10-1 結(jié)構(gòu)思考基本概念
一、何為結(jié)構(gòu)？
二、何為結(jié)構(gòu)思考力？
結(jié)構(gòu)思考力就是通過結(jié)構(gòu)的方式來系統(tǒng)思考的能力。
三、結(jié)構(gòu)思考力的核心原理（金字塔原理）
結(jié)構(gòu)思考力的核心理念源于麥肯錫的 “金字塔原理” ，1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問芭芭拉?明托發(fā)明，為了更好地闡述寫作過程的組織原則，提倡按照讀者的閱讀習慣來改善寫作效果。經(jīng)過40多年后人的優(yōu)化、整理和應用，形成一套結(jié)構(gòu)化思考和表達的方式。
你可以想象一棵向下生長的樹。縱向結(jié)構(gòu)上每一組的觀點都必須是其下一個層次觀點的概括。橫向結(jié)構(gòu)上，每組中的各個觀點互不重疊且有一定的邏輯順序
四、結(jié)構(gòu)思考力的四個核心原則
1、【論】結(jié)論先行，先說結(jié)果后說過程
2、【證】以下證上，下面的數(shù)據(jù)證明上面的觀點
3、【類】歸類分組
4、【比】邏輯遞進，有一定的邏輯順序
10-2 如何說服一個人？——自上而下疑問回答式搭建金字塔結(jié)構(gòu)
一、什么是自上而下疑問回答式搭建金字塔結(jié)構(gòu)？
簡單來說，就是自上而下的自問自答。
自上而下的自問自答是一種想象對話技術(shù)。先設定主題，然后看對方會關(guān)注什么問題，提前想好答案，并從上往下逐步搭建出金字塔結(jié)構(gòu)的方法。
這樣的思維模式跟平時正好是相反的——平時我們更習慣告訴對方我們有什么，而這種方式是站在對方角度看對方會關(guān)心什么。
二、自上而下的自問自答，有什么策略？
第一步：把一個結(jié)論作為主題
第二步：設想問題，從對方角度出發(fā)提問
1、站在對方角度，換位思考
2、通過5W2H（簡化版可以用2W1H）確保問題被全面覆蓋
第三步：提前準備好答案
三、自上而下的自問自答，可以達到兩個目的：
第一，表達有吸引力，因為說的內(nèi)容都是對方關(guān)心的問題。
第二，表達非常有說服力，因為對方關(guān)心的問題已經(jīng)被一個一個解答過了。
10-3 如何把碎片化信息整合成你的觀點？
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——自下而上總結(jié)歸納
具體策略：
第一步：收集信息
即把一年中重要的事情一股腦羅列出來。
第二步：歸類分組
1、開放式分類：運用結(jié)構(gòu)思考力的MECE原則，確保把主題分清、分盡
運用MECE原則對問題分類歸組、推導結(jié)論：
（1）從個性中抽象出共性，形成主體架構(gòu)；再填充具體個性加以完善，形成一個窮盡的脈絡。
（2）明確你關(guān)注的問題或核心目標，這將直接驅(qū)動后續(xù)分解的方法。
（3）從大局出發(fā)，不要從一開始就陷入細節(jié)。
2、封閉分類：直接調(diào)用前人總結(jié)過的思考模型
第三步：概括總結(jié)
當歸類分組已經(jīng)完成，就可以把各個要點概括出一個結(jié)論。然后，繼續(xù)向上推論，一步步推到金字塔結(jié)構(gòu)的塔頂，推導出最終的結(jié)論。
10-4 ?如何站在對方的角度，自問自答？
一、搞清楚對方職位的核心指標和站位
在你向上、跨部門說服的時候，記得搞清楚兩個問題——他的核心指標是是？他最近在為什么發(fā)愁？從中間聯(lián)系你的理由，就簡單了。
二、答案準備充分
三、閱歷
閱歷，即要：經(jīng)歷+反思
