《精簡：大數據時代的商業致勝法則》：本書中文版由中信出版社出版，定價45元，英文書名為The Laws of Subtraction，作者是馬修?E?梅。
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本書作者是豐田、微軟、3M公司的創新咨詢師（教練），也是著名的TED演講嘉賓，他演講的題目就叫做“精簡的法則”。同時，他也是美國運通開放論壇“創意中心”的周末專欄作家；
可以說他是全世界最聞名的商業創新專家之一，那么他是從哪里獲得創新的動力？又是使用怎樣的創新法則去指導這些世界知名的大公司的呢？
也許會讓你有點意外，他在這本書里闡述的六大法則，無一不是來源于東方的智慧，即禪宗和道家的理念。
然而這些距今幾千年的理念真的適用于現在這個競爭激烈的時代么？馬修這個權威的創新顧問告訴你，是的。
馬修曾應豐田總部的要求在日本任職，在短短幾個月調職的時間里，他見識了在東方文化中蘊含的獨特哲學理念，并且經過自己的學習和十多年的實踐逐步將這些理念運用在改善西方的商業模式上。
東西方的世界觀生而不同，很多時候甚至是截然相反的，為了調和東西方文化的沖突，以便更好地適應他在日本的工作，馬修必須學會如何從東方視角去看待事物。
于是他去讀了一些東方的哲學著作，發現12世紀的禪宗哲學實際上起源于更古老的中國道教，這就得追溯到公元前幾百年前的老莊學派。
我們所做的每一個最艱難的決定本質上都關乎3個艱難的選擇：繼續Or忽略， 取Or舍， 做Or不做。
如果我們從一開始就辨別出這些愚蠢的事情（明顯過量的、迷茫的、不自然的、危險的、難以使用的、令人厭惡的），并將它們從這些選項中剔除，那么我們做決定就會容易許多。
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什么是應該忽略的，什么是應該舍棄的，什么是應該不做的事情？
或許我們在著手做一件事之前就應該勇敢地剔除這些干擾項，或者直接設計一個全新的方案，杜絕這些特性在源頭上出現，也就避免出現選擇困難癥了。
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拒絕和精簡的力量正是來源于此。
在過去5年時間里，作者跟蹤調查了超過2000個覆蓋多個領域的事例，并從前田約翰的《簡單法則》這本書提到的10條法則中提煉出屬于他的“六大精簡法則”。
前田約翰的十條法則概括起來，就是一句話：“減少顯而易見的元素，并豐富有意義的事物。”
本書重點介紹了馬修的六大精簡法則：
一、無形之物往往勝過有形之物
二、最簡單的規則締造最有效的經驗
三、有限的信息能激發無限的想象力
四、明智的約束更能激發創造力
五、打破常規才能取得突破性進展
六、行動不一定勝過按兵不動
作者并非簡單對這10條法則進行了書面上的歸納和提煉，而是尋找覆蓋了商業、政治、學術、藝術、體育、科學、心理學等領域的實例作為每條法則的證明，如果能夠很好地整合并實踐這六大法則，就可以把它們當做解鎖創新思維的密碼。
本書一共6章，每一章節就圍繞一個法則展開，同時運用東方哲學+現代西方科學的方法來解釋人們不同的思考方式以及背后的原因，力圖做到傳達信息和啟迪思維的作用。
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在本次拆書過程中，巨妖將用14-20篇短文章（1000-1500字/篇）的篇幅來拆解《精簡》這本書，每個法則用2-3篇文章來進行分解，主要分為核心概念、外在表現、應用實例，以及日常建議幾個方面，讓你透徹地了解每一個法則的來龍去脈，并且落實到你的創造性工作中去。
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當你以正確的方式舍棄掉恰當的元素時，往往會有好事發生。
