類(lèi)，
一是能為受眾持續(xù)提供價(jià)值輸出，
如羅輯思維早期的每日語(yǔ)音、每日推文、每周節(jié)目
輸出的價(jià)值，必須是立即有效的，羅輯思維也就火了一年多，受眾疲勞了，就轉(zhuǎn)型得到APP做知識(shí)付費(fèi)了
二是能持續(xù)搞出別樣的活動(dòng)
賺足受眾參與感，所謂生來(lái)折騰。
除此之外的社群很難活下去，更別說(shuō)變現(xiàn)了。
小社群，價(jià)值再怎么放大，人數(shù)有限，難有商業(yè)想象空間
大社群，一下幾萬(wàn)人，沒(méi)有強(qiáng)紐帶，搞來(lái)搞去，也都搞成了“東周王朝”
甲方面臨的挑戰(zhàn)
付費(fèi)的會(huì)員制社群，如果相應(yīng)的“噱頭”沒(méi)做到位，
老會(huì)員流失可能性會(huì)大幅增加，因此需要給會(huì)員有更新更有吸引力的價(jià)值。
甲方已有的資源
因?yàn)槿嗣}高端
其中企業(yè)老板居多
老板所從事的行業(yè)覆蓋面也足夠廣
每個(gè)行業(yè)，諸如，培訓(xùn)行業(yè)的老板肯定都深諳其行業(yè)
并能提供質(zhì)量很高的課程、服務(wù)......
鎖定甲方盈利來(lái)源
1.會(huì)員費(fèi)，每年300元
2.社群內(nèi)部收費(fèi)課程
3.社群內(nèi)部企業(yè)的返傭
為了實(shí)現(xiàn)盈利，因此需要搭一個(gè)舞臺(tái)，做一個(gè)起碼說(shuō)的過(guò)去、看起來(lái)無(wú)害的商業(yè)模式
方案詳解
方案詳解
01創(chuàng)建知識(shí)店鋪，起名“知&識(shí)圈”
譯為知識(shí)與人脈，也符合社群中人群定位
走線上模式，因?yàn)榫€上成本低，
工具選小鵝通，作為線上課程載體。千聊適合個(gè)人店鋪，騰訊課堂對(duì)微信支持不友好
店鋪裝修、功能設(shè)置，得體就好
02口號(hào)
智慧和資源可以撬動(dòng)財(cái)富
知&識(shí)圈，遇見(jiàn)知識(shí)，結(jié)識(shí)人脈，智慧與資源并存好搞事
03做足差異化
大平臺(tái)有騰訊、網(wǎng)易、百度都在做在線課堂
互聯(lián)網(wǎng)新興平臺(tái)有千聊、荔枝、小鵝通、短書(shū)
人家為啥要來(lái)“知&識(shí)圈”上在線課程？
無(wú)非，“知&識(shí)圈”的講座嘉賓
都有一線從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而不是靠吆喝賣(mài)錢(qián)的平臺(tái)講師
都是精挑細(xì)選，肯定是實(shí)踐大于理論，理論那東西是“叫獸”們玩的
都是包教包會(huì)，聽(tīng)不懂的可以私聊，可以線下面對(duì)面，大咖就在你身邊
無(wú)非，“知&識(shí)圈”的講座內(nèi)容
要么助力你公司發(fā)展，真實(shí)案例，互幫互助
要么助力你孩子教育，家家都有本孩子經(jīng)
要么助力你管理提升，管理妙招立即用
要么讓你玩得有趣，生活情調(diào)提上來(lái)
04做足付費(fèi)會(huì)員維系
公益社群要變現(xiàn)，第一關(guān)要過(guò)的就是社群付費(fèi)人員的“鄙視+猜疑”
所以最好的化解方式，就是“賄賂” 會(huì)員
社群付費(fèi)會(huì)員免費(fèi)聽(tīng)課
二做關(guān)系維系，提高社群會(huì)員費(fèi)的“超值”感
如果模式走通，加速變現(xiàn)，就學(xué)李笑來(lái)，
會(huì)費(fèi)一年一交，人數(shù)每增加100，會(huì)費(fèi)提高100
不交會(huì)費(fèi)，也可單獨(dú)按節(jié)購(gòu)買(mǎi)課程，這個(gè)小鵝通都能實(shí)現(xiàn)
05做足人脈體系
畢竟學(xué)習(xí)是反人性的，能有人脈助力，一切事情辦起來(lái)都那么順?biāo)?/p>
所以必須給付費(fèi)會(huì)員，開(kāi)通可以談錢(qián)拉關(guān)系的機(jī)會(huì)
畢竟一個(gè)社群除了興趣愛(ài)好，大家更在乎將自己的價(jià)值的放大
因此，
就得定期做“趕集”
給有資源的，提供變現(xiàn)通道
給有技術(shù)的，提供展示平臺(tái)
給需要幫助的，提供求助平臺(tái)
總之，每周開(kāi)一次集市，做成系列，給人脈、資源一個(gè)反應(yīng)池
如，
集市第一期，付費(fèi)會(huì)員 - 教育行業(yè)專(zhuān)場(chǎng)
①與“攤主”，XX兒童藝術(shù)培訓(xùn)王總，聯(lián)合K12做產(chǎn)品落地
{此處為該攤主的業(yè)務(wù)介紹、能給社群人員福利}
②xxx
③xxx
總結(jié)
一系列課程內(nèi)容上線了，社群內(nèi)人員會(huì)費(fèi)也交的感覺(jué)超值了
“趕集”的上線把社群的價(jià)值放大了，也提供了每周交流的機(jī)會(huì)，社群也就活了
對(duì)于甲方，僅僅憑著會(huì)費(fèi)、收費(fèi)課程、企業(yè)的返傭也能一年收個(gè)幾百萬(wàn)，對(duì)準(zhǔn)金融行業(yè)老板可能會(huì)更多。
