創(chuàng)投圈產(chǎn)品總監(jiān)王若愚將自己定義為創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)也是產(chǎn)品人和技術(shù)開發(fā)人員。他所在的創(chuàng)投圈是由徐小平、李開復(fù)、雷軍、蔡文勝等國(guó)內(nèi)頂級(jí)天使投資人聯(lián)合投資的“新一代投融資平臺(tái)”，其最近發(fā)布的新項(xiàng)目“動(dòng)態(tài)基金”讓你可以同最牛天使站隊(duì)，一起投!本期融眾訪談特別邀請(qǐng)到創(chuàng)投圈產(chǎn)品總監(jiān)王若愚，一起來(lái)聽聽他給我們分享的關(guān)于創(chuàng)投圈的那些事。

融眾網(wǎng)：創(chuàng)投圈定位為“新一代投融資平臺(tái)”，并提出嶄新概念“動(dòng)態(tài)基金”,請(qǐng)問(wèn)，相對(duì)于傳統(tǒng)VC和新銳同行，創(chuàng)投圈最獨(dú)特的地方是哪塊?

王若愚：在創(chuàng)投圈上，投資人可以在上面快速搜索最新最全的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者可以使用創(chuàng)投圈專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書模板快速創(chuàng)建項(xiàng)目并發(fā)送給信賴的投資人。同時(shí)創(chuàng)投圈引入了弱關(guān)系的社交機(jī)制，投資人之間可以互相關(guān)注并推薦項(xiàng)目，在自己找項(xiàng)目的同時(shí)可以通過(guò)關(guān)注其他投資人的動(dòng)作來(lái)更快的發(fā)現(xiàn)好項(xiàng)目。

相較于類似的其他平臺(tái)，創(chuàng)投圈有非常專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)每天篩選項(xiàng)目，并幫助項(xiàng)目完善商業(yè)計(jì)劃、高效完成融資流程。創(chuàng)投圈本身是由徐小平、李開復(fù)、雷軍、蔡文勝等國(guó)內(nèi)頂級(jí)天使投資人聯(lián)合投資的公司，他們也是創(chuàng)投圈最重要且最獨(dú)特的資源。把商業(yè)方案發(fā)到創(chuàng)投圈平臺(tái)，就離中國(guó)最頂尖的天使投資人近了一大步。創(chuàng)投圈成立兩年多來(lái)一直在不斷嘗試更好的產(chǎn)品和服務(wù)形態(tài)。我們近期發(fā)布的動(dòng)態(tài)基金是今后主要運(yùn)營(yíng)的一個(gè)項(xiàng)目。所謂“動(dòng)態(tài)基金”，可以理解為規(guī)范化的合投。幾類人群將從動(dòng)態(tài)基金中受益：

資金量不大的基金合伙人可以出少量的錢投資到一般頂尖VC和天使才能接觸和投資的大項(xiàng)目。這里面有兩種方式：一是出錢和大天使一起合投;二是用少量的錢領(lǐng)投項(xiàng)目并負(fù)責(zé)管理投資流程，剩下的錢由創(chuàng)投圈動(dòng)態(tài)基金搞定。

機(jī)構(gòu)中的投資經(jīng)理常常有看中但是過(guò)不了會(huì)的項(xiàng)目。拿到創(chuàng)投圈上來(lái)合投，投資經(jīng)理只用投資通常基金GP需要出的少量資金，并負(fù)責(zé)管理投資流程，剩下的錢由動(dòng)創(chuàng)投圈態(tài)基金搞定。這樣就讓眾多有能力的投資經(jīng)理快速開始做自己的基金，讓這部分“閑置”的智力資源有效發(fā)揮起作用。

甚至投資大佬們也能從中獲益。動(dòng)態(tài)基金可以把投資中的管理和資金分開，大佬復(fù)雜挑項(xiàng)目和出錢，由動(dòng)態(tài)基金負(fù)責(zé)管理投資流程，以實(shí)現(xiàn)資源更合理的分配。

還有許多有資金、對(duì)天使投資感興趣但是一直找不到門道的潛在天使投資人，可以成為動(dòng)態(tài)基金的合格投資人。只需要出少量的資金，就能和頂級(jí)天使投資人一起合投最好的項(xiàng)目，從一開始就做最優(yōu)秀項(xiàng)目的天使投資人。無(wú)論是潛在投資回報(bào)還是從合投中能夠獲取的人脈資源都是其他投資渠道不可比擬的。

