原創第37篇
打造社區商業生態系列17——極致發揮項目牽頭人的長板優勢
之前有朋友擔心，用眾籌方式讓力量變大了，但同時推進多個項目，也讓精力分散了，并不能發揮聚集起來的力量。應如何解決這個問題？
在傳統木桶理論補短板思維方式的影響下，組織或個人會耗費大量的精力和漫長時間去彌補自身的劣勢和短板，這也導致了投入-產出的低效率，進而影響到長板優勢的發揮，甚至會導致優勢的浪費和退化。
眾籌模式實際上顛覆了經典木桶理論。通過眾籌方式，成功的關鍵不在于補短板，而在于讓長板更長，將優勢發揮到極致，同時通過組合各有長板的合伙人來彌補你的短板。
放棄需要投入大量資源的“補短板”策略，而努力使長板變得更長，形成行業領先甚至第一，才是最優選擇。
用中國式眾籌打造社區商業生態的精髓是選人，聚集與社區相關的細分行業精英，并優中選優，選出項目核心牽頭人，通過組合各有長板、優勢資源提前鎖定的項目合伙人的共同扶持，讓項目核心牽頭人的長板優勢更加明顯，同時做到每個項目牽頭人專心致志只做一個項目，避免精力分散。
打造社區商業生態讓局外人看似項目繁多，實則每個項目都在核心牽頭人的帶領下專心做到極致，同時在社區商業生態體中其他項目的優勢互補下，效率更高，優勢更加明顯。
