出類媒體記者 ?王炳懿 | 文
在人民大學(xué)附近的一個咖啡店里，王嘯和一位創(chuàng)業(yè)者相對而坐，一只手抱在胸前，另一只手拖住下巴，目光直視著對方的眼睛，不時點頭，回復(fù)一句“恩，對，是的“。
最多的時候，王嘯每天要見十幾個這樣的創(chuàng)業(yè)者，聽他們講自己的團(tuán)隊、商業(yè)模式、以及經(jīng)營狀況等等，然后迅速判斷這個項目是否有投資價值，從2011年創(chuàng)立九合創(chuàng)投開始，王嘯已經(jīng)累計看了5000多個項目。
幾分鐘后，王嘯開口，“單店的成本是多少？”，“客流量和毛利呢？”，“今年能做到多少家？”，一邊問，一邊低頭在心里計算什么，默念出幾個數(shù)字，然后抬頭示意對方繼續(xù)說下去。
在后面的對話里，王嘯不再目不轉(zhuǎn)睛地看著對面的創(chuàng)業(yè)者，他抻了抻腰，雙手向后環(huán)住椅子的靠背，沒多久，王嘯就起身主動結(jié)束了這場會面，一般來說，投與不投，基本在這個時候就已經(jīng)有了答案。
王嘯的同事說他從來不會寒暄客套，每次聊天都會直奔重點，當(dāng)他覺得談話沒有更多實質(zhì)內(nèi)容的時候，就會直接了當(dāng)?shù)亟Y(jié)束對話。
簡單直接，從不拖沓。
加班編程像打游戲一樣
2000年王嘯從北郵畢業(yè)，當(dāng)時正是電信行業(yè)發(fā)展最為鼎盛的時候，身邊同學(xué)幾乎都去了華為、電信這樣的公司，待遇好還能落戶口。而王嘯卻為自己做了這樣的一個分析。
“當(dāng)時我覺得電信行業(yè)還是如日中天，但它其實已經(jīng)開始比較傳統(tǒng)化了，而當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)還算是新興，因為任何一個機會點，爆發(fā)一定在新興行業(yè)，機會更大。”
決心進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的王嘯被bbs上的一個帖子吸引，抬頭寫著“硅谷留學(xué)回國人員創(chuàng)業(yè)”。里面描述了一種與國企完全不同的硅谷式辦公，時間靈活、穿拖鞋、可以帶寵物。王嘯此時并不知道這家名叫百度的公司要干嘛，也不知道搜索引擎是什么，只覺得這家公司可能會做一件非常新的事情。
王嘯就這樣一腳踏進(jìn)百度的大門，沖上了互聯(lián)網(wǎng)的那波浪潮。而彼時的百度還只是一個棲身在北大資源賓館房間里的小公司，算上王嘯，只有七個人，也就是后來人們口中所稱的“百度七劍客”。
在百度的早期，王嘯負(fù)責(zé)編寫第一代搜索引擎的search部分，每天早上先去報道，中午開始編程序，一直編到凌晨兩點。服務(wù)器經(jīng)常在夜里中斷，王嘯就要半夜起來一路小跑到機房去維護(hù)，“如果說偶爾有一天12點鐘回去了，還能坐上電梯，就覺得今天回來好早”。
3個月之后，王嘯完成了第一代搜索引擎的編寫，“編程編到不知道吃喝，不知道時間，但是產(chǎn)出效果特別好，沒有累的感覺，蠻有成就感的”。講起當(dāng)年編程序的日子，王嘯臉上有了一絲難得的笑容，“我覺得這就是當(dāng)時我的感受，跟打了一晚上的游戲感覺是一樣的”。
這種瘋狂編程，飛快思考的專注狀態(tài)，給王嘯帶來了一種大多數(shù)人無法理解的愉悅和幸福感，這種獨特的感覺一直延續(xù)到今天，從程序員到投資人，王嘯似乎都享受著這種專注于工作當(dāng)中的愉悅，每當(dāng)程序完成或者項目談妥，就會有一種強烈的成就感在周身環(huán)繞。
王嘯在家里收藏了自己從進(jìn)入百度開始，直到離開的每一張名片，上面印著的熊爪logo就是來自他的創(chuàng)意。這些年來，除了一些細(xì)小的改動，logo整體的形狀始終沒有變過。王嘯手中的十幾張名片記錄了這個logo的每一次演進(jìn)，也記錄了王嘯和百度一起走過的每一段歷程。
“最早百度開年會，找一個唱歌的地方，吃一頓飯就結(jié)束了。到最后四五萬人在一個場地上，只能去體育場館里面開，一回頭，后面黑壓壓的全都是人。”從剛畢業(yè)的程序員到行業(yè)大佬，百度給了王嘯很多，但回憶百度十年，王嘯講的更多的，還是最開始的一片初心。
“人可能對于過去時光都是在美化的。你記憶當(dāng)中那個機制，一定是在美化你過去的時間，所以你一定會懷念小時候的情況，不管你小時候在做什么事情。”
看項目看到睡不著覺
離開百度，王嘯創(chuàng)立了九合創(chuàng)投，用一種勤奮到有些拼命的狀態(tài)站進(jìn)了天使投資圈，5年看了5000多個項目，投資100多個，從最早的星空琴行、36kr、下廚房、新片場，再到日食記、好好住、懶熊體育，橫跨多個領(lǐng)域，估值超過10億人民幣的公司有十幾家。