目前已有徐小平、雷軍、蔡文勝、周鴻祎等著名天使投資人加入動(dòng)態(tài)基金，成為動(dòng)態(tài)基金合伙人。誠(chéng)邀各位業(yè)內(nèi)人士登錄創(chuàng)投圈，加入我們的動(dòng)態(tài)基金。更多的信息可以參考頁(yè)面：http://ctquan.com/applies/gp_notes以及http://ctquan.com/applies/lp_notes。

融眾網(wǎng)：創(chuàng)業(yè)譜是針對(duì)投資人和創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)投數(shù)據(jù)庫(kù)，是國(guó)內(nèi)數(shù)字化創(chuàng)投工業(yè)新平臺(tái)，其最核心的服務(wù)理念是什么?

王若愚：如果要問(wèn)去年整個(gè)創(chuàng)投界都在說(shuō)什么概念，第一個(gè)蹦出來(lái)的答案可能是大數(shù)據(jù)。某種意義上講，早期投資目前是門藝術(shù)。不同于VC、PE和IPO階段的項(xiàng)目，種子期項(xiàng)目沒(méi)有什么財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)的分析和決策，它更多的是看“人”，即徐小平老師常說(shuō)的“投資即投人”。人的因素很難量化，一個(gè)人是否適合創(chuàng)業(yè)，是否適合做這個(gè)項(xiàng)目，往往與團(tuán)隊(duì)的學(xué)歷背景、工作背景和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有關(guān)。然而是否清華北大或者常春藤盟校的畢業(yè)生，或者騰訊百度出來(lái)的技術(shù)高手更可能成功，這個(gè)還真不一定。我們發(fā)現(xiàn)，早期項(xiàng)目的數(shù)據(jù)可以考量的維度眾多，并且不易量化，很難找到一些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功指數(shù)實(shí)施計(jì)算。這需要隨行業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的更多數(shù)據(jù)，來(lái)幫助建立早期項(xiàng)目分析的模型。實(shí)際上這也是硅谷很多公司正在砸重金研究的課題。某種意義上說(shuō)，我們正在和硅谷的創(chuàng)業(yè)者同步，這也是一件值得鼓舞的事情。

雖然暫時(shí)難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)投行業(yè)的大數(shù)據(jù)分析，但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)譜提供了一套研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及對(duì)投資人反向調(diào)查的功能。當(dāng)你瀏覽一個(gè)項(xiàng)目，尤其是一些比較有名的項(xiàng)目，能在項(xiàng)目的展示頁(yè)面看到它的基本介紹、融資歷史、團(tuán)隊(duì)成員、已投機(jī)構(gòu)等等。進(jìn)入投資機(jī)構(gòu)頁(yè)面時(shí)，里面會(huì)有機(jī)構(gòu)高管個(gè)人資料、投資案例以及歷年的投資統(tǒng)計(jì)走勢(shì)分析等。我們同時(shí)聚合了投資人在新浪微博上的社交數(shù)據(jù)，通過(guò)看一個(gè)投資人的微博粉絲和關(guān)注構(gòu)成，可以分析這個(gè)投資人的行業(yè)偏好以及是否是一個(gè)被真正眾多高人關(guān)注的靠譜投資人。另外，我們?yōu)樗械娜恕㈨?xiàng)目都添加了行業(yè)標(biāo)簽，通過(guò)研究投資人關(guān)注的行業(yè)分布，可以推斷他是否關(guān)注你的項(xiàng)目所屬的行業(yè)，這樣在投商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候能做到有的放矢。

另外，在微信上我們也有一個(gè)訂閱號(hào)“創(chuàng)業(yè)譜”，每天會(huì)發(fā)送非常有用的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。同時(shí)創(chuàng)業(yè)譜的公眾帳號(hào)連接了創(chuàng)業(yè)譜網(wǎng)站的后臺(tái)。在微信聊天框中輸入公司名、投資人姓名等，可以相應(yīng)的信息，并獲得進(jìn)入創(chuàng)業(yè)譜移動(dòng)版網(wǎng)頁(yè)的鏈接。

總的來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)譜可以幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行反向調(diào)查，幫助解決信息不對(duì)稱的問(wèn)題。在發(fā)送商業(yè)計(jì)劃書前更好的研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和投資人，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是真正需要做的功課。而創(chuàng)業(yè)譜目前正是為了降低這個(gè)功課的難度而存在的。

融眾網(wǎng)：創(chuàng)業(yè)譜以數(shù)據(jù)化和信息化手段服務(wù)于創(chuàng)業(yè)者和投資人，未來(lái)發(fā)展規(guī)劃如何，其最想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)又會(huì)是什么樣的呢?

