第二章
一 用數(shù)字評價創(chuàng)意
做100個人問卷調(diào)查的時候，有3個人說"太棒了"，剩下的97個人說“不好”，一般的觀念就是這個產(chǎn)品確實(shí)不好，就會放棄。但是可以思考下，三個人說太棒了，就得到日本6700萬帶薪者的3%，即有200萬的支持者，這也是很大的商業(yè)規(guī)模。而且在日本暢銷的東西也會在海外暢銷。
所以，問題是，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)，怎么根據(jù)數(shù)據(jù)下評論？還要考慮整個市場的潛在客戶的數(shù)據(jù)。
二 收集數(shù)據(jù)要靠自己
采訪調(diào)查問問題的時候，可以引導(dǎo)性的提問，推導(dǎo)出答案。
"你覺得這種商品不暢銷的原因是什么"
“以前的商品賣的相當(dāng)火，對嗎”
總結(jié)：
成功人士看事物，一般考慮3個點(diǎn)
“如果換成自己如何做”
“在具體操作時具體對手會如何出招”
“客戶會如何反應(yīng)”
針對顧客需求，持續(xù)不斷地提供優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)。
先想出點(diǎn)子，再對其評價；要想前輩學(xué)習(xí)如何思考；不是請別人告訴自己答案，而是學(xué)習(xí)思考的方式。
第三章
一 網(wǎng)絡(luò)能瞬間 事業(yè)化的想法大錯特錯
一般是通過免費(fèi)提供服務(wù)，吸引盡可能多的人使用，然后以此為武器獲得廣告收入。
二 網(wǎng)絡(luò)時代物流控制者必勝
作者提出一個觀點(diǎn)：在網(wǎng)絡(luò)時代，誰控制了物流，誰就能獲得最終成功。
思考：作者為什么這樣提出，這樣提出的依據(jù)是什么？
假如順豐現(xiàn)在占領(lǐng)了市場的大部分，順豐怎么獲得最終成功？是否可以考慮在快遞單上做廣告？
做廣告的話，消費(fèi)者的會有怎樣的反應(yīng)？
三 在老齡化社會中飛速發(fā)展的集體公寓
日本提出“特養(yǎng)”老年公寓？？
作者稱政府提出這個不可行，成本太高。
他建議把三四個獨(dú)自生活的老年人組成一個單位，然后在這三四個人的房子中選擇一套作為居住，讓他們共同生活。剩下的可以變賣充當(dāng)改建費(fèi)和護(hù)工費(fèi)。
四 夏令營
亞洲國家的孩子很多都沒有參加夏令營，所以夏令營是一塊很大的市場。
孩子可以參加此活動來學(xué)習(xí)在集體生活，和對大自然的了解。
思考：在國內(nèi)舉辦的話，安全是第一的。然后在安全之余，怎么保證更加有趣豐富。可以考慮和拓展的公司合作。
第四章
一 不要過分相信自己的能力
一個人的精力是有限的，公司規(guī)模擴(kuò)大以后，經(jīng)營者很難做到面面俱到。
所以要認(rèn)清自己的能力是有限的，并且盡快找到比自己能力更強(qiáng)的人，授權(quán)經(jīng)營。
二 事業(yè)萌芽從“為什么”中誕生
川上先生（雅馬哈摩托車，鋼琴），本田宗一郎，松下幸之助都是喜歡問問題的人。
而他們都沒有讀過大學(xué)。對創(chuàng)業(yè)者來說，最重要的是不但事學(xué)問知識，還包括熱情和執(zhí)著，即不斷發(fā)問，然后執(zhí)行。
三 市場細(xì)分
作者提到，宮本先生為了打造針對購買力最強(qiáng)的20歲到35歲的女性的購物天堂，定了維納斯城堡。
城堡里營造的是當(dāng)下最流行的異國風(fēng)情（可以通過旅游網(wǎng)站關(guān)注，現(xiàn)在女性最想去的國家），打造出一個很浪漫舒服的購物場所。
總結(jié)：我上網(wǎng)查了查維納斯城堡的圖片，燈光設(shè)計成黃昏讓人心情放松，確實(shí)有購物欲望。可是感覺上店鋪的品牌還有貨物的擺設(shè)，卻沒有讓人覺得高品質(zhì)的感覺。針對的是更像是大學(xué)生或者剛畢業(yè)不久的白領(lǐng)。
也許是因?yàn)殡x作者寫書的時間有一定距離，所以商城的定位也根據(jù)市場發(fā)生了改變。
