文/磊少
內容創業到底是不是風口，現在來看，已經不是疑問句而是肯定句了。
就在昨天3.8號，知識型自媒體kol羅胖宣布停更其視頻節目，今后的《羅輯思維》將以音頻形式，在“得到”上每日一更。
如果讀者有印象，前幾天我寫過一篇文章，大體內容是羅胖在黑馬商學院的分享里說到，他給業界挖了三個坑，其中一個就是內容電商。隨后他還拋出了創業者只要生死，不要名聲的觀點。這個我們暫且不討論，感興趣的可以參考我之前文章。
那么現在羅胖的“把內容電商這個跑道給讓了出來”和他一直在做的“得到”，包括現在宣布的停更視頻版《羅輯思維》，只在得到上每日一更，這一系列的行為是不是內容電商？
我們先不去糾結于羅胖的前后話風為何總是不一致，但他起碼告訴了我們一個事實和現象，內容付費時代真正來臨了。
而內容付費的大前提，要么解決用戶的欲望，但他們高興滿意爽，要么滿足客戶的自我期許，讓他們變得更好。因此只要我們能滿足其中一個，內容付費就大有可為。
隨著消費升級，越來越多的人愿意把錢花在更有價值的事情上，而不是價格上。這在一定程度上也說明了人們更加追求精神層面的享受，而這個正是內容付費，知識服務的主要原因。
之前我文章里面分享過，內容創業的變現模式，要么內容+電商，要么內容+社群，不管是電商還是社群，都有自己的變現邏輯，但其最核心的點，還是在于內容。因此可以說，內容才是變現的根本。如果沒有好的內容作為基礎，那么變現則成為了無源之水，無本之木。
內容付費，知識服務，這一系列的詞匯，今年都會成為內容創業者所關注的焦點。或者說，是每一個內容創業者的終極目標。
可以斷定的是，不管自媒體還是社群，亦或者其他商業形態，都會刮起一陣內容付費的大風。越早搶占風口的人，自然最先得利。等到大家都開始意識到內容付費是一個風口的時候，基本就沒普通內容創業者什么機會了。
再回到我們提及的什么才叫好的內容，作為一個內容創業者，怎么才能做出讓用戶滿意的內容，大體有以下幾個標準：
首先滿足用戶欲望；其次給用戶以期許；再其次，節約用戶時間；再次提供碎片化的知識服務，最后一個，也是內容付費最核心的標準，那就是在用戶付費的那一刻，他已經把自己想象成為了一個完全優秀于現在的自我。
所以，作為內容創業者，倒不必擔心內容創業有沒有前景，真正應該擔心的是，自己到底可以提供什么內容，讓用戶高興滿意爽，還能最后為內容付費，為知識埋單。