王若愚：創(chuàng)業(yè)譜現(xiàn)階段的目標(biāo)是積累最新最全的創(chuàng)投行業(yè)數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)可視化等呈現(xiàn)方式將冰冷的數(shù)據(jù)變得友好、可交互，這讓創(chuàng)業(yè)譜不僅有用，并且以一種高效而且酷的方式發(fā)揮作用。未來(lái)創(chuàng)業(yè)譜將不僅僅是一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，更是創(chuàng)投行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)以及行業(yè)分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)。

融眾網(wǎng)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，創(chuàng)業(yè)譜目前也已經(jīng)有了微信號(hào)，并且嫁接了數(shù)據(jù)庫(kù)，關(guān)于創(chuàng)業(yè)譜的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化是如何考慮的?

王若愚：目前創(chuàng)業(yè)譜和創(chuàng)投圈均有微信號(hào)，并通過(guò)微信號(hào)打通了移動(dòng)端網(wǎng)頁(yè)。投資人可以從微信上快速的搜索、查看項(xiàng)目并獲得創(chuàng)投圈相關(guān)的通知信息。創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)創(chuàng)投圈服務(wù)號(hào)獲知每天有多少投資人約談了自己項(xiàng)目等重要消息。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)譜的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，最重要的是更加簡(jiǎn)單好用的產(chǎn)品和更加充分完整的數(shù)據(jù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身不是一個(gè)行業(yè)，而是一種手段。做移動(dòng)產(chǎn)品不是因?yàn)橐鲆苿?dòng)產(chǎn)品，而是用戶需要通過(guò)手機(jī)更快更實(shí)時(shí)的獲得想要的信息。創(chuàng)業(yè)譜短期內(nèi)會(huì)持續(xù)提升移動(dòng)端的產(chǎn)品質(zhì)量，并與微信號(hào)更好的結(jié)合，讓每天推送內(nèi)容 + 用戶手動(dòng)搜索兩方面都完美的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，使創(chuàng)業(yè)者無(wú)論在主動(dòng)還是被動(dòng)使用的場(chǎng)景下，都能從創(chuàng)業(yè)譜的服務(wù)中獲得需要的信息。

融眾網(wǎng)：創(chuàng)業(yè)譜屬于創(chuàng)投圈的一種服務(wù)產(chǎn)品，也是對(duì)創(chuàng)投圈的補(bǔ)充，當(dāng)時(shí)是基于什么情況發(fā)現(xiàn)了這一需求?又為何選擇數(shù)據(jù)分析這一領(lǐng)域?

王若愚：創(chuàng)業(yè)譜其實(shí)是我們?cè)谧霎a(chǎn)品過(guò)程中的一個(gè)嘗試和摸索。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，搭建創(chuàng)投圈這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)從技術(shù)上講難度并不大，能不能做創(chuàng)投圈這個(gè)事，主要依賴兩個(gè)方面，一是強(qiáng)大的線下運(yùn)營(yíng)能力和行業(yè)資源，比如我們每個(gè)月都會(huì)辦“挑戰(zhàn)120秒”項(xiàng)目對(duì)接會(huì)，每次都會(huì)請(qǐng)到20多個(gè)業(yè)內(nèi)知名的機(jī)構(gòu)合伙人、資深投資經(jīng)理來(lái)參加;二是專業(yè)的投資分析團(tuán)隊(duì)，懂投資行業(yè)并且能夠篩選出真正好的項(xiàng)目。但僅僅只靠這兩方面也會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)分析這一領(lǐng)域可能會(huì)成為未來(lái)的一個(gè)壁壘。于是我們嘗試性地推出創(chuàng)業(yè)譜這個(gè)數(shù)據(jù)類的產(chǎn)品，后來(lái)發(fā)現(xiàn)還挺受歡迎的，很多人都在用。

