有一種人，靜靜的，暖暖的，很貼心。
等等，我們上一篇說到I型人《I-我說故我嗨》，你可以先去看看再回來。
今天我們繼續(xù)說到S型人。
S型喜歡等，不會(huì)輕易行動(dòng)，就算火燒眉毛，他們也覺得沒有什么——燒了眉毛有什么大不了，不用緊張。他們總是很淡定。S型有時(shí)也喜歡等待指令，沒有得到指令，他們不會(huì)輕易的做決定。
小S，看完上一篇I型人我們繼續(xù)來望聞問切S型吧，么么噠。
那么，如何快速地判斷你身邊的S型人呢？
很簡單，就是望、聞、問、切。
1. 望：相由心生。
“望”就是觀察，就是看。看長相和表情，看言行舉止。所謂“相由心生”，表情和動(dòng)作可以可以作為判斷行為風(fēng)格特質(zhì)的一個(gè)依據(jù)。
2. 聞：言多必識(shí)。
“聞”就是聽對(duì)方說的話。注意聽對(duì)方習(xí)慣性用語，這些習(xí)慣性、本能的語言能反應(yīng)行為風(fēng)格特質(zhì)。
3. 問：撥云見性。
“問”就是詢問對(duì)方。比如可以詢問兩個(gè)方面：第一，你的業(yè)余愛好是什么，平時(shí)通常會(huì)做些什么事情？第二，有生以來，你印象最深刻的三件事情是什么？
S型人沒有什么業(yè)務(wù)愛好，只想輕松一下。
4. 切：科學(xué)把脈。
“切”就是運(yùn)用專業(yè)的DISC測評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行測試。
判斷一個(gè)人的行為風(fēng)格特質(zhì)，需要幾種方式相結(jié)合，每個(gè)人身上都有D、I、S、C，只是比例不同，比例高的特質(zhì)我們平時(shí)比較容易識(shí)別并偏好的方式而已，但人又是復(fù)雜的，DISC不是為了給我們貼標(biāo)簽，只是揭示了我們面對(duì)不同的人和情境時(shí)我們的想法、情緒和與之相關(guān)的做事方式。
我們的行為模式就是我們的優(yōu)勢，但若使用不當(dāng)，也可能會(huì)變成我們的劣勢。
S的優(yōu)勢是有耐心、持續(xù)力強(qiáng)、寬容、穩(wěn)重、溫和、善解人意、穩(wěn)打穩(wěn)扎、格盡職守。
S的劣勢是消極、懶惰、拖延、缺乏原則、優(yōu)柔寡斷、不主動(dòng)、不拒絕、不負(fù)責(zé)。
S需要安全感、和平、安寧與協(xié)作，多數(shù)高S型人都非常看重家庭的穩(wěn)定。假如家庭成員之間有沖突，他們會(huì)茶飯不思，寢食難安。
S型人極力回避沖突，有時(shí)他們會(huì)選擇逃避，聽?wèi){他人做主。
S型人的心聲
「在我做出決定前，請(qǐng)給我時(shí)間充分考慮；當(dāng)我做決定后，請(qǐng)給予肯定和支持」
「如果你想要糾正我，請(qǐng)永遠(yuǎn)不要采取對(duì)峙的手段，我不能接受這種方式，我喜歡更和平的方式。我需要朋友而不是敵人。」
「給我時(shí)間和空間，使我能享受和平與安寧，我需要時(shí)間考慮消化問題」
S通常會(huì)說“還行吧”“還可以”“還好吧”“對(duì)不起”“麻煩了”“謝謝”“辛苦了”“隨便”“都差不多吧”
與S有關(guān)的名句
· 不要破壞現(xiàn)狀
· 堅(jiān)如磐石，勇扛重?fù)?dān)
· 我一直都在
S不喜歡與人沖突，當(dāng)其他人的方案與S的方案有差異時(shí)，S寧愿讓他們照著自己的方案行動(dòng)，也不愿意和他們爭辯。而S在制定方案時(shí)，總是會(huì)顧及每個(gè)人的想法，希望方案能適合所有的人。
其實(shí)S不是委曲求全，只是其他人的方案在S看來真的也沒什么不好。只要不引發(fā)顛覆性的變革，一般的方案S都能接受。
S喜歡穩(wěn)定，但如果S理解了變革的必要性，S會(huì)義無反顧地支持變革。
還記得《命中注定我愛你》那個(gè)便利貼女孩陳欣怡嗎，她就是非常典型的S，在劇一開始幫同事買咖啡的過程中，在電梯里，以及在給同事們送咖啡的過程中，一直在道歉，一直在說對(duì)不起，一直都說好，即便心里非常不樂意，不爽，也都忍住不說出來。