王嘯經(jīng)常會一天看十幾個項目，看到自己晚上睡不著覺。“早期投資，它是一個體力活，你是在開動腦筋，你要想清楚這個人是什么人，你要怎么跟他聊。他的領(lǐng)域和方向的核心規(guī)律是什么？你的判斷，他的判斷，一個接著一個，聊十個，到最后你說話都說不出來，腦子徹底不轉(zhuǎn)了。”
最早的時候王嘯連辦公室都沒有，帶著幾個人就出去找創(chuàng)業(yè)者。王嘯側(cè)倚著沙發(fā)，講起來顯得有點無奈，為了節(jié)省開支，當(dāng)時一起工作的人大多都是兼職，所有的項目都約在咖啡店里。最后王嘯一攤手，笑了出來，“其實思路也很簡單，簡單說就是沒錢”。
5年時間，九合的資金已經(jīng)募集到了第三期，按王嘯自己的說法，“九合的收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過行業(yè)的平均水平”，偶爾跟李彥宏一起吃飯，看見王嘯在投資圈里的成績，他也有些驚訝，但兩個人都覺得這是王嘯最好的一個選擇。
“我是技術(shù)出身，又做過產(chǎn)品，又管過事業(yè)部，帶過銷售，簡單說，就是把崗位都做了一遍，2B、2C都做過。所以對各種類型的創(chuàng)業(yè)公司，我都是有了解的。”
十六年前，王嘯憑著一個想做點新鮮事兒的想法進(jìn)了百度，從技術(shù)到產(chǎn)品、銷售，再到管理事業(yè)部，遍歷百度各個崗位，當(dāng)年的很多新鮮事兒對王嘯來說已經(jīng)變得不再新鮮。而天使投資的樂趣就在于，快速地了解最新的消息，見最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，迅速切入到這些領(lǐng)域當(dāng)中，獲得最優(yōu)質(zhì)的模型和有價值的觀點。
“沒有一個行業(yè)，是能夠讓你獲取到這些東西的。因為你看到書本當(dāng)中，都是有一定時間的間隔，而且都是太經(jīng)典了。其實你現(xiàn)在接觸的這些東西，都是最前沿的。因為我們看的項目，都是說最早的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，最早期的想法，所以它永遠(yuǎn)是一個最新的東西。”
骨子里的工程師
運動T恤，收腿訓(xùn)練褲，一雙跑步鞋，王嘯剛出現(xiàn)在采訪現(xiàn)場的時候就像是剛從球場上回來，側(cè)倚著沙發(fā)，推了推自己的圓框眼鏡，又顯得有一副實驗室老師的樣子，運動，理工范兒，以及不易被人察覺的人文情懷，是別人評價他最多的三個標(biāo)簽。
王嘯踢了快30年足球，這個運動是他在工作之外為數(shù)不多的娛樂項目，九合創(chuàng)投每年會組織自己投資的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行一場足球賽，到今年是第五屆。每一次王嘯本人都會披掛上陣，盡管一直強調(diào)只是為了讓大家意識到健康的重要，倡導(dǎo)理性運動，但王嘯還是每次踢得全身是傷。雖然自己嘴上會苦笑說自己太不理智，眼神里卻還是一種不服輸?shù)膭艃海八械娜耍瑓⒓芋w育競賽的時候，他都有勝負(fù)心的，所以就是說競爭嘛，是最正向的競爭手段”。
球場上曬得黝黑的王嘯大多數(shù)時間都是以一身運動裝示人，聲音沉穩(wěn)，表情嚴(yán)肅，看起來略顯“粗糙”，但這種粗糙外表之下，卻始終都涌動著一股不易為人察覺的人文情懷。
“蘋果有一個座右銘，叫站在科技和人文的交叉路口做事情。其實我們做投資也是一樣，我們也是站在科技和人文之間，在十字路口上去選擇項目。”
王嘯眼里的人文關(guān)懷，不是那些每天談人情冷暖、情情愛愛的。“真正的人文情懷，是像特斯拉這樣，希望用更清潔的能源，去改變地球上的二氧化碳排放和能源消耗。”
在投資一家云計算的公司的時候，王嘯的第一考慮不是投資回報，而是考慮為地球省電，“目前地球上的30%左右，電力的消耗是被數(shù)據(jù)中心消耗掉了。而我認(rèn)為這個比例將會提升到50%以上，也就是說以后地球缺不缺能源，跟你數(shù)據(jù)中心的效率有極大的關(guān)系，所以投這樣的云計算的公司，我就是幫助地球省電”。
站在科技和人文路口上的王嘯，有一個理工男對情懷的獨特理解。
“因為我本身骨子里是一個工程師，不管外表怎么變，其實骨子里的這種感覺，是希望用技術(shù)推動社會的進(jìn)步。商業(yè)社會，它有赤裸裸的金錢關(guān)系和商業(yè)關(guān)系。但其實一個文明社會，在這之上能構(gòu)建出來一些更加有人文的、有價值的、科技型的公司，所以我們其實在做這個事情的嘗試。而且我認(rèn)為到目前為止，你會越來越覺得，有人文情懷的公司，才能真正走的長遠(yuǎn)。上來就想掙錢的公司，其實是掙不到錢的。”
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回復(fù)「王嘯」，一鍵連接九合創(chuàng)投。