用大數(shù)據(jù)的觀點(diǎn)來(lái)看，現(xiàn)在整個(gè)早期創(chuàng)投行業(yè)的數(shù)據(jù)量還很小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到大數(shù)據(jù)的程度。因此我們目前正在做并且做出來(lái)的產(chǎn)品主要集中在數(shù)據(jù)的專業(yè)分類整理以及可視化以及交互式呈現(xiàn)上。

融眾網(wǎng)：大數(shù)據(jù)時(shí)代下，各種需求都會(huì)被挖掘出來(lái)，進(jìn)而出現(xiàn)一些新業(yè)態(tài)和新模式。相對(duì)于電商這類面向廣大C端用戶的行業(yè)，創(chuàng)投行業(yè)的用戶群體有一定的獨(dú)特性，創(chuàng)投服務(wù)也是在不斷摸索完善，關(guān)注創(chuàng)投領(lǐng)域的創(chuàng)投圈和創(chuàng)業(yè)譜在發(fā)展過(guò)程中都遇到過(guò)哪些困難?

王若愚：對(duì)任何創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，最大的困難有兩個(gè)，一是如何做決定，二是如何完美的貫徹執(zhí)行。中國(guó)的早期創(chuàng)投行業(yè)還在發(fā)展的早期，很多東西都沒(méi)有規(guī)范。做什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，決策本身是很艱難的。所幸我們有一個(gè)執(zhí)行力很好的團(tuán)隊(duì)，一直在快速的迭代、試錯(cuò)，用精益創(chuàng)業(yè)的方法來(lái)完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)體系。

同樣由于發(fā)展階段的限制，這個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)積累還達(dá)不到大數(shù)據(jù)的規(guī)模。大數(shù)據(jù)相對(duì)統(tǒng)計(jì)而言，探求的是相關(guān)性而非因果性，其基礎(chǔ)理念是不使用抽樣數(shù)據(jù)，而是使用全體樣本。想要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，那么就需要相當(dāng)大的數(shù)據(jù)積累。像亞馬遜這類電商網(wǎng)站，其數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)積累了無(wú)數(shù)的銷售記錄。在巨大的數(shù)據(jù)下探求數(shù)據(jù)的相關(guān)性比較能夠得出令人信服的結(jié)論。而早期創(chuàng)投行業(yè)仍然在數(shù)據(jù)積累階段。

融眾網(wǎng)：在去創(chuàng)吧咖啡第一期沙龍活動(dòng)中您分享了關(guān)于武漢這類二線城市創(chuàng)業(yè)的個(gè)人觀點(diǎn)，能否再繼續(xù)深入聊聊。如果是同類型的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，投資人在考察選擇時(shí)是否會(huì)偏向于北上廣深這類一線城市的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?

王若愚：對(duì)于武漢這類二線城市來(lái)說(shuō)，可能玩最熱門的概念并非強(qiáng)項(xiàng)。和北上廣以及成都等創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)有了很大發(fā)展的城市相比，武漢整體的創(chuàng)業(yè)和天使投資環(huán)境都在起步階段。踏踏實(shí)實(shí)的做一門能掙錢的生意更加適合這座城市。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)，我覺(jué)得近幾年存在一個(gè)問(wèn)題，就是創(chuàng)業(yè)者到底是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)還是為了融資而創(chuàng)業(yè)?大量同質(zhì)化的項(xiàng)目每天都在出現(xiàn)，似乎創(chuàng)業(yè)者做一個(gè)項(xiàng)目只是因?yàn)槟硞€(gè)概念很熱門，很容易獲得風(fēng)投，而不是創(chuàng)業(yè)者本身熱愛(ài)這件事情或者說(shuō)自身的資源和技術(shù)積累適合做成這件事情。與北上廣深相比，武漢在創(chuàng)業(yè)環(huán)境上還有一定差距。雖然創(chuàng)業(yè)成本可能相對(duì)較低，但是一線城市有著無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì)，比如人才、資本、孵化器、法務(wù)等多方面的資源。所以如果你想在武漢僅僅用一些概念來(lái)獲得投資，一來(lái)不易和北上廣深競(jìng)爭(zhēng)，二來(lái)必要的團(tuán)隊(duì)成員可能壓根招募不到。因此在武漢創(chuàng)業(yè)，不如選擇一個(gè)能夠?qū)崒?shí)在在賺錢的生意。但有人可能要問(wèn)，我僅僅開家小店，有可能拿到風(fēng)投，并做成一家全國(guó)性的大企業(yè)嗎?當(dāng)然可以。參考一個(gè)經(jīng)典案例“良品鋪?zhàn)印保褪墙杞袢召Y本的力量，把一家賣零食的小店做成了全國(guó)性的連鎖經(jīng)營(yíng)。在生意面前，資本、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、病毒營(yíng)銷都是手段，不是最終的目的，都應(yīng)該作為工具來(lái)使用。一切的目標(biāo)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要把錢掙到、生意做成、口碑做好、規(guī)模做大。真正能做好的項(xiàng)目，就會(huì)有人投。

