1.坦誠在引導(dǎo)企業(yè)走向成功有很重要的作用，可以吸引更多的人到對(duì)話中，可以提高效率，節(jié)約成本。人之所以不說出自己的想法，是因?yàn)檫@會(huì)給自己帶來更多的便利。坦誠是根本，只有相互坦誠，我們才能信任彼此?？荚u(píng)，業(yè)績可以分為最好的20％，中間的70%，最差的10%，有區(qū)別的的考評(píng)制度，我們的工作才有有所提高，目標(biāo)才能更明確，自己才能有自知之明，區(qū)別考評(píng)制度只獎(jiǎng)勵(lì)那些值得收到獎(jiǎng)勵(lì)的團(tuán)隊(duì)成員，一個(gè)公平的環(huán)境能夠提升團(tuán)隊(duì)精神，在區(qū)別考評(píng)的時(shí)候，所有人都是靠業(yè)績說話，要保持積極向上的態(tài)度，并要感染他人，永遠(yuǎn)不要把自己當(dāng)作受害者，保持快樂。對(duì)于我們的團(tuán)隊(duì)來說，業(yè)績就是衡量我們貢獻(xiàn)的指標(biāo)，而對(duì)于在這個(gè)營銷崗位上來說，完成任務(wù)是你的基本。
2.公司如何才能贏，首先考慮在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功只同自己的成長有關(guān)，在你成為領(lǐng)導(dǎo)者以后，成功都同別人的成長有關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做到1.堅(jiān)持不懈的提升自己的團(tuán)隊(duì)，把同員工的每一次會(huì)面都作為評(píng)估，指導(dǎo)和幫助他們樹立自信心的機(jī)會(huì)2.讓員工不但要有夢(mèng)想，而且還要擁抱它，實(shí)踐它3.深入員工之間，向他們傳遞積極的活力和樂觀的精神4.以坦誠精神，透明度和聲望，建立別人對(duì)自己的信賴感5.有勇氣，敢于做出不受歡迎的決定，說出得罪人的話6.以好奇心，甚至懷疑精神來監(jiān)督和推進(jìn)業(yè)務(wù)，要保證自己提出的問題能帶來員工的實(shí)際行動(dòng)7.勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，勤奮學(xué)習(xí)，成為表率8.學(xué)會(huì)慶祝。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，是使其他人身上最好的潛質(zhì)發(fā)揮出來。如何讓員工越來越優(yōu)秀，才是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者需要考慮的問題。
3.4E1P計(jì)劃，活力，激勵(lì)別人的能力，決斷力，執(zhí)行力，熱情，要有熱情不管是工作還是家庭，都需要。有效的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)金，認(rèn)同，培訓(xùn)機(jī)會(huì)，都是有效的激勵(lì)員工的方式，我在我的部門當(dāng)中問過大家對(duì)于認(rèn)可是有很多期待的，很多員工做了一些工作，取得了一些成績，他們最希望得到別人對(duì)自己努力，勞動(dòng)成果的認(rèn)可。
4.如果你想贏，就應(yīng)該不斷行動(dòng)，要少點(diǎn)沉思，敏于行動(dòng)。開創(chuàng)新事物是企業(yè)成長最有效的途徑，那我們目前做的小額貸款，什么樣的方法才能帶來更多的客戶，這也是我一直在探索的問題，發(fā)揮員工的工作熱情，通過他們每一個(gè)人的努力來找尋更多的潛在的客戶，找不到激情就無從談起，因?yàn)楣ぷ魇怯扇俗龅?，?chuàng)造更多的可能性，找到那個(gè)與客戶連接的媒介。六西格瑪是一個(gè)品質(zhì)改善計(jì)劃，它的宣傳和執(zhí)行可以改善顧客的產(chǎn)品體驗(yàn)，降低你的成本，培養(yǎng)更好的。
5.個(gè)人職業(yè)生涯如何才能贏，首先是合適的工作，在處理工作主導(dǎo)性問題時(shí)，要對(duì)自己誠實(shí)，明白自己是為誰工作，要想獲得晉升，就需要做出成績，保持積極樂觀的態(tài)度，要明白老板最關(guān)心的是競爭力，一切靠自己的業(yè)績來衡量你的價(jià)值，要協(xié)調(diào)好工作和生活的平衡，你和自己之間就所得和所失，彈性的工作時(shí)間也是由自己的業(yè)績決定的。少說多干，拿出業(yè)績來說話，才是我們最大的競爭力。
6.業(yè)績不好的人在以下三個(gè)方面不利，安排自己的時(shí)間和優(yōu)先次序不夠有效，總覺得自己業(yè)績不好，提升的可能性不大，打擊了自信心，處理平衡能利用的資源少，請(qǐng)不起保姆，私教，公開在工作與生活中的兩難選擇做斗爭。
要想贏，要想在單位有一席之地，那就需要我們有熱情，有活力，去努力完成我們的工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)來證明自己的存在。
