金秋十月,選擇在007里挑戰一下值月生,于是十一高速公路上寫了公告招募志愿者組長.得益于上個月大山提前告知有意向的戰友,寫了招募文案后,又有兩位戰友加入值月小組,當天組隊完畢.多虧了9月值月小組的幫忙.
首先感謝各位的意見和建議,軍師小能和寶磊,9月和10月值月小組長們的辛勤付出和對我犯錯的體諒。
第一次當值曰生有點手忙腳亂。
1.10月小組的分組,沒有考慮仔細,忽略了該組組長不應該把作業交在同一組的細節。
采取措施:把分組的相關圖片保存在電腦上,文檔方便隨時查閱。
2.匯總Excel文件的函數弄反了,給其他組長帶來不便。
采取措施:自己先編輯嘗試文件是否可用,再發到大群里面。而不是直接轉發。
3.對值月組組長消耗的注意力過多
采取措施:取消匯總,跟小7聯系看是否有條件,把班級作業匯總到不出局公眾號上。
4.很多戰友不能及時讀到更新細則,以后每月修改的時候,要逐步修改,而不是大變動,復雜規則
5.公告盡量簡潔。方便戰友閱讀。
6.對于突發情況,可以私聊,采取措施,下次進行改正
7.大多數戰友未能及時,查看細則,紅包沒有私發,大群里面紅包被瓜分之后,很難追回紅包。大家紛紛搶大群里的紅包,導致鼓勵金匯總困難,組長們也不能消耗注意力追回,即便是反復提醒......
罷了罷了,該怎么樣就怎么樣吧.保持一份隨性也好,何必太拘泥。
(這會不會是一種逃避?)
前幾天,也陸陸續續的在聽萬維剛老師對原則這本書的解讀。
在作業雨期間收作業的時候,看到@孟煥戰友也在讀這本書的感悟。
不得不說,第一周做業雨期間,我是有痛苦的。家里網絡出了問題,住在城中村本來信號不是太好,只能靠熱點勉強撐著。馬上快五點的時候,發現分組由于自己失誤,把志愿者組長們都安排在自己的小組里了,統計文檔里添加函數后沒有確認好就發給了組長們,消耗了大家的注意力。
學習換位思考
1.我更理解注意力的概念了。
我更理解,對于每一位戰友他們最重要更重要的并不是你自己以為的那樣,即便有人認為你是一個認真負責的人,然并卵那不是別人的需求。
2.有戰友提出意見和建議,真誠,真實。他的反饋,消耗了他的注意力,去幫助我們共同的成長,為我們這個大家庭,付出了努力,很感激.
3.在跟一位戰友對此次細則改動過多道歉時,他說:
"只有不做事的人才不會犯錯。"
讓它消耗過多的注意力,就是我犯的錯。巨蟹的女子,外表看似堅強可內心有時候會脆弱得一塌糊涂,我何時能把自己的內心,鍛煉的強大一些呢?
是的,我還不能把要做的事情想象成一臺機器,我不會調試。
即便我看到了達里奧寫出做事過程的五步:
1.選擇目標,你的目標可以有不止一個;
2.看看你距離目標有什么障礙,有什么問題;
3.診斷,你要發現這些問題根本原因是什么;
4.設計一個計劃去解決問題;
5.去做。
看了一眼看似簡單的這五步,疲憊地睡去,隔天早上,喝了戰友@甜甜的一碗雞湯,回頭再去想想,是的,也只有去嘗試,去執行才能有機會改變!只有去做了才知道!
原來西方精英的光榮傳統是通過不斷的反思自己的弱點,去戰勝自我.不是戰勝世界,而是戰勝你自己!
要想真正做到這些,最起碼你得有兩個素質。
第一是靈活性,也就是你一定要接受現實,不能主觀用事。想想這幾天遇到的一些情況感覺有點不知如何面對,也許是因為太在乎了,反而不夠flexible.要自己學會坦然面對.
第二是,你要對自己的每一個決定的結果負全部責任,沒有抱怨。
所以關于值月生的挑戰,我要接受現實,負全責,少抱怨,多反思多總結,通過這樣的輸出,我發現內心也變得充盈,感謝一直陪伴在我左右的戰友,讓我不至于太孤單,太無助.謝謝我的值月小組組長們~@蝶舞@甜甜@珍@Knowingisbeing云華,特別感謝@寶磊戰友提供了不少意見和建議。
主動尋找資源。
1.在簡書不出局專題里面,我看到了別的班戰友的匯總。于是把可以拿來借鑒的部分進行修改。
2.主動和本班已經出去別班當班長的戰友,鏈接,他們能給予你很好的建議和幫助!
衛祥戰友就找人做了一個軟件,直接匯總本班作業,不斷精進,感謝他!
3.保證原則:點評和作業,默默踐行即可。
偶然聯系老大點醒了我。
PS:
昨天蝶舞戰友分享了41班其他戰友的一些意見和建議,值得我們每位戰友思考!
附上值得深思的戰友建議
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各位班委,我提一個建議。
目前,各種學習型組織非常多,雖然不出局的意義很好,但是它也并不是唯一。
在注意力分散的今天,如何凝聚注意力產生價值要重于熱熱鬧鬧的活動形式。
目前,整個活動的價值在于:
- 提交寫作內容;
- 鍛煉班委的組織能力;
個人建議,班委進行以下優化: - 控制微信群信息流,目前整個群內人有各種信息流,極其混雜,注意力分散嚴重。
- 提升活動價值,我個人保持每天更新的習慣,雖然50元不多,但是,為了制度而制度,而不是為了價值而付出,這個事情不是高概率正確。
- 將本群進行產品化操作,雖然大家都是自愿的,但是總感覺這樣的方式并沒有什么價值。
以上建議,同樣送給活動發起人。不當之處,也請見諒。
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已經和發起人電話交流了。
要點: - 明確用戶痛點及需求
- 提供正確的假設去激發寫作和習慣養成
- 精準價值提供,而不是用信息打擾
- 推進產品化,讓社群提供出更多價值,而不是為了圈人收費。
要知道,只是每周一篇書寫,是無法形成寫作習慣的,那么,班委那么努力統計,豈不是定價錯誤,低水平勤奮?
于是我決定了,不再做之后的統計了,由不出局公眾號來完成吧,它也有了它的職責了~~
規則也修改完畢了,不知道會執行得如何,唯有試錯了,也許還是收不齊紅包,不樂意點評,
不過我們盡力了也就問心無愧了.
抱抱我們的組長們,你們辛苦了未來三周,希望也能有你們的相伴
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Oct 19 Update:
第二周作業雨明顯利用表格統計各個戰友的效率比發公告更加直觀明了了~分享給班長訓練營的其他戰友,也受到了贊許,走過的路,每一步都算數!