如果實(shí)在是想做一個(gè)“燒錢”的新概念項(xiàng)目怎么辦?我的建議是可以先找到一個(gè)立足點(diǎn)讓自己存活下來(lái)，在“活著”的基礎(chǔ)上考慮如何做的更好。這個(gè)立足點(diǎn)可以是一個(gè)已經(jīng)盈利的項(xiàng)目，或者是深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和背景，或者是金錢。從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，擁有這樣一個(gè)立足點(diǎn)也更容易找到合伙人。如果自己本身在財(cái)務(wù)能力和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)上都還很欠缺的話，其實(shí)不如去工作。等有足夠經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)能力了再來(lái)創(chuàng)業(yè)。

融眾網(wǎng)：那么您目前對(duì)自己是如何定義的，是作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者還是一名產(chǎn)品人呢?

王若愚：首先我將自己定義為創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)也是產(chǎn)品人和技術(shù)開發(fā)人員。我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者必須得三頭六臂，而且要隨著項(xiàng)目的成長(zhǎng)而快速成長(zhǎng)。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，早期成員只有努力和認(rèn)真是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如果他們不成長(zhǎng)只是原地踏步的話，這個(gè)團(tuán)隊(duì)很可能跟不上項(xiàng)目發(fā)展的節(jié)奏。創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)重要的能力是快速學(xué)習(xí)，要能隨著項(xiàng)目的發(fā)展而不斷成長(zhǎng)，解決隨時(shí)發(fā)生的各種困難。如果沒(méi)有這種覺(jué)悟的話，那么項(xiàng)目發(fā)展肯定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

融眾網(wǎng)：您剛剛提到了關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題，在您看來(lái)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)如何才能隨著項(xiàng)目成長(zhǎng)而成長(zhǎng)?

王若愚：在早期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里，每個(gè)人都要負(fù)責(zé)幾個(gè)方面的事情，如果每個(gè)成員各自都在成長(zhǎng)，那么團(tuán)隊(duì)也就成長(zhǎng)了。至于團(tuán)隊(duì)的leader能不能帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)那就是另外一個(gè)比較深的話題了，它涉及到很多因素。首先是你的決策要靠譜，做決定要深思熟慮，盡量考慮周全，要能讓團(tuán)隊(duì)感覺(jué)自己每次做出來(lái)的東西是有意義的，朝令夕改是最容易毀掉威信的殺手;第二就是你要具備融資能力，養(yǎng)活團(tuán)隊(duì);第三是你能制定出一套激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，能者多得。另外最好讓團(tuán)隊(duì)保持學(xué)習(xí)和溝通的氛圍，員工感覺(jué)自己有成長(zhǎng)所帶來(lái)的激勵(lì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于加薪或獎(jiǎng)金。

融眾網(wǎng)：有些投資人在看項(xiàng)目時(shí)會(huì)關(guān)注創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或市場(chǎng)現(xiàn)狀等問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)譜也是在為創(chuàng)業(yè)者和投資人提供數(shù)據(jù)支持、協(xié)助決策。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，怎樣了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)現(xiàn)狀?作為創(chuàng)業(yè)譜的負(fù)責(zé)人您有何建議。

王若愚：市場(chǎng)調(diào)查是個(gè)比較復(fù)雜的事情。首先你需要判斷市場(chǎng)大小。各種報(bào)告的可信度并不高，對(duì)市場(chǎng)的判斷主要基于你真正的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。然后是關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究，此時(shí)可以使用創(chuàng)業(yè)譜來(lái)作為輔助工具。你可以通過(guò)標(biāo)簽、項(xiàng)目名稱等搜索已知的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，去了解對(duì)方的團(tuán)隊(duì)背景。如果對(duì)方的團(tuán)隊(duì)背景強(qiáng)大到你根本不可能組建一個(gè)比他們更好的團(tuán)隊(duì)，那么我覺(jué)得可以適當(dāng)考慮放棄。因?yàn)楹芏嗍虑椴⒉皇菓{著一腔熱血就可以做好的，有時(shí)候如果你沒(méi)有足夠的背景和實(shí)力，很可能連競(jìng)爭(zhēng)的圈子都進(jìn)不去。