所以，如果你身邊也有一個(gè)S在，請(qǐng)好好珍惜TA們，善待TA們，TA們會(huì)待你如初戀的，真的，這么善良的女孩，你們舍得讓她傷心難過么？這樣的S，已經(jīng)很難遇到了，家里有一個(gè)S那會(huì)是很暖，很有愛的一個(gè)家。
在《遇見王瀝川》里，女主謝小秋在工作中，也是個(gè)S，上司交給的任務(wù)，即使不喜歡也不說出自己的意愿，好幾次有沖突都自己又把話憋回去了，蕭觀被解雇決定重新開過翻譯社的時(shí)候，謝小秋做了一一件事情，逐一打電話給同事，說服他們一起離職到蕭觀的新公司，這么暖的事，是S會(huì)默默去做的，S永遠(yuǎn)會(huì)是你的強(qiáng)大港灣，給你溫暖和支持。
在溝通中
「如果你的上司是S」
· 和S分享信息，讓他知道事情的進(jìn)展
· 在闡述錯(cuò)誤時(shí)一定要輕描淡寫
· S上司比較懶，下屬提供幾個(gè)備選方案是S型上司最希望的，他們只需要選擇其一就可以了。
· 做好計(jì)劃交給S，并告訴S重點(diǎn)和截止日期，如果發(fā)現(xiàn)得不到有效進(jìn)展和支持，記得要督促S，盡量不要讓S做決定，而是獲得S的支持。
「如果你的下屬是S」
· 做事時(shí)注意邏輯性和系統(tǒng)性，有效管理任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，對(duì)交付的工作及時(shí)追蹤交付期限。
· 給S提供一個(gè)安全的環(huán)境
· 誠摯表達(dá)你的謝意
· 表揚(yáng)S，強(qiáng)調(diào)他對(duì)團(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)
· 開會(huì)時(shí)鼓勵(lì)S先發(fā)言，引導(dǎo)S大膽說出自己的想法，鼓勵(lì)S盡快做決定
「如果你的老公/老婆是S」
· S的沉默不代表沒意見，要引導(dǎo)S說自己的感受
· 不要大聲對(duì)S說話，盡量輕柔
· 給S一個(gè)家，一個(gè)安全的港灣
· 照顧S的感受，但不要讓S做決定，而是給S可選方案
· S一般不會(huì)主動(dòng)需求或者要求，如果提出來，請(qǐng)盡量滿足S，因?yàn)槟鞘荢花費(fèi)比其他類型的人花多至少十倍的勇氣才提出來了，如果不可以馬上去做，要告訴S原因并承諾會(huì)在什么時(shí)候和S一起達(dá)成，S是會(huì)體諒的，千萬不要粗暴對(duì)待S的請(qǐng)求，不然你以后都很難再聽到。
「如果你是S」
逐步改變自己對(duì)待變革的態(tài)度，提高自己的適應(yīng)能力，讓自己變得更加靈活一些。
面對(duì)重大變化時(shí)，試圖去了解有關(guān)變化的完整信息，采用積極的方式向相關(guān)人提問，鼓勵(lì)這些人開誠公布地向你提供完整方案、真實(shí)的信息。你可以這樣問“這個(gè)新方案聽上去不錯(cuò)，請(qǐng)問它會(huì)給我們帶來怎樣的好處呢？”千萬不要這樣問“為什么我們必須采取新方案”。
可以在個(gè)別交談時(shí)告訴他人，雖然你有些拘謹(jǐn)，但如果其他人能主動(dòng)征詢你的看法，你會(huì)感到很高興。
典型S型人總是表現(xiàn)得過度謙虛，下次，當(dāng)別人贊揚(yáng)你時(shí)，不妨慷慨地接受它。不要一味的把自己的成就說得一文不值，而要充滿自信地看著對(duì)方的眼睛，真誠地說一句“謝謝”，然后給自己30秒的時(shí)間，讓你的內(nèi)心好好享受一下被贊揚(yáng)的感覺。
即使是同一個(gè)人，當(dāng)TA面對(duì)不同的情境時(shí)，TA的反應(yīng)也是不一樣的。
DISC這個(gè)工具很簡單、很直接，因此也很容易遭人誤解，人們誤以為使用DISC工具得出的結(jié)論是一成不變的，但其實(shí)不然，因?yàn)樗械氖挛锒际浅掷m(xù)變化著的，而且在多個(gè)方向上同時(shí)發(fā)生著變化。DISC結(jié)果僅僅是對(duì)當(dāng)前事實(shí)的一個(gè)快照。
無論是在工作中還是生活中，不同情境有不同發(fā)應(yīng)，沒有對(duì)錯(cuò)。
今天就先講到S，下一篇我們來說說最后一個(gè)特質(zhì)C，這是一個(gè)完美主義者。
