小米在品牌、產(chǎn)品、人際三方面都建立信任。如果雷軍更能言善辯，像馬云一樣布道，會有更大力量推動品牌，就算目前雷軍僅僅靠產(chǎn)品說話（而且基本不反擊黑小米的老實人做法），已經(jīng)得到認同。
小米不是沒有投入營銷費用，而是直接去接觸到用戶。服務團隊人數(shù)不少。這種深度觸達用戶，以及對于用戶的尊重，在產(chǎn)品傳播上面釋放了驚人能量，在于其“意誠”，產(chǎn)品“仁術”。
這種和用戶互動的深度、廣度，可能是獨一無二的，當我們談論小米的品牌勢能時，應該知道做功道理，是小米從山腳一直推到了山頂。也就是時間和精力不會欺騙，也沒有無緣無故的勢能。
在做正確的事情上，還有深入的用心。這幾乎是有借鑒意義的，誰能做到這樣，誰就基本上可以成功。就像國民黨知道土改，但是就是不可能去做。這背后是什么？
是立場和態(tài)度。
馬云喜歡談愿景，我也認為他是發(fā)自內心有自己社會理想和商業(yè)信仰。所謂得人心者得天下，理想是可以比商業(yè)有更大的動員力量，這是非理性的一部分。
商業(yè)一定有更動人的內在價值，必須找到！
沃爾瑪找到了，雷軍看到了！
去其私成其私--老子。也是深植于人心的公道正義。我相信這是商業(yè)活動的源泉。終究，我們只是活動者與組織者，規(guī)則定義者，意義的闡釋者，生命過客。善利天下而不爭，所有關系，合作關系，客戶關系，都是如此。
是公平在行走；
是不爭形成價值洼地；
是誠、仁、舍基石上的襟懷、能力和藝術。
無為無不為就很好解釋了。積極而敬畏，有所不為。
你創(chuàng)造價值并愿意舍出，就是漩渦，由小漩渦轉動至大漩渦，這就是社會能量。
人類活動的出發(fā)點，都是源于精神力量，付出能力，體達關懷，是視人如己的大同理想和人道精神。
競爭，只是外部表象。或者說結果。根本上，你無法打敗一個“無我”的人。這就是“天心”。
一切效率指向真正的價值與創(chuàng)造，而不是戰(zhàn)場。競爭可能是一個偽命題，跟自己較勁，是某種人格特質。他們不懈的接近真相，拷問本源，這顯然不是向外的精神活動。因為向內，反而通達。類似“奇點”。
“己所不欲，勿施于人”這是不忍與惻隱之心。“以其不爭故天下莫能與之爭”，則是奇巧大道。這里面有正義的內涵。不是掠奪，而是生發(fā)與貢獻的道德。
這樣的活動，外在是成功，內在是安寧不擾。
道法術自成邏輯，源源不絕！何來模仿？全是自求。
無我，物我一體，互相體恤成全，透明效率，安全感，柔弱而無懼，都是由此而來。你需要安全感，就應該先釋放安全感。人心古怪，反其道而行之。赤子至柔而無傷。
我一直認為展現(xiàn)脆弱的是勇者！因為他已經(jīng)完整。
不爭，是物理“黑洞”，也是人性漩渦，無法拒絕。因為大多數(shù)人在恐懼和算計。這是不同的系統(tǒng)法則。
但是最具能力的又是人，而行為如其說受智慧引導，不如說被心靈引導，所以才有那么多舍生忘死的極點事件發(fā)生，震撼人心。這是藝術與情感的法則，我們買電影票的法則，但是出了電影院，我們似乎回到了現(xiàn)實法則中，其實不然。
經(jīng)濟法則是保守的保全，而綻放才是最隱秘強大的需求。而決定進程的，正是這群屬性的人，他們有巨大動量，非人水平，是關鍵少數(shù)。
用蠻直，引導世界！