第二就是看對(duì)手的融資歷史。如果你所處行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)完成了多輪融資，項(xiàng)目估值達(dá)到億級(jí)甚至十億級(jí)，那么這件事是否還能做就需要慎重考慮。比如在電商領(lǐng)域，目前已經(jīng)有了淘寶京東這類大型平臺(tái)企業(yè)，再去選擇做大而全的平臺(tái)就沒(méi)有任何機(jī)會(huì)。此時(shí)選擇選擇垂直領(lǐng)域或者某些細(xì)分行業(yè)，避免正面的直接競(jìng)爭(zhēng)可能成功的幾率更大。

第三，關(guān)注和體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。我?guī)缀趺刻於紩?huì)去體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，他們也會(huì)經(jīng)常關(guān)注我們的產(chǎn)品。你需要知道對(duì)手的專注點(diǎn)和弱點(diǎn)，他們的弱點(diǎn)是不是你可以突破的地方，專注點(diǎn)又是不是用戶真正的痛點(diǎn)等。假如你能發(fā)現(xiàn)對(duì)手的缺陷，而這又是一個(gè)用戶痛點(diǎn)，那這可能是提升產(chǎn)品的極好機(jī)會(huì)。

最后，還可以去看看對(duì)方的投資人是誰(shuí)。某家機(jī)構(gòu)如果投過(guò)一個(gè)類似項(xiàng)目了，再去找他碰釘子的概率可能更大。去找還沒(méi)有投過(guò)你產(chǎn)品類別的投資機(jī)構(gòu)，他們很可能因?yàn)樾枰顿Y布局而對(duì)你的項(xiàng)目異常青睞。當(dāng)然，最重要的還是產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)本身要好，這是一切的根本。

融眾網(wǎng)：聽說(shuō)您當(dāng)時(shí)是畢業(yè)后選擇加入創(chuàng)新工場(chǎng)，繼而進(jìn)入創(chuàng)投圈參與創(chuàng)業(yè)。關(guān)于這個(gè)選擇和經(jīng)歷過(guò)程，您最大的感悟和收獲是什么?能否分享一些心得體會(huì)給眾多技術(shù)類專業(yè)的高校畢業(yè)生。

王若愚：就我個(gè)人而言，當(dāng)初選擇創(chuàng)新工場(chǎng)是因?yàn)樽约簩?duì)創(chuàng)業(yè)比較感興趣，但做了兩三年，深刻感覺(jué)到創(chuàng)業(yè)并非適合所有人。如果你的個(gè)人能力足夠強(qiáng)，畢業(yè)時(shí)就已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面，那么你完全可以去創(chuàng)業(yè)型公司，甚至嘗試自己創(chuàng)業(yè)。但如果個(gè)人能力在很多方面還處于相對(duì)空白狀態(tài)的話，建議還是應(yīng)該選擇一家比較有名氣的公司來(lái)為自己的職業(yè)背景提供一個(gè)強(qiáng)有力的背書。

加入創(chuàng)業(yè)型公司的最大特點(diǎn)就是你會(huì)面臨很多方面的事情，會(huì)讓你全方位提升自己的能力。但這同時(shí)是一把雙刃劍。做的事情多而雜，就會(huì)難以精通。如果不能保持強(qiáng)烈的自我驅(qū)動(dòng)，深入學(xué)習(xí)自己感興趣的領(lǐng)域，等到哪天不得已要再去大公司找工作，可能就會(huì)面臨“不精通”帶來(lái)的遺憾了。

所以對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，加入創(chuàng)業(yè)公司之前還是要反思一下自己，是不是真的對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣?有沒(méi)有做好持續(xù)學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備?對(duì)自己有沒(méi)有足夠的信心去獨(dú)當(dāng)一面?如果你能終身學(xué)習(xí)，奮斗的目標(biāo)明確，創(chuàng)業(yè)公司將是一個(gè)非常好的選擇。

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