有一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象，硅谷很多互聯(lián)網(wǎng)公司下午6點(diǎn)后就沒人了。你是不是會(huì)覺得，這些人實(shí)在太不勤快了，早晚會(huì)被沒日沒夜加班的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司超越！
硅谷那些互聯(lián)網(wǎng)公司之所以更輕松，并不是因?yàn)樗麄儜卸瑁∏∈撬麄冏隽苏_的事。反觀我們自己看起來很忙碌的背后到底是什么，我認(rèn)為有必要好好思考一下。
只是看起來很忙
我們國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，會(huì)議不斷，改革不斷，加班不斷，每一件事都是正確的，有理論方法支撐的。可是你總是會(huì)覺得哪里不對(duì)勁，為什么？
會(huì)議不斷？不知從何時(shí)起，開會(huì)就成了華夏兒女們處理問題的首選，沒有什么事情是開會(huì)解決不了的，如果有那就開兩次。
開會(huì)討論，群策群力本無可厚非，但是現(xiàn)在開會(huì)已然成為一種儀式。對(duì)會(huì)議要討論的內(nèi)容毫無準(zhǔn)備，一到會(huì)場(chǎng)就是一通亂侃，對(duì)外當(dāng)然是稱之為“頭腦風(fēng)暴”。
要知道，人人有責(zé)的后果，就是人人無責(zé)。開會(huì)的人越多，打醬油的也就越多，要問我效果如何，和電視購(gòu)物里的保健品是一樣的。會(huì)議解決不了的問題怎么辦？
穩(wěn)住，我們還有改革。這可是個(gè)正兒八經(jīng)的神器，凡是解決不了的咱就改革唄。開了個(gè)把月沒討論出個(gè)結(jié)果？沒事，說明這里有問題，咱們改革！
怎么改革？接著開會(huì)唄。
加班不斷？怎么的你還想準(zhǔn)時(shí)下班？領(lǐng)導(dǎo)都還在開會(huì)呢，你就想走！等領(lǐng)導(dǎo)們討論出個(gè)像霧像雨又像風(fēng)的東西，你們就可以繼續(xù)加班干起來了。
這種忙，叫做看起來很忙。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人們這種自導(dǎo)自演的大戲每天都在上演，他們認(rèn)為天道酬勤，只要夠忙就一定會(huì)成功。
那么我們到底是為什么忙？管他呢，我先忙為敬了！
小數(shù)點(diǎn)后的努力
當(dāng)然你會(huì)想，不是所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都像無頭蒼蠅瞎忙，那些大廠們不是一直在快速迭代嗎？這難道也是有問題的？
那些看似有意義的迭代，其實(shí)只是把過去的1分通過打磨，變成了1.5分，都屬于小數(shù)點(diǎn)后的努力。
硅谷有一個(gè)說法，“把一件事情做到比原來10倍好，比做到比原來10%好更容易。”特斯拉電動(dòng)車的老板埃隆·馬斯克，就是這個(gè)說法的信徒。
為什么？因?yàn)槟阋倪M(jìn)10%，通常的方法就是用更多資源、更多努力來實(shí)現(xiàn)，但是實(shí)現(xiàn)的方法并沒有本質(zhì)的變化。
但是，如果你一開始的目標(biāo)就是要改善10倍，那過去的方法肯定就沒用了，你必須逼著自己去做根本上的創(chuàng)新，必須打破一些基本的假設(shè)。
比如，人類用化學(xué)燃料發(fā)射火箭，能夠達(dá)到的速度和載重量，肯定是有限的。花更多的錢，也只能有微小的提升。真的想登陸火星，甚至走得更遠(yuǎn)，就必須有全新的宇航模式。
只有這樣才能催生出真正的創(chuàng)新，而這種創(chuàng)新帶來的收益或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你在存量上打磨。
最重要的事情只有一件
“做正確的事情”的思維方式，不僅對(duì)公司來說很重要，對(duì)個(gè)人也有啟發(fā)。
那么，要如何判斷一件事情正不正確，該不該做呢？可以問自己這樣幾個(gè)問題。
第一，要思考這些東西跟你的戰(zhàn)略相關(guān)性大不大，這個(gè)事情是否有助于你達(dá)成使命？
第二，是否能為你的用戶創(chuàng)造與眾不同、特別的價(jià)值？
第三，對(duì)于公司的商業(yè)價(jià)值大不大，包括潛在的收益、成本和投入？
第四，關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)態(tài)的，你不能假設(shè)對(duì)手什么都不干，你要推演對(duì)手會(huì)做什么？你要怎么面對(duì)？
對(duì)于絕大多數(shù)公司而言，幾乎一個(gè)階段只有一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)，不需要太多。你要把不是最重要的事情去掉，然后全部押注在最重要的事情上，做穿、做透。
一件事是否重要，你要從兩個(gè)維度去想，一是做了會(huì)怎么樣？二是不做會(huì)怎么樣？到底是因?yàn)槟愕哪芰梢宰觯窟€是因?yàn)槟愕膽?zhàn)略必須要你做？
記住：只做必須做的事情。
“很多時(shí)候，我們看不穿、看不透事情的本質(zhì)，因此會(huì)和現(xiàn)實(shí)妥協(xié)。從‘看到’到‘看穿’，是質(zhì)的變化。之后，你的行動(dòng)會(huì)變得簡(jiǎn)單了，對(duì)用戶的理解也會(huì)清楚了。”
只做最重要的事情，或許就是硅谷互聯(lián)網(wǎng)公司無需加班的原因。
原創(chuàng)文字
圖片均出自網(wǎng)絡(luò)
作者：IanYik
有趣的深度思考者
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